企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干;制造部門工程與技術(shù)主管
課程目標(biāo)
產(chǎn)品研發(fā)的中試體系規(guī)劃與建設(shè)實務(wù)(深圳,12月19日-2日)
課程內(nèi)容
產(chǎn)品研發(fā)的中試體系規(guī)劃與建設(shè)實務(wù)(深圳,12月19日-2日)
【培訓(xùn)日期】28年12月19日-2日
【培訓(xùn)地點】深圳
【【培訓(xùn)對象】】研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干;制造部門工程與技術(shù)主管
【課程背景】
自主研發(fā)已成為新時代的潮流,許多企業(yè)都在努力開發(fā)新產(chǎn)品。但是,很多企業(yè)都面臨這樣的困境:新產(chǎn)品投產(chǎn)后總是存在各種問題,市場占有率難以提高,企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯。到底是什么問題呢?既可以找到設(shè)計問題,也可以看到原材料質(zhì)量問題,還可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝問題。在產(chǎn)品質(zhì)量問題之外,甚至還有發(fā)貨差錯、交貨延期、售后服務(wù)等各種問題。解決每個問題都有很大難度,而且這些問題互相聯(lián)系,糾纏不清。千頭萬緒,如何解決?這些問題往往與產(chǎn)品技術(shù)和工藝有關(guān)。有沒有一種綜合性的解決方案,能夠全面系統(tǒng)地解決這些產(chǎn)品技術(shù)和工藝問題?有。答案是:建設(shè)新產(chǎn)品中試體系。中試體系是研發(fā)體系的組成部分,要在研發(fā)過程中,做好產(chǎn)品質(zhì)量、制造系統(tǒng)、銷售和售后服務(wù)的技術(shù)和工藝準(zhǔn)備。簡而言之,就是要將開發(fā)樣機,轉(zhuǎn)化為適于規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)賴以獲得利潤的商品。中試工作的核心目標(biāo),就是要加速實現(xiàn)開發(fā)成果的商品化。中試工作的基本思路,就是把包括測試、可靠性、工藝、原材料品質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等等各方面工作系統(tǒng)組織起來,與產(chǎn)品研發(fā)流程有機結(jié)合起來,在新產(chǎn)品研發(fā)過程中進行驗證和完善。
●為什么產(chǎn)品量產(chǎn)和銷售之后,還常常存在質(zhì)量問題?甚至耗巨資進行產(chǎn)品“召回”
●為什么做了大量測試的新產(chǎn)品,批量生產(chǎn)后質(zhì)量不穩(wěn)定、不一致
●為什么工藝設(shè)備很先進,但是生產(chǎn)合格率不高
●選用的零部件質(zhì)量很好,但是還是有很多零部件失效
●為什么開發(fā)工程師常常要為顧客特殊需求進行產(chǎn)品配置,耽誤開發(fā)工作
●如何協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試制與量產(chǎn)的沖突
●為什么在產(chǎn)品最終穩(wěn)定花費的時間很長
●開發(fā)、測試常常為測試發(fā)現(xiàn)的缺陷是否需要解決、該何時解決而爭吵,為什么
本課程完整介紹新產(chǎn)品中試體系,以及中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本職責(zé)、方法。
【課程收益】
●認(rèn)識新產(chǎn)品中試工作的地位和作用,并結(jié)合大量案例,以認(rèn)識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密 切聯(lián)系,從而幫助制定和實施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃
●全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并了解其相關(guān)技術(shù):包括產(chǎn)品測試、工藝設(shè)計、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專用設(shè)備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗證、實用的可靠性分析與試驗方法
●了解工程設(shè)計及其與產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合方法:可測試性設(shè)計DFT、可制造性設(shè)計DFM、可服務(wù)性設(shè)計DFS
●了解中試組織結(jié)構(gòu)、主流程、KPI、人員基本素質(zhì)要求,為規(guī)劃企業(yè)自己的中試部門提供幫助
【課程大綱】
一、中試概述
●引言
●案例-某公司中試發(fā)展歷程
●中試工作目標(biāo)
●中試業(yè)務(wù)體系
●問題討論
二、中試業(yè)務(wù)分析(一)
1)產(chǎn)品測試與可靠性
●職責(zé)范圍
●漸增Build測試方法
●可靠性試驗與分析方法
2)工藝設(shè)計
3)裝備開發(fā)
●職責(zé)范圍
●生產(chǎn)測試過程
●工藝類測試方法
●功能類測試方法
●老化篩選方法
4)問題討論
三、中試業(yè)務(wù)分析(二)
●物料品質(zhì)
●產(chǎn)品數(shù)據(jù)
●試制驗證
●問題討論
四、中試部門組織結(jié)構(gòu)
●中試組織結(jié)構(gòu)示意圖
●中試各業(yè)務(wù)部門管理層級
●中試常用KPI
●中試人員專業(yè)素質(zhì)基本要求
●問題討論
五、中試與工程設(shè)計
●工程設(shè)計概念
●可測試性設(shè)計
●可制造性設(shè)計
●可服務(wù)性設(shè)計
●并行化中試業(yè)務(wù)流程
●中試部職責(zé)總體描述
●問題討論
六、中試體系建設(shè)規(guī)劃
●中試體系建設(shè)策略
●中試體系建設(shè)階段劃分
●問題討論
【
產(chǎn)品研發(fā)的中試體系規(guī)劃與建設(shè)實務(wù)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:486字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對象
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干;制造部門工程與技術(shù)主管
課程目標(biāo)
產(chǎn)品研發(fā)的中試體系規(guī)劃與建設(shè)實務(wù)(深圳,12月19日-2日)
課程內(nèi)容
產(chǎn)品研發(fā)的中試體系規(guī)劃與建設(shè)實務(wù)(深圳,12月19日-2日)
【培訓(xùn)日期】28年12月19日-2日
【培訓(xùn)地點】深圳
【【培訓(xùn)對象】】研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干;制造部門工程與技術(shù)主管
【課程背景】
自主研發(fā)已成為新時代的潮流,許多企業(yè)都在努力開發(fā)新產(chǎn)品。但是,很多企業(yè)都面臨這樣的困境:新產(chǎn)品投產(chǎn)后總是存在各種問題,市場占有率難以提高,企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯。到底是什么問題呢?既可以找到設(shè)計問題,也可以看到原材料質(zhì)量問題,還可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝問題。在產(chǎn)品質(zhì)量問題之外,甚至還有發(fā)貨差錯、交貨延期、售后服務(wù)等各種問題。解決每個問題都有很大難度,而且這些問題互相聯(lián)系,糾纏不清。千頭萬緒,如何解決?這些問題往往與產(chǎn)品技術(shù)和工藝有關(guān)。有沒有一種綜合性的解決方案,能夠全面系統(tǒng)地解決這些產(chǎn)品技術(shù)和工藝問題?有。答案是:建設(shè)新產(chǎn)品中試體系。中試體系是研發(fā)體系的組成部分,要在研發(fā)過程中,做好產(chǎn)品質(zhì)量、制造系統(tǒng)、銷售和售后服務(wù)的技術(shù)和工藝準(zhǔn)備。簡而言之,就是要將開發(fā)樣機,轉(zhuǎn)化為適于規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)賴以獲得利潤的商品。中試工作的核心目標(biāo),就是要加速實現(xiàn)開發(fā)成果的商品化。中試工作的基本思路,就是把包括測試、可靠性、工藝、原材料品質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等等各方面工作系統(tǒng)組織起來,與產(chǎn)品研發(fā)流程有機結(jié)合起來,在新產(chǎn)品研發(fā)過程中進行驗證和完善。
●為什么產(chǎn)品量產(chǎn)和銷售之后,還常常存在質(zhì)量問題?甚至耗巨資進行產(chǎn)品“召回”
●為什么做了大量測試的新產(chǎn)品,批量生產(chǎn)后質(zhì)量不穩(wěn)定、不一致
●為什么工藝設(shè)備很先進,但是生產(chǎn)合格率不高
●選用的零部件質(zhì)量很好,但是還是有很多零部件失效
●為什么開發(fā)工程師常常要為顧客特殊需求進行產(chǎn)品配置,耽誤開發(fā)工作
●如何協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試制與量產(chǎn)的沖突
●為什么在產(chǎn)品最終穩(wěn)定花費的時間很長
●開發(fā)、測試常常為測試發(fā)現(xiàn)的缺陷是否需要解決、該何時解決而爭吵,為什么
本課程完整介紹新產(chǎn)品中試體系,以及中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本職責(zé)、方法。
【課程收益】
●認(rèn)識新產(chǎn)品中試工作的地位和作用,并結(jié)合大量案例,以認(rèn)識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密 切聯(lián)系,從而幫助制定和實施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃
●全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并了解其相關(guān)技術(shù):包括產(chǎn)品測試、工藝設(shè)計、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專用設(shè)備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗證、實用的可靠性分析與試驗方法
●了解工程設(shè)計及其與產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合方法:可測試性設(shè)計DFT、可制造性設(shè)計DFM、可服務(wù)性設(shè)計DFS
●了解中試組織結(jié)構(gòu)、主流程、KPI、人員基本素質(zhì)要求,為規(guī)劃企業(yè)自己的中試部門提供幫助
【課程大綱】
一、中試概述
●引言
●案例-某公司中試發(fā)展歷程
●中試工作目標(biāo)
●中試業(yè)務(wù)體系
●問題討論
二、中試業(yè)務(wù)分析(一)
1)產(chǎn)品測試與可靠性
●職責(zé)范圍
●漸增Build測試方法
●可靠性試驗與分析方法
2)工藝設(shè)計
3)裝備開發(fā)
●職責(zé)范圍
●生產(chǎn)測試過程
●工藝類測試方法
●功能類測試方法
●老化篩選方法
4)問題討論
三、中試業(yè)務(wù)分析(二)
●物料品質(zhì)
●產(chǎn)品數(shù)據(jù)
●試制驗證
●問題討論
四、中試部門組織結(jié)構(gòu)
●中試組織結(jié)構(gòu)示意圖
●中試各業(yè)務(wù)部門管理層級
●中試常用KPI
●中試人員專業(yè)素質(zhì)基本要求
●問題討論
五、中試與工程設(shè)計
●工程設(shè)計概念
●可測試性設(shè)計
●可制造性設(shè)計
●可服務(wù)性設(shè)計
●并行化中試業(yè)務(wù)流程
●中試部職責(zé)總體描述
●問題討論
六、中試體系建設(shè)規(guī)劃
●中試體系建設(shè)策略
●中試體系建設(shè)階段劃分
●問題討論
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