【課程背景】
　　管理者大多是從業(yè)務(wù)崗位提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)在修養(yǎng)和外在儀表往往缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與修煉，因此會(huì)在實(shí)際工作中，出現(xiàn)一些和管理者身份不太相適應(yīng)的的做法和行為舉止，降低了管理水平，影響了企業(yè)整體的管理能力與管理效益。
　　學(xué)習(xí)對(duì)象
　　企業(yè)的各級(jí)管理者。
　　課程目標(biāo)
　　領(lǐng)導(dǎo)者是自身形象和組織形象的設(shè)計(jì)師，這是領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要任務(wù)?！镑攘Α笔且环N能力，它通過(guò)你與他人在身體上、情感上以及理智上的相互接觸，從而對(duì)他人產(chǎn)生積極的影響力。領(lǐng)導(dǎo)魅力不僅涉及領(lǐng)導(dǎo)者自身的品質(zhì)和修養(yǎng)，涉及領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，也涉及整個(gè)公共部門的發(fā)展。
　　課程內(nèi)容
　　領(lǐng)導(dǎo)形象：
　　領(lǐng)導(dǎo)著裝要點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)行為舉止要點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)交流溝通要點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)各種商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)合的禮儀要點(diǎn)。
　　領(lǐng)導(dǎo)魅力：
　　領(lǐng)導(dǎo)魅力的核心;領(lǐng)導(dǎo)魅力的源泉;領(lǐng)導(dǎo)魅力的修煉;領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)情商。
　　上篇 領(lǐng)導(dǎo)形象
　　第一章 領(lǐng)導(dǎo)儀表形象
　　1.領(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計(jì)原則
　　2.領(lǐng)導(dǎo)形象基本原理
　　3.男性領(lǐng)導(dǎo)儀表規(guī)范
　　4.女性領(lǐng)導(dǎo)儀表規(guī)范
　　5.領(lǐng)導(dǎo)著裝飾物的佩帶與使用原則及禁忌
　　第二章 領(lǐng)導(dǎo)社交形象
　　1.領(lǐng)導(dǎo)握手規(guī)范與奧秘
　　2.領(lǐng)導(dǎo)行進(jìn)規(guī)范與技巧
　　3.領(lǐng)導(dǎo)搭乘交通工具規(guī)范與訓(xùn)練
　　4.領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)見(jiàn)、拜訪與宴會(huì)時(shí)的位次規(guī)范與講解
　　第三章 領(lǐng)導(dǎo)品格形象
　　1.領(lǐng)導(dǎo)的品格
　　2.領(lǐng)導(dǎo)品格的來(lái)源
　　3.領(lǐng)導(dǎo)品格的力量
　　4.領(lǐng)導(dǎo)品格的修煉
　　5.領(lǐng)導(dǎo)品格的形象
　　6.領(lǐng)導(dǎo)品格形象影響力
　　下篇 領(lǐng)導(dǎo)魅力
　　第四章 領(lǐng)導(dǎo)魅力
　　1.領(lǐng)導(dǎo)魅力是領(lǐng)導(dǎo)力的一種表現(xiàn)形式
　　2.領(lǐng)導(dǎo)魅力的源泉
　　3.領(lǐng)導(dǎo)魅力的修養(yǎng)
　　4.領(lǐng)導(dǎo)魅力的國(guó)學(xué)涵養(yǎng)
　　第五章 領(lǐng)導(dǎo)性格魅力
　　1.領(lǐng)導(dǎo)的性格特質(zhì)分析
　　2.領(lǐng)導(dǎo)性格傾向測(cè)試
　　3.領(lǐng)導(dǎo)性格魅力的自我診斷
　　4.領(lǐng)導(dǎo)性格魅力的修煉與升華
　　第六章 領(lǐng)導(dǎo)人格魅力
　　1.領(lǐng)導(dǎo)人格魅力的6個(gè)維度
　　2.領(lǐng)導(dǎo)人格魅力的6項(xiàng)修煉
　　3.領(lǐng)導(dǎo)人格的6力模型
　　4.領(lǐng)導(dǎo)人格魅力的全面升華