學(xué)習(xí)對象
相關(guān)注塑企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑部領(lǐng)班/技術(shù)員等
課程目標(biāo)
注塑生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益分析實(shí)務(wù)（上海，12月14日）
課程內(nèi)容

注塑生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益分析實(shí)務(wù)（上海，12月14日）

【培訓(xùn)日期】28年12月14日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【【培訓(xùn)對象】】相關(guān)注塑企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑部領(lǐng)班/技術(shù)員等

【課程背景】

“注塑生產(chǎn)開機(jī)不等于賺錢”，最近一些注塑企業(yè)紛紛倒閉或虧損，大多數(shù)都是沒有控制好注塑生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)造成的。如果注塑生產(chǎn)中控制/管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、機(jī)位人手多、料耗大、批量退貨、停產(chǎn)修機(jī)/修模頻繁、不良率高、廢品多、原料浪費(fèi)大、成本高，給注塑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)的利潤就會(huì)大大減少，甚至出現(xiàn)虧損。面對原料漲價(jià)、人工成本增加、競爭日益激烈的環(huán)境，努力提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益是每一位注塑工作者的首要工作。

注塑成本是指注塑生產(chǎn)過程中的全部耗費(fèi)，包括：人工、電費(fèi)、模具、原料、色粉、維修費(fèi)、模具/設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等。影響注塑經(jīng)濟(jì)效益的因素主要有：注塑模具/注塑機(jī)保養(yǎng)意識低、水口料控制不好、修模/修機(jī)次數(shù)多、機(jī)位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低、調(diào)機(jī)時(shí)間長、分析問題/處理問題能力低、僅憑經(jīng)驗(yàn)做事、觀念落后、注塑技術(shù)/管理水平低、跟著問題后面跑、預(yù)防工作不到位、工作方法欠佳、原料混雜、廢品多、生產(chǎn)周期長、模腔堵塞、排機(jī)不當(dāng)、欠單/超單生產(chǎn)、退貨返工及培訓(xùn)工作不到位等。

“不算不知道，一算嚇一跳”。許多注塑企業(yè)的管理者對注塑生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象從來沒有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)/分析，甚至沒有意識到注塑生產(chǎn)中的巨大浪費(fèi)問題，目前很多企業(yè)的注塑部浪費(fèi)十分驚人，讓人心疼。本課程是專為快速提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、降低注塑生產(chǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、提升注塑部業(yè)績和成本控制能力的管理人員而開設(shè)的，幫助注塑企業(yè)的經(jīng)營管理者，全面系統(tǒng)地分析影響注塑生產(chǎn)成本的各種因素、提出改善方案，達(dá)到降低注塑生產(chǎn)成本、賺更多錢的目的！不學(xué)習(xí)等于選擇落后...

【課程大綱】

一、注塑周期時(shí)間與生產(chǎn)成本的關(guān)系
二、縮短注塑周期時(shí)間的方法
三、模腔數(shù)與生產(chǎn)成本的關(guān)系
四、防止多型腔模具堵塞模腔的措施
五、不良率與生產(chǎn)成本的關(guān)系

六、減少注塑不良率的措施
七、模具保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系
八、怎樣做好注塑模具的保養(yǎng)工作
九、原料控制與生產(chǎn)成本的關(guān)系
十、控制注塑生產(chǎn)過程中原料損耗的措施

十一、注塑機(jī)保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系
十二、怎樣做好注塑機(jī)保養(yǎng)工作
十三、品質(zhì)與生產(chǎn)成本的關(guān)系
十四、如何控制注塑產(chǎn)品質(zhì)量
十五、生產(chǎn)效率與生產(chǎn)成本的關(guān)系

十六、提高注塑生產(chǎn)效率的措施
十七、機(jī)位人手與生產(chǎn)成本的關(guān)系
十八、怎樣減少機(jī)位人手
十九、員工培訓(xùn)與生產(chǎn)成本的關(guān)系
二十、如何搞好注塑部各崗位人員的培訓(xùn)工作

二十一、其它方面對注塑生產(chǎn)成本的影響
　●試模/改模次數(shù)多
　●超單或欠單生產(chǎn)
　●生產(chǎn)排機(jī)不良
　●輔助物料的控制
　●技術(shù)/管理水平低
　●錯(cuò)誤的成本觀念

【