學(xué)習(xí)對(duì)象
體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員
課程目標(biāo)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP實(shí)務(wù)（上海，1月8日）
課程內(nèi)容
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP實(shí)務(wù)（上海，1月8日）

【培訓(xùn)日期】29年1月8日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【【培訓(xùn)對(duì)象】】體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員

【課程背景】

　　如何滿足顧客的需求？如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過(guò)顧客對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過(guò)程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，過(guò)程工藝開(kāi)發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)

【課程特色】

●深入淺出的解說(shuō)與講解，伴有隨堂練習(xí)，以協(xié)助學(xué)員掌握知識(shí)，進(jìn)而學(xué)以致用
●分小組討論的形式。

【課程大綱】

一、PPAP的過(guò)程要求

二、重要的生產(chǎn)過(guò)程

三、PPAP要求
●設(shè)計(jì)記錄
●工程更改文件
●工程批準(zhǔn)
●設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
●過(guò)程流程圖
●過(guò)程失效模式及后果分析
●尺寸結(jié)果
●材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄
●初始過(guò)程研究（PPK）
●測(cè)量系統(tǒng)分析研究（MSA）
●具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求
●控制計(jì)劃（CP）
●零件提交保證書(shū)（PSW）
●外觀件批準(zhǔn)報(bào)告
●散裝材料要求檢查清單
●生產(chǎn)件樣品
●標(biāo)準(zhǔn)樣品
●檢查輔具
●顧客特殊要求

四、顧客的通知和提交要求

五、顧客提交等級(jí)

六、零件提交狀態(tài)
●完全批準(zhǔn)
●臨時(shí)批準(zhǔn)
●拒收

七、記錄保存

八、特殊說(shuō)明

九、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說(shuō)明

十、福特公司的特殊說(shuō)明

十一、通用汽車(chē)公司的特殊說(shuō)明

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