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潛在失效模式及后果分析FMEA實(shí)務(wù)-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:486字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對象
產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)人員、工藝工程師、過程開發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。
課程目標(biāo)
潛在失效模式及后果分析FMEA實(shí)務(wù)(上海,12月16日)

【培訓(xùn)日期】28年12月16日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【【培訓(xùn)對象】】產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)人員、工藝工程師、過程開發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。

【課程背景】

本課程第四版已由AIAG發(fā)布,并于28年11月開始生效。此前很多使用者批評現(xiàn)有手冊僅僅是完成“表格填寫”,而不能提供整個(gè)FMEA過程和與其他APQP活動(dòng)/信息的關(guān)聯(lián),因而新版?zhèn)涫荜P(guān)注。

FMEA第四版更新內(nèi)容:
提供清晰的逐步解釋以開發(fā)具穩(wěn)健性的FMEA;
闡明DFMEA和PFMEA之間的聯(lián)系,以及與其它核心工具間的聯(lián)系;
強(qiáng)調(diào)管理層參與的必要性,及對FMEA過程的支持;
改善嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測度的評價(jià)基準(zhǔn),更適合真實(shí)的分析和使用;
澄清對RPN的使用方法,變更糾正措施行動(dòng)的優(yōu)先順序確定方法,不再以某個(gè)具體的RPN數(shù)值作為糾正措施的門檻(Thresholds);

增加附錄表格樣本,適用于特定情況,包括“標(biāo)準(zhǔn)表格”選項(xiàng),以滿足現(xiàn)有FMEA使用。本課程以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程為主線,配合案例分析,逐步展開FMEA在設(shè)計(jì)過程中的應(yīng)用,以及與其它設(shè)計(jì)開發(fā)工具的聯(lián)結(jié);同時(shí)組織學(xué)員借助貴司產(chǎn)品開發(fā)為例展開練習(xí)和討論。

【課程目標(biāo)】

●通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定;
●熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。
●熟練掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法,以滿足客戶的需求。


課程內(nèi)容
【課程大綱】

第一單元:FMEA概述
●風(fēng)險(xiǎn)的來源
●為什么要實(shí)施FMEA
●FMEA的類型
●何時(shí)開始FMEA?
●FMEA的動(dòng)態(tài)性
●FMEA的定義
●定義FMEA的客戶
●FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)

第二單元:DFMEA的實(shí)施
●DFMEA的目標(biāo)
●實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)
●DFMEA的開發(fā)過程
●DFMEA的準(zhǔn)備工作
●FMEA分析方式:功能分析法
●案例分析:傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品
●DFMEA的表格填寫(表頭)
●DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明
●品質(zhì)機(jī)能展開(QFD)
●如何將QFD聯(lián)接到DFMEA
●DFMEA改進(jìn)途徑
●RPN評估 案例分析:RPN評估
●DFMEA的關(guān)聯(lián) DFMEA的輸出
●DEMEA的輸出作用
●工作小組的任務(wù)分配

第三單元:PFMEA的實(shí)施
●過程設(shè)計(jì)(Process Design)
●DFMEA與PFMEA的關(guān)系
●PFMEA的實(shí)施流程
●PFMEA的輸入
●PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明
●PFMEA改進(jìn)途徑
●PFMEA的輸出
●將PFMEA聯(lián)接到控制計(jì)劃
●總結(jié)


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