學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員；會(huì)計(jì)、審計(jì)人員、投資分析與研究人員等
課程目標(biāo)
企業(yè)高管的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)（北京，12月18日-19日）
課程內(nèi)容
企業(yè)高管的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)（北京，12月18日-19日）

【培訓(xùn)日期】28年12月18日-19日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【【培訓(xùn)對(duì)象】】企業(yè)高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員；會(huì)計(jì)、審計(jì)人員、投資分析與研究人員等

【課程背景】

捉摸不定的稅收政策，經(jīng)濟(jì)危機(jī)刮來(lái)寒風(fēng)，企業(yè)的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員在這兩大壓力下，如何預(yù)防控制財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，降低成本和稅負(fù)？
為什么企業(yè)稅不少交，還總害怕稅務(wù)稽查？如何在決策架構(gòu)，企業(yè)設(shè)立、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及合同設(shè)計(jì)過(guò)程中有效規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)，不交、少交冤枉錢？把稅只當(dāng)成財(cái)務(wù)的事，這是企業(yè)在稅收問(wèn)題上的重大失誤！
又要如何在危機(jī)期間，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，加強(qiáng)成本和內(nèi)部控制，謹(jǐn)防財(cái)務(wù)陷阱，提高資金運(yùn)作效率呢？
特舉辦此次課程，特邀我國(guó)稅務(wù)名家，最熱門的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)名師為您現(xiàn)場(chǎng)解讀！

【課程收益】

●掌握國(guó)家稅收最新政策，更新稅收觀念
●企業(yè)的每一項(xiàng)決策，都涉及到稅收；每一項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程，都在產(chǎn)生稅收。而企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)務(wù)過(guò)程的監(jiān)管薄弱，是企業(yè)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)原因。本課程講座，就是幫助企業(yè)掌握怎樣加強(qiáng)決策和業(yè)務(wù)過(guò)程的稅收管理，從源頭和根本上有效規(guī)避和控制稅收風(fēng)險(xiǎn)。
●掌握稅收籌劃技巧，在決策架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、合同設(shè)計(jì)中合理避稅，減少支出
●了解財(cái)務(wù)本質(zhì)與管理人員的財(cái)務(wù)職能，
●透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
●各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
●強(qiáng)化金流意識(shí)，了解資金監(jiān)管模式，提高資金運(yùn)作效率
●建立清晰的成本控制意識(shí)
●有效使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
●掌握業(yè)務(wù)流程中的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制手段
●分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的常見(jiàn)財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)與陷阱

【課程大綱】

第一部分：

一、老總決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
●資本運(yùn)作決策／企業(yè)融資決策
●企業(yè)投資決策／企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
●企業(yè)重組決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

二、企業(yè)設(shè)立的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
●營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理／注冊(cè)資本增加
●分支機(jī)構(gòu)設(shè)立／優(yōu)惠政策運(yùn)用
●經(jīng)營(yíng)地址選擇的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

三、企業(yè)采購(gòu)的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
●采購(gòu)方式選擇／采購(gòu)合同簽定
●結(jié)算方式選擇／發(fā)票開(kāi)據(jù)方式
●貨物移送方式／結(jié)構(gòu)調(diào)整方式
●土地購(gòu)買方式

四、企業(yè)生產(chǎn)的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
●直接生產(chǎn)方式／委托加工方式
●來(lái)料加工方式／地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式
●企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式

五、企業(yè)營(yíng)銷的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
●銷售時(shí)間確認(rèn)／銷售額確認(rèn)
●產(chǎn)品銷售方式／房產(chǎn)銷售方式
●銷售價(jià)格核定／運(yùn)輸費(fèi)用選擇

六、結(jié)合新稅法，根據(jù)學(xué)員的行業(yè)類別進(jìn)行不同稅法的相關(guān)闡述與案例分析

第二部分：

一、序言
●財(cái)務(wù)管理中的幾個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
●財(cái)務(wù)管理與營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力管理的沖突與協(xié)調(diào)
●財(cái)務(wù)本質(zhì)
●管理人員的三大財(cái)務(wù)職能

二、會(huì)計(jì)原理一點(diǎn)通
●按部就班的會(huì)計(jì)程序
●核算、科目與報(bào)表
●業(yè)務(wù)循環(huán)與會(huì)計(jì)
●會(huì)計(jì)與企業(yè)管理

三、如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表
●財(cái)務(wù)報(bào)表的背后邏輯
●報(bào)表生成的基本途徑
●報(bào)表編制一點(diǎn)通
●資產(chǎn)負(fù)債表
●利潤(rùn)表
●報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響

四、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
●公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
●營(yíng)運(yùn)資本分析法—如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率
●財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法
●現(xiàn)金流量表
●財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作

五、成本分析：如何準(zhǔn)確計(jì)算有效控制成本
●成本的劃分思路：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
●常被忽略的機(jī)會(huì)成本衡量問(wèn)題
●成本控制關(guān)鍵點(diǎn)與全生命周期成本管理方法
●一個(gè)典型案例

六、財(cái)務(wù)預(yù)算與可持續(xù)增長(zhǎng)管理
●長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃與銷售增長(zhǎng)
●短期財(cái)務(wù)計(jì)劃與現(xiàn)金預(yù)算
●預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
●預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
●可持續(xù)增長(zhǎng)與資源瓶頸
●可持續(xù)增長(zhǎng)的有效措施—財(cái)務(wù)視角
●研發(fā)預(yù)算——技術(shù)定價(jià)法預(yù)算
●案例研究

七、經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)問(wèn)題
●增值稅的理解技巧
●營(yíng)業(yè)稅的避稅問(wèn)題
●所得稅的避稅途徑
●稅務(wù)的核心——發(fā)票

【