企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
想組建團(tuán)隊并希望大幅提升團(tuán)隊績效的所有管理者。
課程目標(biāo)
如何打造高績效團(tuán)隊(上海,12月14日)
【培訓(xùn)日期】28年12月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【【培訓(xùn)對象】】想組建團(tuán)隊并希望大幅提升團(tuán)隊績效的所有管理者。
【課程背景】
這是團(tuán)隊制勝的時代!
二戰(zhàn)以后,當(dāng)日本以團(tuán)隊的方式取得成功時,不少歐美企業(yè)紛紛效仿,同樣取得了矚目的成就。九十年代以來,國內(nèi)也有一些企業(yè)走在了同行的前面,運(yùn)用團(tuán)隊原理,創(chuàng)建團(tuán)隊,發(fā)揮團(tuán)隊的作用,如寶鋼、聯(lián)想等,它們通過創(chuàng)建自己特有的團(tuán)隊,不斷激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。團(tuán)隊這一組織形式到底有什么優(yōu)勢呢?一是團(tuán)隊有助于團(tuán)結(jié)。真正團(tuán)隊的成員互相理解、互相幫助、互相支持、互相協(xié)作,團(tuán)隊成員之間具有較強(qiáng)的凝聚力、向心力。二是高層管理者有更多的時間與精力進(jìn)行戰(zhàn)略思考。三是促進(jìn)員工多元化。由風(fēng)格各異的個體組成的團(tuán)隊所做出的決策,要比單個個體的決策更有創(chuàng)意。四是提高績效。團(tuán)隊工作方式可以減少浪費(fèi),減輕官僚主義作風(fēng),提高工作效率。企業(yè)的發(fā)展與競爭力,很大程度上依賴于團(tuán)隊的建立與發(fā)展。這是一個團(tuán)隊制勝的時代,想成為高績效的團(tuán)隊,就必須遵循績優(yōu)團(tuán)隊的模式去打造。
【課程目標(biāo)】
●打造團(tuán)隊必須具有的心態(tài);
●了解團(tuán)隊的基本要素;
●了解團(tuán)隊的類型;
●如何成為績優(yōu)團(tuán)隊;
●開發(fā)團(tuán)隊的巨大潛力;
課程內(nèi)容
【課程大綱】
第一部分、團(tuán)隊成員的心態(tài)
●自我SWOT分析
●積極地評價
游戲一:X-U-Z部門
●空杯的心態(tài)
●歸零的心態(tài)
●感恩的心態(tài)
●積極的心態(tài)
第二部分、團(tuán)隊的基本要素
游戲二:人網(wǎng)
●為數(shù)不多的成員
●互補(bǔ)的技能
●共同目的和業(yè)績目標(biāo)
●共同的工作方法
●相互承擔(dān)責(zé)任
●對團(tuán)隊基本要素的集中論述
●團(tuán)隊的構(gòu)成要素(5P)
●績優(yōu)團(tuán)隊的八大特征
第三部分、團(tuán)隊為什么如此流行
游戲三:風(fēng)中勁草
●組建團(tuán)隊所遇到的阻力
●團(tuán)隊對組織的益處
●彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊
●不同時期的四種團(tuán)隊
●團(tuán)隊的類型
第四部分、成為績優(yōu)團(tuán)隊
游戲四:蒙眼作畫
●團(tuán)隊建設(shè)-大雁飛翔的啟示
●團(tuán)隊和群體的區(qū)別
●群體向團(tuán)隊的過渡
●不同群體的特點(diǎn)
●團(tuán)隊的業(yè)績曲線
●如何確定團(tuán)體在團(tuán)隊業(yè)績曲線上的位置
●建立團(tuán)隊業(yè)績的共同方法
第五部分、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
游戲五:紅與黑
●團(tuán)隊合作的價值
●提高團(tuán)隊效率的因素
●團(tuán)隊擺脫困境的方法
●團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用
●團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
●四種不同的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方法
●評價團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、行為和成果
第六部分、開發(fā)團(tuán)隊潛力
游戲六:踩紙
●團(tuán)隊成員擁有的“4I”
●績優(yōu)組織之業(yè)績成果
●支持績優(yōu)組織的六個特點(diǎn)
●大變革的進(jìn)行:三個維度
●嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛
●團(tuán)隊精神
【
如何打造高績效團(tuán)隊-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:481字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對象
想組建團(tuán)隊并希望大幅提升團(tuán)隊績效的所有管理者。
課程目標(biāo)
如何打造高績效團(tuán)隊(上海,12月14日)
【培訓(xùn)日期】28年12月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【【培訓(xùn)對象】】想組建團(tuán)隊并希望大幅提升團(tuán)隊績效的所有管理者。
【課程背景】
這是團(tuán)隊制勝的時代!
二戰(zhàn)以后,當(dāng)日本以團(tuán)隊的方式取得成功時,不少歐美企業(yè)紛紛效仿,同樣取得了矚目的成就。九十年代以來,國內(nèi)也有一些企業(yè)走在了同行的前面,運(yùn)用團(tuán)隊原理,創(chuàng)建團(tuán)隊,發(fā)揮團(tuán)隊的作用,如寶鋼、聯(lián)想等,它們通過創(chuàng)建自己特有的團(tuán)隊,不斷激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。團(tuán)隊這一組織形式到底有什么優(yōu)勢呢?一是團(tuán)隊有助于團(tuán)結(jié)。真正團(tuán)隊的成員互相理解、互相幫助、互相支持、互相協(xié)作,團(tuán)隊成員之間具有較強(qiáng)的凝聚力、向心力。二是高層管理者有更多的時間與精力進(jìn)行戰(zhàn)略思考。三是促進(jìn)員工多元化。由風(fēng)格各異的個體組成的團(tuán)隊所做出的決策,要比單個個體的決策更有創(chuàng)意。四是提高績效。團(tuán)隊工作方式可以減少浪費(fèi),減輕官僚主義作風(fēng),提高工作效率。企業(yè)的發(fā)展與競爭力,很大程度上依賴于團(tuán)隊的建立與發(fā)展。這是一個團(tuán)隊制勝的時代,想成為高績效的團(tuán)隊,就必須遵循績優(yōu)團(tuán)隊的模式去打造。
【課程目標(biāo)】
●打造團(tuán)隊必須具有的心態(tài);
●了解團(tuán)隊的基本要素;
●了解團(tuán)隊的類型;
●如何成為績優(yōu)團(tuán)隊;
●開發(fā)團(tuán)隊的巨大潛力;
課程內(nèi)容
【課程大綱】
第一部分、團(tuán)隊成員的心態(tài)
●自我SWOT分析
●積極地評價
游戲一:X-U-Z部門
●空杯的心態(tài)
●歸零的心態(tài)
●感恩的心態(tài)
●積極的心態(tài)
第二部分、團(tuán)隊的基本要素
游戲二:人網(wǎng)
●為數(shù)不多的成員
●互補(bǔ)的技能
●共同目的和業(yè)績目標(biāo)
●共同的工作方法
●相互承擔(dān)責(zé)任
●對團(tuán)隊基本要素的集中論述
●團(tuán)隊的構(gòu)成要素(5P)
●績優(yōu)團(tuán)隊的八大特征
第三部分、團(tuán)隊為什么如此流行
游戲三:風(fēng)中勁草
●組建團(tuán)隊所遇到的阻力
●團(tuán)隊對組織的益處
●彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊
●不同時期的四種團(tuán)隊
●團(tuán)隊的類型
第四部分、成為績優(yōu)團(tuán)隊
游戲四:蒙眼作畫
●團(tuán)隊建設(shè)-大雁飛翔的啟示
●團(tuán)隊和群體的區(qū)別
●群體向團(tuán)隊的過渡
●不同群體的特點(diǎn)
●團(tuán)隊的業(yè)績曲線
●如何確定團(tuán)體在團(tuán)隊業(yè)績曲線上的位置
●建立團(tuán)隊業(yè)績的共同方法
第五部分、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
游戲五:紅與黑
●團(tuán)隊合作的價值
●提高團(tuán)隊效率的因素
●團(tuán)隊擺脫困境的方法
●團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用
●團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
●四種不同的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方法
●評價團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、行為和成果
第六部分、開發(fā)團(tuán)隊潛力
游戲六:踩紙
●團(tuán)隊成員擁有的“4I”
●績優(yōu)組織之業(yè)績成果
●支持績優(yōu)組織的六個特點(diǎn)
●大變革的進(jìn)行:三個維度
●嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛
●團(tuán)隊精神
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