學(xué)習(xí)對(duì)象
采購(gòu)供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理、資源開(kāi)發(fā)經(jīng)理，采購(gòu)主管等專業(yè)人士
課程目標(biāo)

戰(zhàn)略采購(gòu)管理和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制（上海，12月2日-21日）

【培訓(xùn)日期】28年12月2日-21日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【【培訓(xùn)對(duì)象】】采購(gòu)供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理、資源開(kāi)發(fā)經(jīng)理，采購(gòu)主管等專業(yè)人士

【課程背景】

　　在當(dāng)前供應(yīng)鏈激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，采購(gòu)在企業(yè)中和供應(yīng)鏈上的地位正在發(fā)生悄然而巨大變化，大部分企業(yè)采購(gòu)管理比較薄弱，采購(gòu)成本不斷攀升，質(zhì)量不穩(wěn)定，資金占用有增無(wú)減，業(yè)務(wù)漏洞難以封堵……本課程集合了國(guó)內(nèi)外著名的采購(gòu)供應(yīng)管理專業(yè)人士的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)管理的核心內(nèi)容和操作難點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了本套課程。
課程內(nèi)容
【課程大綱】

一、戰(zhàn)略采購(gòu)管理的理念
●采購(gòu)在企業(yè)管理的地位和作用
●世界最佳采購(gòu)組織的寶貴經(jīng)驗(yàn)與方法
●采購(gòu)戰(zhàn)略管理程序、采購(gòu)類別的要素
●戰(zhàn)略采購(gòu)類別建立的流程

二、采購(gòu)的戰(zhàn)略定位
●采購(gòu)物資四種分類和對(duì)策
●采購(gòu)物資定位和采購(gòu)技術(shù)的選擇
●戰(zhàn)略采購(gòu)產(chǎn)品和戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理
●企業(yè)采購(gòu)的難點(diǎn)和重點(diǎn)

三、采購(gòu)成本控制
●供應(yīng)商成本類型
●供方市場(chǎng)的構(gòu)成分析
●采購(gòu)成本模型
●降低成本的十二種方法
●TCO模型給采購(gòu)成本降低帶來(lái)的益處有哪些？

四、采購(gòu)技術(shù)
●科學(xué)的采購(gòu)技術(shù)及各自的適用范圍
●特殊采購(gòu)技術(shù)及注意事項(xiàng)

五、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
●采購(gòu)控制的要點(diǎn)
●采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分類和控制方法
●內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系
●內(nèi)部審計(jì)的方法與實(shí)務(wù)

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