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企業(yè)裁員降薪的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范、公司規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫和實(shí)務(wù)-上海工慧企業(yè)管理

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學(xué)習(xí)對(duì)象
企事業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務(wù)等
課程目標(biāo)
企業(yè)裁員降薪的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范、公司規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫和實(shí)務(wù)(上海,12月27日-28日)
課程內(nèi)容

企業(yè)裁員降薪的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范、公司規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫和實(shí)務(wù)(上海,12月27日-28日)

【培訓(xùn)日期】28年12月27日-28日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【【培訓(xùn)對(duì)象】】企事業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務(wù)等

【課程背景】

全球金融海嘯來(lái)勢(shì)兇猛,引發(fā)各企業(yè)的裁員、解雇、降薪大潮。但是,裁員、解雇的條件及程序非常嚴(yán)格,操作不慎則會(huì)給用人單位帶來(lái)巨大用工風(fēng)險(xiǎn),如何裁員,如何最大限度降低企業(yè)可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)必須思考的問(wèn)題。為了幫助用人單位在這個(gè)非常時(shí)期度過(guò)難關(guān),本課程從實(shí)務(wù)操作角度對(duì)解雇及裁員行為進(jìn)行全方位的分析,讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡!
員工手冊(cè)、規(guī)章制度往往會(huì)成為勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理的焦點(diǎn)。企業(yè)通過(guò)制定專業(yè)、合法、有效的員工手冊(cè)和規(guī)章制度可以有效降低管理成本,防范勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)!目前規(guī)范、完善的員工手冊(cè)、規(guī)章制度并不多見(jiàn),一些員工手冊(cè)中條款詞義含糊,難以操作,淪為一紙空文,更有一些員工手冊(cè)成為員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的舉證材料,尤其是《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái),許多用人單位由于員工手冊(cè)、規(guī)章制度的不完善而吃虧,有苦難言。全新《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》重要變化揭示及輔導(dǎo)企業(yè)如何修訂員工手冊(cè)等各項(xiàng)管理制度;企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作難點(diǎn)解析:如何有效運(yùn)用規(guī)章制度預(yù)防應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議,構(gòu)建和諧員工關(guān)系,控制用工管理風(fēng)險(xiǎn)。

【課程特點(diǎn)】

●梁老師以法學(xué)家的視角站在企業(yè)的角度傾囊相授;
●憑籍長(zhǎng)期為六百余家企業(yè)提供顧問(wèn)服務(wù)與處理過(guò)1余件各種勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的經(jīng)驗(yàn),深刻了解企業(yè)需求,針對(duì)企業(yè)用工管理過(guò)程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施及運(yùn)用技巧;
●提供一針見(jiàn)血的用工解決方案;

【課程大綱】

第一部分:金融危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計(jì)算誤區(qū)與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范

一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
●辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)(欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無(wú)損失不能辭退)
●經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、法定程序、注意事項(xiàng)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制及難點(diǎn)解析應(yīng)對(duì)
●如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
●如何撰寫解除勞動(dòng)合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件
●金融危機(jī)下讓勞動(dòng)者待崗、放假、降薪是否合法?有何風(fēng)險(xiǎn)?如何應(yīng)對(duì)?
●“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
●因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解雇的職工,在六個(gè)月內(nèi)又被原單位重新錄用的,對(duì)職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計(jì)算的問(wèn)題;
●有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
●辭退、裁減員工中的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例及疑難問(wèn)題解答

二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、假期計(jì)算相關(guān)法律問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
●辭退、裁減員工中常見(jiàn)的補(bǔ)償、賠償計(jì)算誤區(qū)和應(yīng)對(duì)
●用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計(jì)算方式;
●用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動(dòng)者入職之日起計(jì)算還是從8年1月1日起計(jì)算?
●勞動(dòng)者與用人單位解除或者終止勞動(dòng)合同后,就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題簽訂協(xié)議,并已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但事后反悔,要求用人單位依法支付未足額給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付年限的特殊規(guī)定
●辭退、裁減員工時(shí)的違約金、補(bǔ)償金和賠償金的有效控制
●“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的理解與適用
●辭退、裁減員工的假期(年休假等)處理
●案例解讀職工新進(jìn)用人單位當(dāng)年度年休假天數(shù)的計(jì)算方式;
●案例解讀未安排年休假的工資計(jì)算辦法;
●案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí),當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的工資折算方法;

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的降薪誤區(qū)及有效應(yīng)對(duì)
●什么情況下可以降薪
●如何合法調(diào)薪變崗?違法降薪的風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)救方式
●什么情況下可以扣工資
●強(qiáng)制無(wú)薪休假、停薪留職合法嗎?
●減薪屬于企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和單方?jīng)Q定權(quán)嗎?
●通過(guò)勞動(dòng)合同約定減薪的方式與應(yīng)對(duì)技巧
●降薪勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

四、參會(huì)單位實(shí)際工作中的問(wèn)題解答及課程互動(dòng)交流。

第二部分:規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧與最新典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析

一、規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧
●規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
●規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的不合法規(guī)定、制定員工手冊(cè)的原則和方法
●制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
●員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免
●招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用
●勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)
●工作時(shí)間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點(diǎn)
●病假、工傷、“四期”(經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期)員工管理制度制訂要點(diǎn)
●加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
●福利制度、工資支付管理制度制訂要點(diǎn)
●保密制度制訂要點(diǎn)
●獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)
●如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問(wèn)題
●與員工手冊(cè)內(nèi)容相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議精彩案例評(píng)析

二、最新典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析
●加班工資爭(zhēng)議案件
●裁員、辭退爭(zhēng)議案件
●補(bǔ)償金和賠償金支付年限爭(zhēng)議案件
●單方降薪調(diào)崗或調(diào)崗不降薪爭(zhēng)議案件
●勞動(dòng)合同訂立爭(zhēng)議案件
●勞動(dòng)合同變更爭(zhēng)議案件
●勞動(dòng)合同終止和解除爭(zhēng)議案件
●工傷認(rèn)定、工傷員工解除勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議案件
●女工三期爭(zhēng)議案件
●競(jìng)業(yè)限制違約金、補(bǔ)償金及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議有效性爭(zhēng)議案件

三、參會(huì)單位實(shí)際工作中的問(wèn)題解答及課程互動(dòng)交流。

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