企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、人事主管、財(cái)務(wù)主管、勞資、工會(huì)、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員
課程目標(biāo)
新勞動(dòng)合同法實(shí)施條例的解讀與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)（北京，12月18-19日）
課程內(nèi)容
新勞動(dòng)合同法實(shí)施條例的解讀與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)（北京，12月18-19日）
【培訓(xùn)日期】28年12月18日-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【【培訓(xùn)對(duì)象】】各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、人事主管、財(cái)務(wù)主管、勞資、工會(huì)、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員
【課程背景】
為使企業(yè)用好用足新的《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，審時(shí)度勢(shì)地調(diào)整人力資源管理思路。我們邀請(qǐng)了勞動(dòng)和社會(huì)保障局專家授課。使企業(yè)掌握新法模式下的操作技巧，使企業(yè)擺脫勞動(dòng)糾紛，降低人工成本，爭(zhēng)取利潤最大化。這就是我們辦班的宗旨。
【課程大綱】
第一部分：《勞動(dòng)合同法實(shí)施條列》焦點(diǎn)
●為什么要制定實(shí)施條例？
●制定實(shí)施條例經(jīng)過了哪些過程？
●制定實(shí)施條例遵循的基本原則是什么？
●無固定期限勞動(dòng)合同是“鐵飯碗”、“終身制”嗎？
●對(duì)勞務(wù)派遣問題，實(shí)施條例作了哪些具體規(guī)定？
●如何處理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金的關(guān)系？
●貫徹實(shí)施條例應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？
●一個(gè)月內(nèi)勞動(dòng)者拒簽合同企業(yè)需給補(bǔ)償金嗎？
●用人單位違反勞動(dòng)合同法有關(guān)建立職工名冊(cè)規(guī)定的是否接受處罰？
●勞動(dòng)合同法實(shí)施前工齡可以不算嗎？
●《實(shí)施條列》對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)是？
●《實(shí)施條列》中對(duì)合同期的約定是什么？
●五種勞動(dòng)者在哪種情形向用人單位支付違約？
●用人單位違法解除或終止合同支付賠償金后還支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎？
●派遣單位可以以非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者嗎？
●《實(shí)施條列》中那些情形可解除勞動(dòng)合同？
●《實(shí)施條列》中13種情形勞動(dòng)者可解除勞動(dòng)合同；
●現(xiàn)場(chǎng)答疑
第二部分：《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范
一、新法律對(duì)企業(yè)人力資源政策的挑戰(zhàn)：
●崗位說明書、招聘廣告與招聘條件的設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范；
●知情權(quán)的應(yīng)用與員工入職審查風(fēng)險(xiǎn)防范、新的用工手續(xù)注意事項(xiàng)；
●勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如何證明勞動(dòng)者在試用期內(nèi)不符合錄用條件；
二、薪酬設(shè)計(jì)與勞動(dòng)合同：
●工資（基本工資、等級(jí)工資、加班工資）支付方面的新規(guī)定及風(fēng)險(xiǎn)防范；
●不屬于工資范疇的收入是哪些？工資的變更技巧？
●單位調(diào)低勞動(dòng)工資應(yīng)注意的問題；
●如何解決工資拒付證明問題；關(guān)于特殊工時(shí)的申請(qǐng)審批；
●非全日制用工有關(guān)問題；
三、改制企業(yè)與職工變更勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同到期的職工或重新簽訂勞動(dòng)合同的操作技巧；
四、社會(huì)保障稽核風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、救濟(jì)，如何理解沒有繳納社會(huì)保險(xiǎn)；員工要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題？
五、員工拒簽勞動(dòng)合同的對(duì)策，企業(yè)實(shí)用技巧；
六、經(jīng)典案例講解，現(xiàn)場(chǎng)答疑。
【
新勞動(dòng)合同法實(shí)施條例的解讀與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)-上海工慧企業(yè)管理
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學(xué)習(xí)對(duì)象
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、人事主管、財(cái)務(wù)主管、勞資、工會(huì)、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員
課程目標(biāo)
新勞動(dòng)合同法實(shí)施條例的解讀與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)（北京，12月18-19日）
課程內(nèi)容
新勞動(dòng)合同法實(shí)施條例的解讀與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)（北京，12月18-19日）
【培訓(xùn)日期】28年12月18日-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【【培訓(xùn)對(duì)象】】各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)/經(jīng)理、人事主管、財(cái)務(wù)主管、勞資、工會(huì)、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員
【課程背景】
為使企業(yè)用好用足新的《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，審時(shí)度勢(shì)地調(diào)整人力資源管理思路。我們邀請(qǐng)了勞動(dòng)和社會(huì)保障局專家授課。使企業(yè)掌握新法模式下的操作技巧，使企業(yè)擺脫勞動(dòng)糾紛，降低人工成本，爭(zhēng)取利潤最大化。這就是我們辦班的宗旨。
【課程大綱】
第一部分：《勞動(dòng)合同法實(shí)施條列》焦點(diǎn)
●為什么要制定實(shí)施條例？
●制定實(shí)施條例經(jīng)過了哪些過程？
●制定實(shí)施條例遵循的基本原則是什么？
●無固定期限勞動(dòng)合同是“鐵飯碗”、“終身制”嗎？
●對(duì)勞務(wù)派遣問題，實(shí)施條例作了哪些具體規(guī)定？
●如何處理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金的關(guān)系？
●貫徹實(shí)施條例應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？
●一個(gè)月內(nèi)勞動(dòng)者拒簽合同企業(yè)需給補(bǔ)償金嗎？
●用人單位違反勞動(dòng)合同法有關(guān)建立職工名冊(cè)規(guī)定的是否接受處罰？
●勞動(dòng)合同法實(shí)施前工齡可以不算嗎？
●《實(shí)施條列》對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)是？
●《實(shí)施條列》中對(duì)合同期的約定是什么？
●五種勞動(dòng)者在哪種情形向用人單位支付違約？
●用人單位違法解除或終止合同支付賠償金后還支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎？
●派遣單位可以以非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者嗎？
●《實(shí)施條列》中那些情形可解除勞動(dòng)合同？
●《實(shí)施條列》中13種情形勞動(dòng)者可解除勞動(dòng)合同；
●現(xiàn)場(chǎng)答疑
第二部分：《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范
一、新法律對(duì)企業(yè)人力資源政策的挑戰(zhàn)：
●崗位說明書、招聘廣告與招聘條件的設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范；
●知情權(quán)的應(yīng)用與員工入職審查風(fēng)險(xiǎn)防范、新的用工手續(xù)注意事項(xiàng)；
●勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如何證明勞動(dòng)者在試用期內(nèi)不符合錄用條件；
二、薪酬設(shè)計(jì)與勞動(dòng)合同：
●工資（基本工資、等級(jí)工資、加班工資）支付方面的新規(guī)定及風(fēng)險(xiǎn)防范；
●不屬于工資范疇的收入是哪些？工資的變更技巧？
●單位調(diào)低勞動(dòng)工資應(yīng)注意的問題；
●如何解決工資拒付證明問題；關(guān)于特殊工時(shí)的申請(qǐng)審批；
●非全日制用工有關(guān)問題；
三、改制企業(yè)與職工變更勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同到期的職工或重新簽訂勞動(dòng)合同的操作技巧；
四、社會(huì)保障稽核風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、救濟(jì)，如何理解沒有繳納社會(huì)保險(xiǎn)；員工要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題？
五、員工拒簽勞動(dòng)合同的對(duì)策，企業(yè)實(shí)用技巧；
六、經(jīng)典案例講解，現(xiàn)場(chǎng)答疑。
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