學(xué)習(xí)對象
企事業(yè)單位人力資源總監(jiān)，人事經(jīng)理、公司總裁、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)法律顧問等
課程目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)裁員法律解析和風(fēng)險(xiǎn)防范（上海，12月16日）
課程內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)裁員法律解析和風(fēng)險(xiǎn)防范（上海，12月16日）

【培訓(xùn)日期】28年12月16日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【【培訓(xùn)對象】】企事業(yè)單位人力資源總監(jiān)，人事經(jīng)理、公司總裁、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)法律顧問等

【課程背景】

全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)來勢洶洶，企業(yè)不得不采取各種措施以求自保，裁員、降薪已經(jīng)成為用人單位不情愿的痛苦抉擇！但是，裁員、解雇的條件及其程序非常嚴(yán)格，操作不慎會給用人單位帶來巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)，為了幫助用人單位在這個(gè)非常時(shí)期度過難關(guān)，保持穩(wěn)定的發(fā)展，本課程從實(shí)務(wù)操作角度對此問題進(jìn)行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制裁員過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡！

【課程大綱】

一、勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)深度解析和應(yīng)對
●勞動(dòng)關(guān)系解除的定義及與終止、開除、除名的比較
●勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商解除的適用范圍、法律后果及有效運(yùn)用
●用人單位過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同的理由、程序及有效運(yùn)用
●用人單位非過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同的理由、程序及有效運(yùn)用
●經(jīng)濟(jì)性裁員的界定、程序及有效運(yùn)用
●勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的界定及風(fēng)險(xiǎn)控制
●勞動(dòng)關(guān)系終止的界定、程序及有效運(yùn)用

二、勞動(dòng)關(guān)系解除常見誤區(qū)和應(yīng)對
●員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
●試用期，可以隨意解除勞動(dòng)關(guān)系
●員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
●“孕產(chǎn)哺”三期員工，是否絕對不能解除勞動(dòng)關(guān)系
●為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商約定加班費(fèi)“包干”
●給員工出資培訓(xùn)，員工試用期違約，單位是否可以要求員工支付違約金
●用“高薪”是否可以替代社會保險(xiǎn)費(fèi)
●競業(yè)限制補(bǔ)償金是否等同于保密費(fèi)，隨工資一起發(fā)放
●離職員工是否無權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)

三、常見的訴訟應(yīng)對策略
●勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定及應(yīng)對
●勞動(dòng)報(bào)酬的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對
●招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及應(yīng)對
●“三金”支付的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對
●工傷保險(xiǎn)待遇的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對
●社會保險(xiǎn)糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對
●銷售人員傭金糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對
●員工職務(wù)侵占的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對
●服務(wù)期協(xié)議的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對
●企業(yè)停工停產(chǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對

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