學(xué)習(xí)對象
級地方政府行政監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)；業(yè)主、項(xiàng)目管理、施工承包、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)
課程目標(biāo)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理、合同談判與簽訂、合同履約與糾紛處理實(shí)務(wù)（北京，1月9日-11日）
課程內(nèi)容
建設(shè)工程項(xiàng)目管理、合同談判與簽訂、合同履約與糾紛處理實(shí)務(wù)（北京，1月9日-11日）

【培訓(xùn)日期】29年1月9日-11日（三天）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【【培訓(xùn)對象】】各級地方政府行政監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)；業(yè)主、項(xiàng)目管理、施工承包、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)；

【課程背景】

　　建設(shè)工程合同管理，是對與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各類合同，從合同條件的擬定、協(xié)商、簽署、履行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)管理工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“三大控制”的任務(wù)要求，依法保護(hù)建設(shè)各方主體合法權(quán)益。隨著我國政府出臺(tái)的4萬億經(jīng)濟(jì)刺激方案及建設(shè)領(lǐng)域一系列重要規(guī)范性文件的頒布和實(shí)施，標(biāo)志著新一輪基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的高潮即將來臨，也必將對我國建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與水平提出了新的要求。
　　為增強(qiáng)企事業(yè)單位提高全過程合同管理水平，熟練掌握洽談、簽訂、履行合同的方法和技巧，有效防范和化解合同糾紛，作好糾紛處理與索賠工作，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展，應(yīng)相關(guān)企事業(yè)單位要求，特舉辦此次課程，特邀請相關(guān)單位積極選派代表參加。

【課程大綱】

一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理與合同實(shí)務(wù)
●項(xiàng)目管理基本概念的應(yīng)用
●合同要素與合同模式實(shí)務(wù)
●項(xiàng)目合同管理要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

二、建設(shè)工程合同談判與簽訂
●合同談判的前期準(zhǔn)備與談判要點(diǎn)
●建設(shè)工程合同談判的技巧與應(yīng)對策略
●如何利用招投標(biāo)法強(qiáng)制性規(guī)定突破“霸王條款”

三、合同履約管理
●合同的變更、調(diào)量調(diào)價(jià)、工程期限等
●工程量的確定、工程款結(jié)算方法、竣工驗(yàn)收與移交
●工程合同的保全與擔(dān)保及合同履行中的抗辯權(quán)
●28版《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的合同管理策略及面臨的法律問題

四、合同糾紛處理與工程索賠
●索賠材料的收集和整理及索賠與反索賠管理
●承發(fā)包合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
●最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》的核心條款解讀及其在實(shí)踐中遇到的新問題
●如何防范“黑白合同”和“業(yè)主直接指定分包”等違法行為的法律風(fēng)險(xiǎn)
●工程索賠與合同糾紛處理典型案例分析

五、工程轉(zhuǎn)包、分包及對分包商的管理
●合法的內(nèi)部承包經(jīng)營與掛靠、轉(zhuǎn)包之間的法律界限及風(fēng)險(xiǎn)特征
●如何認(rèn)定轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為的行政責(zé)任和民事責(zé)任

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