學習對象
企事業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務(wù)等
課程目標
企業(yè)裁員、降薪中的補償金計算與勞動爭議應(yīng)對實務(wù)（北京，1月9日）
課程內(nèi)容
企業(yè)裁員、降薪中的補償金計算與勞動爭議應(yīng)對實務(wù)（北京，1月9日）
【培訓日期】29年1月9日

【培訓地點】北京

【【培訓對象】】企事業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬福利專員、人事/行政專員、法務(wù)等

【課程背景】

全球金融海嘯來勢兇猛，引發(fā)各企業(yè)的裁員、解雇、降薪大潮。但是，裁員、解雇的條件及程序非常嚴格，操作不慎則會給用人單位帶來巨大用工風險，如何裁員，如何最大限度降低企業(yè)可能承擔的風險，是企業(yè)必須思考的問題。為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關(guān)，本課程從實務(wù)操作角度對解雇及裁員行為進行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風險，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡！

【課程特點】

●梁老師以法學家的視角站在企業(yè)的角度傾囊相授；
●憑籍長期為六百余家企業(yè)提供顧問服務(wù)與處理過1余件各種勞動爭議案件的經(jīng)驗，深刻了解企業(yè)需求，針對企業(yè)用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強的應(yīng)對措施及運用技巧；
●提供一針見血的用工解決方案；

【課程大綱】

一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防
●辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退）
●經(jīng)濟性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風險控制及難點解析應(yīng)對
●如何節(jié)約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式
●如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件
●金融危機下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法？有何風險？如何應(yīng)對？
●“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
●因經(jīng)濟性裁員而被解雇的職工，在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計算的問題；
●有關(guān)裁員的最新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決
●辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答

二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟補償金、假期計算相關(guān)法律問題及風險應(yīng)對
●辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算誤區(qū)和應(yīng)對
●用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式；
●用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的，經(jīng)濟補償年限從勞動者入職之日起計算還是從8年1月1日起計算？
●勞動者與用人單位解除或者終止勞動合同后，就經(jīng)濟補償問題簽訂協(xié)議，并已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟補償金，但事后反悔，要求用人單位依法支付未足額給付的經(jīng)濟補償金經(jīng)濟補償支付年限的特殊規(guī)定
●辭退、裁減員工時的違約金、補償金和賠償金的有效控制
●“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償”的理解與適用
●辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理
●案例解讀職工新進用人單位當年度年休假天數(shù)的計算方式；
●案例解讀未安排年休假的工資計算辦法；
●案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動合同時，當年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的工資折算方法；

三、經(jīng)濟危機下的降薪誤區(qū)及有效應(yīng)對
●什么情況下可以降薪
●如何合法調(diào)薪變崗？違法降薪的風險及補救方式
●什么情況下可以扣工資
●強制無薪休假、停薪留職合法嗎？
●減薪屬于企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)和單方?jīng)Q定權(quán)嗎？
●通過勞動合同約定減薪的方式與應(yīng)對技巧
●降薪勞動爭議預(yù)防

四、參會單位實際工作中的問題解答及課程互動交流。

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