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學習對象
所有有一定管理職責的技術人員,或即將走向管理職位的技術人員
課程目標
技術人員的管理能力提升(蘇州,1月1日)
【培訓日期】29年1月1日
【培訓地點】蘇州
【【培訓對象】】所有有一定管理職責的技術人員,或即將走向管理職位的技術人員
課程內容
【課程大綱】
一、引言
●科學管理歷程
●管理學基礎
二、管理者的角色
●自我定位
●工作環(huán)境
●管理原則與管理過程
三、計劃
●制定計劃的原則
●計劃編制過程
●方法和技巧
四、組織、招聘和培訓
●組織一個有效的部門
●招聘工作
●培訓員工
五、領導和激勵
●激勵員工
●領導藝術和科學
●和員工進行有效的溝通
六、控制
●對人員和過程進行控制
●管理信息與處理問題
七、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展規(guī)律探討
技術人員的管理能力提升-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:246字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
所有有一定管理職責的技術人員,或即將走向管理職位的技術人員
課程目標
技術人員的管理能力提升(蘇州,1月1日)
【培訓日期】29年1月1日
【培訓地點】蘇州
【【培訓對象】】所有有一定管理職責的技術人員,或即將走向管理職位的技術人員
課程內容
【課程大綱】
一、引言
●科學管理歷程
●管理學基礎
二、管理者的角色
●自我定位
●工作環(huán)境
●管理原則與管理過程
三、計劃
●制定計劃的原則
●計劃編制過程
●方法和技巧
四、組織、招聘和培訓
●組織一個有效的部門
●招聘工作
●培訓員工
五、領導和激勵
●激勵員工
●領導藝術和科學
●和員工進行有效的溝通
六、控制
●對人員和過程進行控制
●管理信息與處理問題
七、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展規(guī)律探討