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學習對象
企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理/主管及相關管理人員。
課程目標
清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班（北京，3月12日）
課程內容
清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班（北京，3月12日）
【學習日期】29年3月12日開學。在職學習, 學期四個月，每兩月集中上課四天上課，共8天課程。
【備注說明】本研修班長年舉辦，如果錯過此期，請聯(lián)系我們，以便安排您參加最新的下一期。
【學習地點】北京·清華大學
【學習對象】企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理/主管及相關管理人員。
【學習背景】
財務總監(jiān)（CFO）作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位，是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間，是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。
現(xiàn)代意義上的財務總監(jiān)（CFO），要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統(tǒng)財務視野，從戰(zhàn)略高度去審視財務與會計問題；領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；有效控制和防范企業(yè)風險；大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息；深入了解相關國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關經(jīng)驗。
清華大學整合優(yōu)勢資源舉辦 “實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班”，邀請金融、財務領域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的財務總監(jiān)與你分享最實用的財務實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學員解決問題的能力。
【課程特色】
●國際知名院校：由清華大學舉辦，并整合優(yōu)勢資源，立足本土提供國際化的實戰(zhàn)課程。
●師資陣容強大：由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
●教學模式先進：案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
●課程內容實用：為總監(jiān)級高級經(jīng)理量身制作，可操作性強，即學即用。
●最佳交流平臺：學員交流，智慧碰撞；加強合作，資源共享。
【課程大綱】
一、企業(yè)財務戰(zhàn)略及前瞻
●企業(yè)財務戰(zhàn)略的內容與程序
●財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系
●企業(yè)財務戰(zhàn)略環(huán)境
●財務戰(zhàn)略的制定方法
●企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設計與實施
●資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
●股利戰(zhàn)略制定與實施
二、財務分析與企業(yè)價值管理
●財務分析的價值及財務職能的重新定位
●財務報表結構分析
●經(jīng)營績效分析
●現(xiàn)金流量分析
●企業(yè)健康狀況診斷
●增長模式分析——案例討論
●企業(yè)價值分析
三、企業(yè)項目評估與投融資實務
●企業(yè)并購的動因
●影響企業(yè)并購的重要財務指標
●跨國公司并購的基本流程與評估方法
●盡職調查的基本程序
●企業(yè)價值評估方法與案例分析
●企業(yè)并購后的整合
四、全面預算管理
●預算在企業(yè)運營中的重新定位
●編制預算的有效工具
●預算編制實務
●預算的執(zhí)行與控制
●預算與目標績效考核
●具體方法與案例分析
五、企業(yè)內部控制與風險管理
●企業(yè)運營中的風險
●識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風險領域
●控制風險的技巧
●建立企業(yè)內部控制機制
●設計內部控制的績效標準
●企業(yè)內部控制機制的實施與應用
六、基于戰(zhàn)略的績效管理實務
●企業(yè)績效考評體系構建
●如何設定高明的績效目標
●如何在考評中做技能評估
●如何做好績效考評前的準備工作
●如何避免績效考評中常見誤區(qū)
●如何在考評中/后進行有效的激勵
七、國家稅制與納稅籌劃
●國內各種稅種的改革
●稅改對企業(yè)的影響
●納稅籌劃基本知識
●納稅籌劃的條件與主要方法
●企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
●企業(yè)利潤分配與納稅籌劃
八、成本分析與管理
●成本是怎樣煉成的
●成本與戰(zhàn)略的三種模式
●傳統(tǒng)成本控制方法的局限性分析
●成本與決策
●如何降低資金成本
●成本與績效考評
【教務信息】
1、上課地點：北京·清華大學
2、學習費用：98元人民幣/人。（含授課費、資料費、證書費）。學員學習期間我院可協(xié)助安排食宿，費用自理。
3、學習時間：29年3月12日開學。在職學習，學期四個月，每兩月集中上課四天上課，共8天課程。
4、證書頒發(fā)：完成課程學習并經(jīng)考試、考察合格者由清華大學頒發(fā)“清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班”結業(yè)證書。證書加蓋清華大學公章，可在清華網(wǎng)站查詢和認證。
清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班-上海工慧企業(yè)管理
信息來源：工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量：250字體大小：大 中 小
學習對象
企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理/主管及相關管理人員。
課程目標
清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班（北京，3月12日）
課程內容
清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班（北京，3月12日）
【學習日期】29年3月12日開學。在職學習, 學期四個月，每兩月集中上課四天上課，共8天課程。
【備注說明】本研修班長年舉辦，如果錯過此期，請聯(lián)系我們，以便安排您參加最新的下一期。
【學習地點】北京·清華大學
【學習對象】企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理/主管及相關管理人員。
【學習背景】
財務總監(jiān)（CFO）作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位，是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間，是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。
現(xiàn)代意義上的財務總監(jiān)（CFO），要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統(tǒng)財務視野，從戰(zhàn)略高度去審視財務與會計問題；領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；有效控制和防范企業(yè)風險；大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息；深入了解相關國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關經(jīng)驗。
清華大學整合優(yōu)勢資源舉辦 “實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班”，邀請金融、財務領域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的財務總監(jiān)與你分享最實用的財務實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學員解決問題的能力。
【課程特色】
●國際知名院校：由清華大學舉辦，并整合優(yōu)勢資源，立足本土提供國際化的實戰(zhàn)課程。
●師資陣容強大：由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
●教學模式先進：案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
●課程內容實用：為總監(jiān)級高級經(jīng)理量身制作，可操作性強，即學即用。
●最佳交流平臺：學員交流，智慧碰撞；加強合作，資源共享。
【課程大綱】
一、企業(yè)財務戰(zhàn)略及前瞻
●企業(yè)財務戰(zhàn)略的內容與程序
●財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系
●企業(yè)財務戰(zhàn)略環(huán)境
●財務戰(zhàn)略的制定方法
●企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設計與實施
●資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
●股利戰(zhàn)略制定與實施
二、財務分析與企業(yè)價值管理
●財務分析的價值及財務職能的重新定位
●財務報表結構分析
●經(jīng)營績效分析
●現(xiàn)金流量分析
●企業(yè)健康狀況診斷
●增長模式分析——案例討論
●企業(yè)價值分析
三、企業(yè)項目評估與投融資實務
●企業(yè)并購的動因
●影響企業(yè)并購的重要財務指標
●跨國公司并購的基本流程與評估方法
●盡職調查的基本程序
●企業(yè)價值評估方法與案例分析
●企業(yè)并購后的整合
四、全面預算管理
●預算在企業(yè)運營中的重新定位
●編制預算的有效工具
●預算編制實務
●預算的執(zhí)行與控制
●預算與目標績效考核
●具體方法與案例分析
五、企業(yè)內部控制與風險管理
●企業(yè)運營中的風險
●識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風險領域
●控制風險的技巧
●建立企業(yè)內部控制機制
●設計內部控制的績效標準
●企業(yè)內部控制機制的實施與應用
六、基于戰(zhàn)略的績效管理實務
●企業(yè)績效考評體系構建
●如何設定高明的績效目標
●如何在考評中做技能評估
●如何做好績效考評前的準備工作
●如何避免績效考評中常見誤區(qū)
●如何在考評中/后進行有效的激勵
七、國家稅制與納稅籌劃
●國內各種稅種的改革
●稅改對企業(yè)的影響
●納稅籌劃基本知識
●納稅籌劃的條件與主要方法
●企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
●企業(yè)利潤分配與納稅籌劃
八、成本分析與管理
●成本是怎樣煉成的
●成本與戰(zhàn)略的三種模式
●傳統(tǒng)成本控制方法的局限性分析
●成本與決策
●如何降低資金成本
●成本與績效考評
【教務信息】
1、上課地點：北京·清華大學
2、學習費用：98元人民幣/人。（含授課費、資料費、證書費）。學員學習期間我院可協(xié)助安排食宿，費用自理。
3、學習時間：29年3月12日開學。在職學習，學期四個月，每兩月集中上課四天上課，共8天課程。
4、證書頒發(fā)：完成課程學習并經(jīng)考試、考察合格者由清華大學頒發(fā)“清華大學實戰(zhàn)型財務總監(jiān)研修班”結業(yè)證書。證書加蓋清華大學公章，可在清華網(wǎng)站查詢和認證。