學(xué)習(xí)對象
部門經(jīng)理、部門主管、專員等企業(yè)非人力資源管理者
課程目標(biāo)
經(jīng)理主管人員的新勞動法知識與實(shí)務(wù)（深圳，2月28日-3月1日）
課程內(nèi)容
經(jīng)理主管人員的新勞動法知識與實(shí)務(wù)（深圳，2月28日-3月1日）

【培訓(xùn)日期】29年2月28日-3月1日（兩天）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳

【【培訓(xùn)對象】】部門經(jīng)理、部門主管、專員等企業(yè)非人力資源管理者

【課程背景】

在對企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中，管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題，如：如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對員工進(jìn)行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性？如何在日常管理中運(yùn)用國家法律規(guī)定？如何處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)……
上述事務(wù)雖然與人力資源部密切相關(guān)，但是，如果各個部門的管理者沒有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作，就會為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓非人力資源管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識，也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。

【課程收益】

●從實(shí)際運(yùn)用出發(fā)，了解中國人力資源相關(guān)法律和規(guī)定；
●幫助您站在非人力資源管理的角度，平衡和運(yùn)用相關(guān)規(guī)定，使之更好地和公司管理理念和公司實(shí)際相結(jié)合；
●指出非人力資源管理者的某些誤區(qū)，使您避免出現(xiàn)不應(yīng)有的損失。

【課程大綱】

一、運(yùn)用勞動法基本知識幫助您進(jìn)行對下屬的管理

1）合同法是一部什么樣的法律？

2）為適用不同工時制的下屬合理安排工作
●休假審批中的學(xué)問：什么休假是必須給予的？什么休假可以根據(jù)工作實(shí)際需要予以安排？
●安排下屬加班時，下屬有拒絕的權(quán)利嗎？如何合理安排下屬加班？
●注重國家對部分人員的特殊保護(hù)
●發(fā)生工傷怎么辦：工傷的認(rèn)定與流程處理
●企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)
●管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點(diǎn)

3）如何將績效考核結(jié)果運(yùn)用于對下屬的管理與控制

4）什么樣的員工可要求簽訂無固定期限勞動合同？

二、招聘下屬、調(diào)動下屬工作崗位的注意要點(diǎn)
●如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重J D的書寫）
●試用期也不能隨便“炒人”
●終止或者續(xù)簽下屬的勞動合同時需要注意的法律問題
●調(diào)動下屬工作崗位時需要注意的問題

三、如何處理下屬的離職工作

1）主動與下屬解除勞動合同的條件
●如何與不勝任工作的下屬解除勞動合同？
●如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動合同

2）下屬離職時，您可以做些什么工作以幫助HR部門進(jìn)行離職員工的管理
3）管理者如何影響下屬的離職決定；

4）如何確保下屬離職時企業(yè)的利益不因此受到過多影響
5）企業(yè)核心人員離職時必須講求的程序與技巧

6）如何辦好工作的交接

四、預(yù)防與下屬發(fā)生勞動爭議
●有效地預(yù)防勞動爭議需要管理者做些什么
●下屬離職時，注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件
●與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動爭議的發(fā)生與擴(kuò)大化


【