企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
課程目標(biāo)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理(北京,3月28日)
課程內(nèi)容
企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理(北京,3月28日)
【培訓(xùn)日期】29年3月28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【【培訓(xùn)對(duì)象】】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
【課程背景】
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),作為一種通用的商業(yè)語(yǔ)言(Business Language)。在一個(gè)企業(yè)里,并不只有企業(yè)的高層管理者和會(huì)計(jì)部門需要了解會(huì)計(jì)信息,企業(yè)的所有利益相關(guān)者(股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)人、顧客、企業(yè)的全體員工、政府等),為了分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景,都需要使用會(huì)計(jì)信息。那么,我們?nèi)绾尾拍芎饬科髽I(yè)的健康指數(shù),避開經(jīng)營(yíng)決策中會(huì)遇到陷阱,把握投資機(jī)會(huì),使財(cái)務(wù)如何更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)呢?
【課程目標(biāo)】
●了解財(cái)務(wù)本質(zhì)與管理人員的財(cái)務(wù)職能
●透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
●建立起清晰的成本控制意識(shí)
●強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),了解貨幣監(jiān)管模式,提高資金運(yùn)作效率
●學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
●掌握業(yè)務(wù)流程中的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制手段
●分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的常見財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)與陷阱
【課程大綱】
一、序言
●財(cái)務(wù)管理中的幾個(gè)常見錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
●財(cái)務(wù)管理與營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力管理的沖突與協(xié)調(diào)
●財(cái)務(wù)本質(zhì)
●管理人員的三大財(cái)務(wù)職能
二、會(huì)計(jì)原理一點(diǎn)通
●按部就班的會(huì)計(jì)程序
●核算、科目與報(bào)表
●業(yè)務(wù)循環(huán)與會(huì)計(jì)
●會(huì)計(jì)與企業(yè)管理
三、如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表
●財(cái)務(wù)報(bào)表的背后邏輯
●報(bào)表生成的基本途徑
●報(bào)表編制一點(diǎn)通
●資產(chǎn)負(fù)債表
●利潤(rùn)表
●報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響
四、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
●公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
●營(yíng)運(yùn)資本分析法——如何控制風(fēng)險(xiǎn),提高資金運(yùn)作效率
●財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法
●現(xiàn)金流量表
●財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
五、成本分析:如何準(zhǔn)確計(jì)算并有效控制成本
●成本的劃分思路:針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
●常被忽略的機(jī)會(huì)成本衡量問題
●成本控制關(guān)鍵點(diǎn)與全生命周期成本管理方法
●一個(gè)典型案例
六、財(cái)務(wù)預(yù)算與可持續(xù)增長(zhǎng)管理
●長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃與銷售增長(zhǎng)
●短期財(cái)務(wù)計(jì)劃與現(xiàn)金預(yù)算
●預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
●預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
●可持續(xù)增長(zhǎng)與資源瓶頸
●可持續(xù)增長(zhǎng)的有效措施——財(cái)務(wù)視角
●研發(fā)預(yù)算——技術(shù)定價(jià)法預(yù)算
●案例研究
七、經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)問題
●增值稅的理解技巧
●營(yíng)業(yè)稅的避稅問題
●所得稅的避稅途徑
●稅務(wù)的核心——發(fā)票
【
企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理-上海工慧企業(yè)管理
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
課程目標(biāo)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理(北京,3月28日)
課程內(nèi)容
企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理(北京,3月28日)
【培訓(xùn)日期】29年3月28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【【培訓(xùn)對(duì)象】】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
【課程背景】
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),作為一種通用的商業(yè)語(yǔ)言(Business Language)。在一個(gè)企業(yè)里,并不只有企業(yè)的高層管理者和會(huì)計(jì)部門需要了解會(huì)計(jì)信息,企業(yè)的所有利益相關(guān)者(股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)人、顧客、企業(yè)的全體員工、政府等),為了分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景,都需要使用會(huì)計(jì)信息。那么,我們?nèi)绾尾拍芎饬科髽I(yè)的健康指數(shù),避開經(jīng)營(yíng)決策中會(huì)遇到陷阱,把握投資機(jī)會(huì),使財(cái)務(wù)如何更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)呢?
【課程目標(biāo)】
●了解財(cái)務(wù)本質(zhì)與管理人員的財(cái)務(wù)職能
●透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
●建立起清晰的成本控制意識(shí)
●強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),了解貨幣監(jiān)管模式,提高資金運(yùn)作效率
●學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
●掌握業(yè)務(wù)流程中的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制手段
●分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的常見財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)與陷阱
【課程大綱】
一、序言
●財(cái)務(wù)管理中的幾個(gè)常見錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
●財(cái)務(wù)管理與營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力管理的沖突與協(xié)調(diào)
●財(cái)務(wù)本質(zhì)
●管理人員的三大財(cái)務(wù)職能
二、會(huì)計(jì)原理一點(diǎn)通
●按部就班的會(huì)計(jì)程序
●核算、科目與報(bào)表
●業(yè)務(wù)循環(huán)與會(huì)計(jì)
●會(huì)計(jì)與企業(yè)管理
三、如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表
●財(cái)務(wù)報(bào)表的背后邏輯
●報(bào)表生成的基本途徑
●報(bào)表編制一點(diǎn)通
●資產(chǎn)負(fù)債表
●利潤(rùn)表
●報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響
四、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
●公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
●營(yíng)運(yùn)資本分析法——如何控制風(fēng)險(xiǎn),提高資金運(yùn)作效率
●財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法
●現(xiàn)金流量表
●財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
五、成本分析:如何準(zhǔn)確計(jì)算并有效控制成本
●成本的劃分思路:針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
●常被忽略的機(jī)會(huì)成本衡量問題
●成本控制關(guān)鍵點(diǎn)與全生命周期成本管理方法
●一個(gè)典型案例
六、財(cái)務(wù)預(yù)算與可持續(xù)增長(zhǎng)管理
●長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃與銷售增長(zhǎng)
●短期財(cái)務(wù)計(jì)劃與現(xiàn)金預(yù)算
●預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
●預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
●可持續(xù)增長(zhǎng)與資源瓶頸
●可持續(xù)增長(zhǎng)的有效措施——財(cái)務(wù)視角
●研發(fā)預(yù)算——技術(shù)定價(jià)法預(yù)算
●案例研究
七、經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)問題
●增值稅的理解技巧
●營(yíng)業(yè)稅的避稅問題
●所得稅的避稅途徑
●稅務(wù)的核心——發(fā)票
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