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總裁大系統(tǒng)-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:207字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    【課程背景】
  在這個競爭激烈的年代,企業(yè)在市場中的競爭越來越激烈,很多企業(yè)老板在經(jīng)營企業(yè)中遇到各種各樣的問題,李文楨老師10多年經(jīng)營企業(yè),當老板的經(jīng)驗,并且與時俱進,一直跟國內(nèi)外有名企業(yè)家學習,他將大多數(shù)企業(yè)經(jīng)常會遇到的問題進行總結,并提供大家一套實戰(zhàn)的解決方案!
  【學習對象】
  企業(yè)老板,總裁,副總裁,股東
  【課程目標】
  幫助企業(yè)老板解決經(jīng)營企業(yè)中遇到的各種問題,讓企業(yè)家們經(jīng)營企業(yè)的思路更加清晰,名師為您指路!
  【課程內(nèi)容】
  1. 企業(yè)文化
  文化怎么建立?
  文化落地機制
  2. 企業(yè)戰(zhàn)略
  戰(zhàn)略愿景的制定方法
  戰(zhàn)略誤區(qū)
  戰(zhàn)略制定的落地
  3. 人才的選育用留
  什么是人才?
  怎么樣選人才?
  選人注意事項。
  用人注意事項
  人才如何培養(yǎng)?
  留住人才的方法。
  4. 打造戰(zhàn)斗力的團隊
  團隊氣氛如何建立?
  團隊激情來自于哪里?
  團隊打造的落地機制。
  5. 團隊執(zhí)行力的打造
  什么是執(zhí)行力?
  執(zhí)行力強大要培養(yǎng)員工的哪些思維。
  執(zhí)行力落地的機制。
  【

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