企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員。
課程目標(biāo)
清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高層研修班(北京,3月12日)
課程內(nèi)容
清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高層研修班(北京,3月12日)
【學(xué)習(xí)日期】29年3月12日開學(xué)。在職學(xué)習(xí),學(xué)制十個(gè)月,每兩個(gè)月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財(cái)務(wù)管理高層峰會(huì))。
【備注說明】本研修班長年舉辦,如果錯(cuò)過此期,請(qǐng)聯(lián)系我們,以便安排您參加下一期最新課程。
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京·清華大學(xué)
【學(xué)習(xí)對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員。
【學(xué)習(xí)背景】
財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高級(jí)管理職位,是穿插在金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。
現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營等方面的知識(shí)及其運(yùn)作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);大量接觸國內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和信息;深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
清華大學(xué)特舉辦相關(guān)課程,邀請(qǐng)金融、財(cái)務(wù)領(lǐng)域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)與你分享最實(shí)用的財(cái)務(wù)實(shí)踐,迅速掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升學(xué)員解決問題的能力。
帶著您的問題和案例來,讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析……
【課程特色】
●國際知名院校:由清華大學(xué)舉辦,立足本土提供國際化的實(shí)戰(zhàn)課程。
●師資陣容強(qiáng)大:由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
●教學(xué)模式先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。
●課程內(nèi)容實(shí)用:為總監(jiān)級(jí)高級(jí)經(jīng)理量身制作,可操作性強(qiáng),即學(xué)即用。
●最佳交流平臺(tái):學(xué)員交流,智慧碰撞;加強(qiáng)合作,資源共享。
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資本運(yùn)營模塊
1)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻
●財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
●企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
●資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析
●企業(yè)價(jià)值鏈管理
2)公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
●治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
●產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
●公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系
●國內(nèi)外公司治理案例分析與討論
3)資本市場(chǎng)與投融資實(shí)務(wù)
●實(shí)業(yè)投資模式分析
●國內(nèi)外資本市場(chǎng)狀況
●投融資策劃實(shí)務(wù)與案例分析
●資本市場(chǎng)與融資渠道的選擇和創(chuàng)新
4)企業(yè)價(jià)值評(píng)估與并購整合
●跨國公司并購的基本流程與方法
●盡職調(diào)查的基本程序
●企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法與案例分析
●企業(yè)并購后的整合
二、稅收與財(cái)稅政策模塊
1)國家稅制與納稅籌劃
●國內(nèi)各種稅種的改革
●企業(yè)利潤分配與納稅籌劃
●納稅籌劃的條件和主要方法
●企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
2)財(cái)務(wù)商法
●公司法與合同法的要點(diǎn)及應(yīng)用
●涉及的法律:個(gè)人獨(dú)資和合伙企業(yè)法、外商投資企業(yè)法、合同法、擔(dān)保法、票據(jù)法、破產(chǎn)法律制度、仲裁法與訴訟法、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比等。
三、成本、預(yù)算與預(yù)警分析模塊
1)全面預(yù)算管理
●編制預(yù)算的有效工具
●預(yù)算與績效考核
●具體方法與案例分析
●財(cái)務(wù)經(jīng)理素質(zhì)模型
2)成本管理創(chuàng)新與成本消減
●成本與績效考評(píng)
●成本管理創(chuàng)新
●成本控制的方法與案例分析
●消減成本的主要方法
3)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
●企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
●激勵(lì)目標(biāo)、措施的設(shè)定與選擇
●企業(yè)如何有效實(shí)施員工激勵(lì)的措施
●EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理
四、內(nèi)部控制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)模塊
1)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
●內(nèi)部控制的績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
●內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用
●《內(nèi)部控制基本規(guī)范》的實(shí)踐
●企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類與改善機(jī)制
2)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理
●財(cái)務(wù)分析的價(jià)值及財(cái)務(wù)職能的定位
●財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效解析
●增長模式分析—案例討論
●企業(yè)價(jià)值分析與管理
3)現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)
●現(xiàn)金預(yù)算管理
●如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量
●現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析
●根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理
五、CFO發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力模塊
1)CFO未來戰(zhàn)略角色與領(lǐng)導(dǎo)力
●CFO角色定位與職責(zé)
●CFO領(lǐng)導(dǎo)魅力與管理藝術(shù)
●CFO情商管理
●CFO職業(yè)生涯規(guī)劃
2)CFO財(cái)務(wù)管理峰會(huì)
●年度經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析
●年度財(cái)稅政策解讀
●CFO職業(yè)發(fā)展之道
【師資陣容】
陳晉蓉 博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。北京信息工程學(xué)院客座教授;MOTOROLA大學(xué)客座教授;首鋼大學(xué)客座教授。曾任北京電子信息職業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)委員、系主任;信息產(chǎn)業(yè)部中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院財(cái)務(wù)處副處長、總經(jīng)理;研究領(lǐng)域及成果:主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、上市公司財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營、企業(yè)控制力。陳老師曾經(jīng)為國有資產(chǎn)管理委員會(huì)、國家計(jì)委、廣東省組織部等部門;MOTOROLA、依萊克斯、美國福特汽車等;廣東報(bào)業(yè)集團(tuán)、中國建設(shè)銀行、北京商業(yè)銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中紡集團(tuán)、海信集團(tuán)、云南電力、中外運(yùn)等公司,提供過專業(yè)培訓(xùn)。
房西苑 北京大學(xué)國際法學(xué)士,美國紐約長島大學(xué)國際工商管理碩士,國際資深投融資專家,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)專家、清華經(jīng)管學(xué)院MBA教授。房老師曾長期從事投資銀行業(yè)務(wù),熟悉國際投資規(guī)范和中國企業(yè)國情,擅長項(xiàng)目的策劃和包裝,并具有很強(qiáng)的項(xiàng)目操作能力。在美國學(xué)習(xí)期間曾在世界銀行工作實(shí)習(xí),畢業(yè)后在關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定實(shí)習(xí),后留任關(guān)貿(mào)總協(xié)議秘書處工作,曾參與中國復(fù)關(guān)問題專家工作組的工作。后曾受聘于美國高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行,參與制作《上海金山石化總公司股票全球發(fā)行計(jì)劃書》、《華北電力集團(tuán)股票全球發(fā)行計(jì)劃書》和《南方航空公司股票全球發(fā)行計(jì)劃書》中文版,前者為高盛奪標(biāo)主承銷,后兩者為第一波士頓奪標(biāo)主承銷。從美國回國后,曾任中國輕工投資基金外方駐華代表,成功地做過幾十個(gè)投資項(xiàng)目,曾任民政部民福集團(tuán)總經(jīng)理,主持其海南上市公司的資產(chǎn)重組。曾任美國Capital House投資銀行駐中國首席代表,此間親自策劃操作的著名的貴州天和磷業(yè)基金培育退出計(jì)劃,被中國證監(jiān)會(huì)選為激活B股的試點(diǎn)項(xiàng)目;還成功地為北京公用微波數(shù)據(jù)網(wǎng)融入啟動(dòng)資金。之后投資于電子商務(wù),總體策劃并主持了eHotel網(wǎng)絡(luò)酒店(網(wǎng)站)的建立,任未來運(yùn)通信息技術(shù)公司總經(jīng)理和現(xiàn)代運(yùn)通商務(wù)旅游服務(wù)公司的副董事長,全盤策劃公司發(fā)展商務(wù)計(jì)劃,成功地完成了企業(yè)資產(chǎn)的重組、并購和國際融資,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)2倍出售,被《中國經(jīng)營報(bào)》評(píng)為2年中國最成功的五大并購案之一。
溫兆文 曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位,擁有十多年的“世界五百強(qiáng)”公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)擔(dān)任清華大學(xué)CFO班和MBA特邀講師。溫老師也具備很深的理論功底,三十二篇有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)類的文章在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》,《人民日?qǐng)?bào)》等十幾種國家及省級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表,兩篇分別獲全國論文特等獎(jiǎng)。溫老師的授課,案例豐富、實(shí)用性強(qiáng),深得學(xué)員和企業(yè)好評(píng)。溫老師服務(wù)過的企業(yè)包括:摩托羅拉公司、聯(lián)想集團(tuán)、中國網(wǎng)通、圣戈班、SOHO中國有限公司、諾維信(中國)、LG電子有限公司、上海家化、清華同方等著名國內(nèi)外企業(yè)。
李記有 碩士研究生、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國注冊(cè)稅務(wù)師,國家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授,清華大學(xué)特聘教授,全國知名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專家,曾為全國上百家企業(yè)擔(dān)任高級(jí)稅務(wù)顧問,設(shè)計(jì)最優(yōu)納稅方案。在國內(nèi)首先創(chuàng)立稅收籌劃“變量引進(jìn)”和“因素分析”兩大學(xué)說,納稅風(fēng)險(xiǎn)三維管控系統(tǒng)首席架構(gòu)師。是中央電視臺(tái)、中國稅務(wù)報(bào)、中國財(cái)經(jīng)報(bào)的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國幾十個(gè)大中城市舉辦專場(chǎng)報(bào)告會(huì)。李老師講課深入淺出,能滿足企業(yè)中高層學(xué)員的要求;課程前沿、而且前瞻,細(xì)致分析及解讀最新的財(cái)稅政策;講課注重實(shí)際,理論結(jié)合案例。李老師曾經(jīng)培訓(xùn)過的客戶有深圳海王生物、云錫股份、東風(fēng)實(shí)業(yè)、新疆屯河、六合集團(tuán)等國內(nèi)知名大型企業(yè),對(duì)企業(yè)高層、財(cái)務(wù)部門做稅務(wù)籌劃的相關(guān)培訓(xùn),使得其管理意識(shí)和財(cái)務(wù)及稅務(wù)理念發(fā)生了巨大的變化,給企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
【教務(wù)信息】
1、上課地點(diǎn):北京·清華大學(xué)
2、學(xué)習(xí)費(fèi)用:198元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi))
3、學(xué)習(xí)時(shí)間:29年3月12日開學(xué)。在職學(xué)習(xí),學(xué)制十個(gè)月,每兩個(gè)月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財(cái)務(wù)管理高層峰會(huì))。
4、證書頒發(fā):被錄取學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊(cè)并統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理;學(xué)員結(jié)業(yè)頒發(fā)“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號(hào)可在清華大學(xué)網(wǎng)站查詢。
清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高層研修班-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:303字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員。
課程目標(biāo)
清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高層研修班(北京,3月12日)
課程內(nèi)容
清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高層研修班(北京,3月12日)
【學(xué)習(xí)日期】29年3月12日開學(xué)。在職學(xué)習(xí),學(xué)制十個(gè)月,每兩個(gè)月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財(cái)務(wù)管理高層峰會(huì))。
【備注說明】本研修班長年舉辦,如果錯(cuò)過此期,請(qǐng)聯(lián)系我們,以便安排您參加下一期最新課程。
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京·清華大學(xué)
【學(xué)習(xí)對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員。
【學(xué)習(xí)背景】
財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高級(jí)管理職位,是穿插在金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。
現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營等方面的知識(shí)及其運(yùn)作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);大量接觸國內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和信息;深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
清華大學(xué)特舉辦相關(guān)課程,邀請(qǐng)金融、財(cái)務(wù)領(lǐng)域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)與你分享最實(shí)用的財(cái)務(wù)實(shí)踐,迅速掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升學(xué)員解決問題的能力。
帶著您的問題和案例來,讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析……
【課程特色】
●國際知名院校:由清華大學(xué)舉辦,立足本土提供國際化的實(shí)戰(zhàn)課程。
●師資陣容強(qiáng)大:由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
●教學(xué)模式先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。
●課程內(nèi)容實(shí)用:為總監(jiān)級(jí)高級(jí)經(jīng)理量身制作,可操作性強(qiáng),即學(xué)即用。
●最佳交流平臺(tái):學(xué)員交流,智慧碰撞;加強(qiáng)合作,資源共享。
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資本運(yùn)營模塊
1)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻
●財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
●企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
●資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析
●企業(yè)價(jià)值鏈管理
2)公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
●治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
●產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
●公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系
●國內(nèi)外公司治理案例分析與討論
3)資本市場(chǎng)與投融資實(shí)務(wù)
●實(shí)業(yè)投資模式分析
●國內(nèi)外資本市場(chǎng)狀況
●投融資策劃實(shí)務(wù)與案例分析
●資本市場(chǎng)與融資渠道的選擇和創(chuàng)新
4)企業(yè)價(jià)值評(píng)估與并購整合
●跨國公司并購的基本流程與方法
●盡職調(diào)查的基本程序
●企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法與案例分析
●企業(yè)并購后的整合
二、稅收與財(cái)稅政策模塊
1)國家稅制與納稅籌劃
●國內(nèi)各種稅種的改革
●企業(yè)利潤分配與納稅籌劃
●納稅籌劃的條件和主要方法
●企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
2)財(cái)務(wù)商法
●公司法與合同法的要點(diǎn)及應(yīng)用
●涉及的法律:個(gè)人獨(dú)資和合伙企業(yè)法、外商投資企業(yè)法、合同法、擔(dān)保法、票據(jù)法、破產(chǎn)法律制度、仲裁法與訴訟法、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比等。
三、成本、預(yù)算與預(yù)警分析模塊
1)全面預(yù)算管理
●編制預(yù)算的有效工具
●預(yù)算與績效考核
●具體方法與案例分析
●財(cái)務(wù)經(jīng)理素質(zhì)模型
2)成本管理創(chuàng)新與成本消減
●成本與績效考評(píng)
●成本管理創(chuàng)新
●成本控制的方法與案例分析
●消減成本的主要方法
3)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
●企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
●激勵(lì)目標(biāo)、措施的設(shè)定與選擇
●企業(yè)如何有效實(shí)施員工激勵(lì)的措施
●EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理
四、內(nèi)部控制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)模塊
1)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
●內(nèi)部控制的績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
●內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用
●《內(nèi)部控制基本規(guī)范》的實(shí)踐
●企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類與改善機(jī)制
2)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理
●財(cái)務(wù)分析的價(jià)值及財(cái)務(wù)職能的定位
●財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效解析
●增長模式分析—案例討論
●企業(yè)價(jià)值分析與管理
3)現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)
●現(xiàn)金預(yù)算管理
●如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量
●現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析
●根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理
五、CFO發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力模塊
1)CFO未來戰(zhàn)略角色與領(lǐng)導(dǎo)力
●CFO角色定位與職責(zé)
●CFO領(lǐng)導(dǎo)魅力與管理藝術(shù)
●CFO情商管理
●CFO職業(yè)生涯規(guī)劃
2)CFO財(cái)務(wù)管理峰會(huì)
●年度經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析
●年度財(cái)稅政策解讀
●CFO職業(yè)發(fā)展之道
【師資陣容】
陳晉蓉 博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。北京信息工程學(xué)院客座教授;MOTOROLA大學(xué)客座教授;首鋼大學(xué)客座教授。曾任北京電子信息職業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)委員、系主任;信息產(chǎn)業(yè)部中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院財(cái)務(wù)處副處長、總經(jīng)理;研究領(lǐng)域及成果:主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、上市公司財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營、企業(yè)控制力。陳老師曾經(jīng)為國有資產(chǎn)管理委員會(huì)、國家計(jì)委、廣東省組織部等部門;MOTOROLA、依萊克斯、美國福特汽車等;廣東報(bào)業(yè)集團(tuán)、中國建設(shè)銀行、北京商業(yè)銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中紡集團(tuán)、海信集團(tuán)、云南電力、中外運(yùn)等公司,提供過專業(yè)培訓(xùn)。
房西苑 北京大學(xué)國際法學(xué)士,美國紐約長島大學(xué)國際工商管理碩士,國際資深投融資專家,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)專家、清華經(jīng)管學(xué)院MBA教授。房老師曾長期從事投資銀行業(yè)務(wù),熟悉國際投資規(guī)范和中國企業(yè)國情,擅長項(xiàng)目的策劃和包裝,并具有很強(qiáng)的項(xiàng)目操作能力。在美國學(xué)習(xí)期間曾在世界銀行工作實(shí)習(xí),畢業(yè)后在關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定實(shí)習(xí),后留任關(guān)貿(mào)總協(xié)議秘書處工作,曾參與中國復(fù)關(guān)問題專家工作組的工作。后曾受聘于美國高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行,參與制作《上海金山石化總公司股票全球發(fā)行計(jì)劃書》、《華北電力集團(tuán)股票全球發(fā)行計(jì)劃書》和《南方航空公司股票全球發(fā)行計(jì)劃書》中文版,前者為高盛奪標(biāo)主承銷,后兩者為第一波士頓奪標(biāo)主承銷。從美國回國后,曾任中國輕工投資基金外方駐華代表,成功地做過幾十個(gè)投資項(xiàng)目,曾任民政部民福集團(tuán)總經(jīng)理,主持其海南上市公司的資產(chǎn)重組。曾任美國Capital House投資銀行駐中國首席代表,此間親自策劃操作的著名的貴州天和磷業(yè)基金培育退出計(jì)劃,被中國證監(jiān)會(huì)選為激活B股的試點(diǎn)項(xiàng)目;還成功地為北京公用微波數(shù)據(jù)網(wǎng)融入啟動(dòng)資金。之后投資于電子商務(wù),總體策劃并主持了eHotel網(wǎng)絡(luò)酒店(網(wǎng)站)的建立,任未來運(yùn)通信息技術(shù)公司總經(jīng)理和現(xiàn)代運(yùn)通商務(wù)旅游服務(wù)公司的副董事長,全盤策劃公司發(fā)展商務(wù)計(jì)劃,成功地完成了企業(yè)資產(chǎn)的重組、并購和國際融資,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)2倍出售,被《中國經(jīng)營報(bào)》評(píng)為2年中國最成功的五大并購案之一。
溫兆文 曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位,擁有十多年的“世界五百強(qiáng)”公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)擔(dān)任清華大學(xué)CFO班和MBA特邀講師。溫老師也具備很深的理論功底,三十二篇有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)類的文章在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》,《人民日?qǐng)?bào)》等十幾種國家及省級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表,兩篇分別獲全國論文特等獎(jiǎng)。溫老師的授課,案例豐富、實(shí)用性強(qiáng),深得學(xué)員和企業(yè)好評(píng)。溫老師服務(wù)過的企業(yè)包括:摩托羅拉公司、聯(lián)想集團(tuán)、中國網(wǎng)通、圣戈班、SOHO中國有限公司、諾維信(中國)、LG電子有限公司、上海家化、清華同方等著名國內(nèi)外企業(yè)。
李記有 碩士研究生、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國注冊(cè)稅務(wù)師,國家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授,清華大學(xué)特聘教授,全國知名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專家,曾為全國上百家企業(yè)擔(dān)任高級(jí)稅務(wù)顧問,設(shè)計(jì)最優(yōu)納稅方案。在國內(nèi)首先創(chuàng)立稅收籌劃“變量引進(jìn)”和“因素分析”兩大學(xué)說,納稅風(fēng)險(xiǎn)三維管控系統(tǒng)首席架構(gòu)師。是中央電視臺(tái)、中國稅務(wù)報(bào)、中國財(cái)經(jīng)報(bào)的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國幾十個(gè)大中城市舉辦專場(chǎng)報(bào)告會(huì)。李老師講課深入淺出,能滿足企業(yè)中高層學(xué)員的要求;課程前沿、而且前瞻,細(xì)致分析及解讀最新的財(cái)稅政策;講課注重實(shí)際,理論結(jié)合案例。李老師曾經(jīng)培訓(xùn)過的客戶有深圳海王生物、云錫股份、東風(fēng)實(shí)業(yè)、新疆屯河、六合集團(tuán)等國內(nèi)知名大型企業(yè),對(duì)企業(yè)高層、財(cái)務(wù)部門做稅務(wù)籌劃的相關(guān)培訓(xùn),使得其管理意識(shí)和財(cái)務(wù)及稅務(wù)理念發(fā)生了巨大的變化,給企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
【教務(wù)信息】
1、上課地點(diǎn):北京·清華大學(xué)
2、學(xué)習(xí)費(fèi)用:198元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi))
3、學(xué)習(xí)時(shí)間:29年3月12日開學(xué)。在職學(xué)習(xí),學(xué)制十個(gè)月,每兩個(gè)月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財(cái)務(wù)管理高層峰會(huì))。
4、證書頒發(fā):被錄取學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊(cè)并統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理;學(xué)員結(jié)業(yè)頒發(fā)“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號(hào)可在清華大學(xué)網(wǎng)站查詢。