學(xué)習(xí)對(duì)象
企事業(yè)單位人力資源總監(jiān)，人事經(jīng)理、公司總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)法律顧問(wèn)等
課程目標(biāo)
企業(yè)裁員、勞動(dòng)關(guān)系解除中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范（上海，3月12日）
課程內(nèi)容
企業(yè)裁員、勞動(dòng)關(guān)系解除中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范（上海，3月12日）

【培訓(xùn)日期】29年3月12日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【【培訓(xùn)對(duì)象】】企事業(yè)單位人力資源總監(jiān)，人事經(jīng)理、公司總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)法律顧問(wèn)等

【課程背景】

全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)勢(shì)洶洶，企業(yè)不得不采取各種措施以求自保，裁員、降薪已經(jīng)成為用人單位不情愿的痛苦抉擇！但是，裁員、解雇的條件及其程序非常嚴(yán)格，操作不慎會(huì)給用人單位帶來(lái)巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)。本課程的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)法律專(zhuān)家為您解讀這一非常時(shí)期下的人事實(shí)務(wù)操作，幫助企業(yè)合法、合理、有效地度過(guò)“裁員”難關(guān)。

【課程大綱】

一、勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)深度解析和應(yīng)對(duì)
●勞動(dòng)關(guān)系解除的定義及與終止、開(kāi)除、除名的比較
●勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商解除的適用范圍、法律后果及有效運(yùn)用
●用人單位過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同的理由、程序及有效運(yùn)用
●用人單位非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同的理由、程序及有效運(yùn)用
●經(jīng)濟(jì)性裁員的界定、程序及有效運(yùn)用
●勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的界定及風(fēng)險(xiǎn)控制
●勞動(dòng)關(guān)系終止的界定、程序及有效運(yùn)用

二、勞動(dòng)關(guān)系解除常見(jiàn)誤區(qū)和應(yīng)對(duì)
●試用期，可以隨意解除勞動(dòng)關(guān)系
●員工違約，單位可以通過(guò)扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金或者不辦理退工手續(xù)等手段來(lái)制裁員工
●“孕產(chǎn)哺”三期員工，是否絕對(duì)不能解除勞動(dòng)關(guān)系
●為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商約定加班費(fèi)“包干”
●競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否等同于保密費(fèi)，隨工資一起發(fā)放
●離職員工是否無(wú)權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)
●效益不好可以減薪、放假

三、以案說(shuō)法：常見(jiàn)的勞資爭(zhēng)議訴訟應(yīng)對(duì)策略
●勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定及應(yīng)對(duì)
●勞動(dòng)報(bào)酬的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●招聘過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及應(yīng)對(duì)
●“三金”支付的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●工傷保險(xiǎn)待遇的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●社會(huì)保險(xiǎn)糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●銷(xiāo)售人員傭金糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●員工職務(wù)侵占的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●服務(wù)期協(xié)議的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●企業(yè)停工停產(chǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)

四、答疑及互動(dòng)

【