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關(guān)系企業(yè)成敗的“DNA-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:461字體大小:



  
學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)
1、讓你深刻理解績效管理的思想,并能運(yùn)用該思想指導(dǎo)績效管理實(shí)際工作。
2、學(xué)會如何去設(shè)置高明的考核指標(biāo)并掌握如何提煉關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的方法。
3、面對績效管理,讓你從此不再困惑,能輕松自如的把控整體績效管理體系。
4、讓你掌握先進(jìn)的績效考核技術(shù)并能靈活運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際。
5、讓你掌握更多的績效反饋技巧,提升溝通能力。
6、掌握績效考核結(jié)果的運(yùn)用技巧,能使你根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定對應(yīng)的結(jié)果運(yùn)用方案。

課程內(nèi)容
學(xué)習(xí)背景:
企業(yè)成敗的DNA——“目標(biāo)管理與績效考核”實(shí)戰(zhàn)精華 績效管理是企業(yè)管理的核心,對實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起著舉足輕重的作用。在企業(yè)管理實(shí)踐中,幾乎沒有哪家企業(yè)對自己的目標(biāo)管理和績效管理體系感到滿意,他們往往事與愿違,甚至部分企業(yè)因推行績效管理出現(xiàn)了負(fù)面效應(yīng),非但沒有提升業(yè)績,反而還導(dǎo)致業(yè)績下滑,并造成人心不穩(wěn),內(nèi)部相互抱怨,相互沖突,矛盾激化,員工更加不積極的工作,并導(dǎo)致人員的離職。更有一些老板或管理者深深感覺到,推行這個體系是越推越累,越推越繁雜,耗費(fèi)了大量的精力和時間不說,還沒有收到預(yù)期的效果。為什么會這樣呢?問題到底在哪?績效管理真的是想說愛她不容易?這些問題幾乎一直困擾著每個企業(yè)的老板和HR們。
因此,本課題的開發(fā)就本著解決這些實(shí)際的問題為出發(fā)點(diǎn),以提問的方式從不同的角度系統(tǒng)的回答了目標(biāo)管理和績效管理,怎樣有效建立這個體系,如何實(shí)施績效管理以推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),怎樣進(jìn)行有效考核,如何進(jìn)行有效反饋和如何運(yùn)用考核結(jié)果等問題,從而給予聽課者實(shí)實(shí)在在的幫助。

課程特色:
本課程是基于

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