企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
回顧SPC的基本原理和實(shí)踐方法;
回顧過程變差及其評價(jià)方法,開展過程能力的評估;
了解過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制過程的各階段運(yùn)用控制圖的流程;
掌握新版中各類特殊控制圖的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法;
掌握新版中提出的過程能力分析方法;
了解對于過程度量的有關(guān)定義。
課程內(nèi)容
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的基本原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和過程控制中的作用。對于第二版中新增的各種特殊控制圖,以實(shí)際實(shí)踐講解其應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用步驟及其原理,以使學(xué)員盡快將新版運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。
統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(第二版)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:351字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
回顧SPC的基本原理和實(shí)踐方法;
回顧過程變差及其評價(jià)方法,開展過程能力的評估;
了解過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制過程的各階段運(yùn)用控制圖的流程;
掌握新版中各類特殊控制圖的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法;
掌握新版中提出的過程能力分析方法;
了解對于過程度量的有關(guān)定義。
課程內(nèi)容
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的基本原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和過程控制中的作用。對于第二版中新增的各種特殊控制圖,以實(shí)際實(shí)踐講解其應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用步驟及其原理,以使學(xué)員盡快將新版運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。