學(xué)習(xí)對象
董事長、總經(jīng)理、管理者代表、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等部門管理骨干
課程目標(biāo)
1、為制造業(yè)企業(yè)提供成本降低方案。
2、為制造業(yè)企業(yè)建立有效管理體系監(jiān)督方案。
3、為制造業(yè)企業(yè)建立起行之有效地績效管理體系

課程內(nèi)容
我們縱觀當(dāng)前的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，原材料的持續(xù)上漲，勞動力成本不斷增加，銷售價格卻趨于下降！

更多數(shù)據(jù)顯示，“賣得便宜買得貴，中間環(huán)節(jié)也浪費(fèi)”的客觀事實(shí)！“一漲一跌”讓企業(yè)承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)！與此同時在ISO認(rèn)證風(fēng)起云涌的今日,各位老板們均嘗到了“證書”背后的苦頭，增加了工作量，投入了人員，客戶投訴沒有減少，成本卻在增加，企業(yè)管理的執(zhí)行力顯得蒼白無力，致使終極目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)！據(jù)統(tǒng)計(jì)，8年僅珠三角就有可數(shù)企業(yè)三千多家倒閉。

我們?nèi)绾螒?yīng)對日趨白熱化的市場？如何在危機(jī)中求生存，求發(fā)展？或者持續(xù)降低內(nèi)部運(yùn)作成本？或者犧牲企業(yè)的盈利能力？或者船到橋頭自然直？一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家開始尋求危機(jī)下的解決之道……

本課程特別適合于：有通過ISO91認(rèn)證，但沒取得理想效果的中小型企業(yè)；有成立內(nèi)部項(xiàng)目改善小組進(jìn)行提案改善的中型企業(yè)。可以引導(dǎo)顧問輔導(dǎo)，更可以學(xué)后立案內(nèi)部推行。