學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)
課程目標(biāo)
【論壇背景】
29年秋天，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展似乎開(kāi)始轉(zhuǎn)暖。在這種適者生存、不適者淘汰的年代，企業(yè)如何保持旺盛的生命力、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)未來(lái)新一輪的挑戰(zhàn)，是擺在我們面前的嚴(yán)肅課題，尤其對(duì)那些第二代的企業(yè)主更為重要：
同樣的環(huán)境，不同的企業(yè)有了不同的結(jié)果，為什么？
是沿續(xù)過(guò)去的傳統(tǒng)模式走下去，還是轉(zhuǎn)換管理思路、尋求新的發(fā)展空間？
如何合理處理生產(chǎn)要素的投入和產(chǎn)出？
工廠管理的基本點(diǎn)在哪里？

【論壇目的】
向日本企業(yè)學(xué)習(xí)，如何進(jìn)行正確的工廠管理。本次論壇將探討：
日本優(yōu)秀企業(yè)的管理理念；
日本優(yōu)秀企業(yè)的管理手法；
企業(yè)管理之方法論；
工廠管理問(wèn)題解決方案。

課程內(nèi)容
【研討內(nèi)容】
如何建立完善的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)？
如何做好物料控制？
如何確保交貨期
作業(yè)改善的途徑在哪里？
工序管理的要點(diǎn)是什么？
成本大幅降低的著眼點(diǎn)在哪里？
品質(zhì)控制的正確思路是什么？
……