學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。
課程目標(biāo)
您將學(xué)習(xí)到用最核心的方法（集中力量），從最核心的環(huán)節(jié)獲得突破（打開缺口），從而最有效地克服關(guān)鍵障礙（打破困難），最快速獲得的超出常規(guī)水平（超過(guò)限制）的領(lǐng)導(dǎo)力的新的方法和策略，從而使您的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)前所未有的突破。
課程內(nèi)容
9%的中國(guó)企業(yè)身陷領(lǐng)導(dǎo)力困境！
領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸已成為這個(gè)時(shí)代企業(yè)成長(zhǎng)最為致命的障礙！
企業(yè)戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)理不配合，員工不團(tuán)結(jié)！
制度難執(zhí)行，營(yíng)銷成本高，行政效率低，應(yīng)收款失控！
空降兵不忠誠(chéng)，好干部留不住，士氣低落，責(zé)任缺失！
領(lǐng)導(dǎo)力不足引發(fā)的疲憊與無(wú)奈沉重得令人喘不過(guò)氣，心理壓力引發(fā)的精神健康問(wèn)題從許多企業(yè)主的臉上都可以看出，沒(méi)有笑容、臉色蒼白、筋疲力盡！
■老師介紹：
唐淵先生，著名管理教練，高級(jí)經(jīng)營(yíng)師，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家，組織領(lǐng)導(dǎo)力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實(shí)踐者，責(zé)任培訓(xùn)第一人，“雙五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人，獲中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物、中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等榮譽(yù)稱號(hào)；現(xiàn)擔(dān)任中華教練網(wǎng)總教練，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專家，（中國(guó)）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究所專家委員會(huì)委員，香港紫荊花國(guó)際商學(xué)院教授，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等眾多院校主講教授、特邀教授和特邀專家；代表著作有《教練——教練型管理者實(shí)戰(zhàn)操作指南》（經(jīng)濟(jì)管理出版社）、《職業(yè)化員工》（中華工商聯(lián)合出版社）、《自動(dòng)自發(fā)》（北京大學(xué)出版社）、《人人都該知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)》（中國(guó)致公出版社）、《換種方式愛(ài)孩子》（中國(guó)致公出版社）；主要致力于把組織的管理者訓(xùn)練成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者，建立組織教練文化，以全面提升組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責(zé)任力，最終改善組織績(jī)效。
■服務(wù)客戶：
唐淵老師曾為以下優(yōu)秀企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以其獨(dú)特的教練風(fēng)格和高超的演講技巧打動(dòng)人、啟發(fā)人、教育人、訓(xùn)練人、激勵(lì) 人……
中國(guó)首富劉永行領(lǐng)導(dǎo)的東方希望集團(tuán)；
全國(guó)道德模范張志福領(lǐng)導(dǎo)的福苑實(shí)業(yè)；
全國(guó)綜合實(shí)力第一（最近連續(xù)三年）房地產(chǎn)企業(yè)富力地產(chǎn)；
中國(guó)最大的水電上市公司長(zhǎng)江電力；
全球最大的獨(dú)立柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地玉柴機(jī)器；
國(guó)務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)三峽總公司……，
有關(guān)案例登陸中華教練網(wǎng)www.chinacoach.net查閱詳情

■ 【課程對(duì)象】：
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。
■ 課程特色：
絕對(duì)前沿——7%新方法，別的地方聽不到；
絕對(duì)原創(chuàng)——7%新成果，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)韜略；
絕對(duì)實(shí)操——不僅給出實(shí)踐的方向，并且給出操作的方法；
絕對(duì)高效——行動(dòng)方案確保學(xué)習(xí)效果最快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
■ 課程核心：
倡導(dǎo)教練型管理，提高組織領(lǐng)導(dǎo)力，全員激勵(lì)，贏在責(zé)任。
■ 課程收獲：
您將學(xué)習(xí)到用最核心的方法（集中力量），從最核心的環(huán)節(jié)獲得突破（打開缺口），從而最有效地克服關(guān)鍵障礙（打破困難），最快速獲得的超出常規(guī)水平（超過(guò)限制）的領(lǐng)導(dǎo)力的新的方法和策略，從而使您的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)前所未有的突破。
■ 課程內(nèi)容：
1、從權(quán)力級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)袖級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變：
●領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次 ●非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力
●領(lǐng)導(dǎo)心智 ●心智訓(xùn)練
2、從傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)向教練型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變：
●管理模式四階段 ●領(lǐng)導(dǎo)的三種新角色
●六種典型領(lǐng)導(dǎo)方式 ●傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)pk教練型領(lǐng)導(dǎo)
3、從交換型領(lǐng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變：
●交換型領(lǐng)導(dǎo)pk轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo) ●轉(zhuǎn)變型領(lǐng)導(dǎo)4維度
●企業(yè)文化八字方針 ●企業(yè)共同語(yǔ)
4、從技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)向調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
●企業(yè)兩類問(wèn)題 ●技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)pk調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)
●領(lǐng)導(dǎo)力三階段 ●獲得調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力
5、從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力向組織領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變：
●個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力pk組織領(lǐng)導(dǎo)力 ●組織層級(jí) ●因材施教
●組織領(lǐng)導(dǎo)力＝領(lǐng)導(dǎo)力＋執(zhí)行力＋職業(yè)化＋責(zé)任力
■ 其它事項(xiàng)：
上課時(shí)間: 29-12-27（星期日）9：-17：
課程地點(diǎn)：諸暨市
參會(huì)價(jià)格：RMB-98元/人，前2位報(bào)名者68元/人。