企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者
課程目標(biāo)
提升管理人員的執(zhí)行意識;認(rèn)識到任務(wù)與結(jié)果、努力與結(jié)果的區(qū)別;了解企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行不力的原因;幫助管理者辨別執(zhí)行型人才;掌握有效目標(biāo)制定及分解的方法;構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,增進(jìn)經(jīng)營績效!
課程內(nèi)容
【課程描述】:
比爾.蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
羅伯森.沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。
執(zhí)行力是一種“命令”;是一種“行動(dòng)”;也是一種“信心”。 執(zhí)行力關(guān)系到公司、工廠成敗最重要的因素之一,現(xiàn)今最熱門的一門課題就是“贏在執(zhí)行力”,這說明了一件事,一個(gè)企業(yè)的成功與否就差在執(zhí)行力,執(zhí)行力的好壞影響到公司的營運(yùn),不可不謂重要。
【課程目標(biāo)】:
提升管理人員的執(zhí)行意識;認(rèn)識到任務(wù)與結(jié)果、努力與結(jié)果的區(qū)別;了解企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行不力的原因;幫助管理者辨別執(zhí)行型人才;掌握有效目標(biāo)制定及分解的方法;構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,增進(jìn)經(jīng)營績效!
【適用群體】:企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者
【授課方式】:實(shí)際案例,實(shí)戰(zhàn)環(huán)境模擬;教與練,培與訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)效解決問題。
【授課時(shí)間】:2天
【
贏在執(zhí)行力-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:499字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者
課程目標(biāo)
提升管理人員的執(zhí)行意識;認(rèn)識到任務(wù)與結(jié)果、努力與結(jié)果的區(qū)別;了解企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行不力的原因;幫助管理者辨別執(zhí)行型人才;掌握有效目標(biāo)制定及分解的方法;構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,增進(jìn)經(jīng)營績效!
課程內(nèi)容
【課程描述】:
比爾.蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
羅伯森.沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。
執(zhí)行力是一種“命令”;是一種“行動(dòng)”;也是一種“信心”。 執(zhí)行力關(guān)系到公司、工廠成敗最重要的因素之一,現(xiàn)今最熱門的一門課題就是“贏在執(zhí)行力”,這說明了一件事,一個(gè)企業(yè)的成功與否就差在執(zhí)行力,執(zhí)行力的好壞影響到公司的營運(yùn),不可不謂重要。
【課程目標(biāo)】:
提升管理人員的執(zhí)行意識;認(rèn)識到任務(wù)與結(jié)果、努力與結(jié)果的區(qū)別;了解企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行不力的原因;幫助管理者辨別執(zhí)行型人才;掌握有效目標(biāo)制定及分解的方法;構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,增進(jìn)經(jīng)營績效!
【適用群體】:企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者
【授課方式】:實(shí)際案例,實(shí)戰(zhàn)環(huán)境模擬;教與練,培與訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)效解決問題。
【授課時(shí)間】:2天
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