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TPM全員設(shè)備保全管理(精益標(biāo)桿工廠參觀 + 企業(yè)高管分享交流 + 專家授課)-上海工慧企業(yè)管理

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學(xué)習(xí)對(duì)象
集團(tuán)(公司)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、物流及采購(gòu)主管、供應(yīng)廠商等
課程目標(biāo)
有關(guān)企業(yè)(公司):

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)內(nèi)人工成本急劇上升,自動(dòng)化設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)。設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)的基本保障,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、成本、交期和安全各項(xiàng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),設(shè)備的故障、微小停機(jī)、綜合利用率低等都給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

傳統(tǒng)的單純依靠設(shè)備維修部門來(lái)做好設(shè)備管理工作,已很難適應(yīng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需要。如何有效的提高設(shè)備綜合利用率,減少各種故障損失成為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)效益,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力所關(guān)注的問(wèn)題。為此廣東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)將于5月2-21日舉辦第六十期《廣東標(biāo)桿企業(yè)考察》,前往廣汽本田汽車有限公司或東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司參觀考察,并與公司領(lǐng)導(dǎo)展開深入交流,精益實(shí)戰(zhàn)專家授課點(diǎn)評(píng),本期的學(xué)習(xí)主題為:TPM全員設(shè)備保全管理?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

項(xiàng)目特色:
1、精益標(biāo)桿工廠參觀,見識(shí)世界級(jí)企業(yè)的精益生產(chǎn)模式;
2、近距離考察廣汽本田員工如何進(jìn)行精益生產(chǎn)及完善的生產(chǎn)流程;
3、深入互動(dòng)交流,與廣汽本田在職高管面對(duì)面溝通交流,深入探討TPM設(shè)備維護(hù)實(shí)操要點(diǎn);
4、東風(fēng)日產(chǎn)在職高級(jí)設(shè)備工程師授課,深諳精益精髓,以實(shí)用為原則,以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)。

二、企業(yè)背景
廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立,它是由廣州汽車集團(tuán)公司與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社共同出資組建的合資公司,雙方各占5%,合作年限為3年。廣州本田以國(guó)際企業(yè)為目標(biāo),借鑒了日本本田世界一流的管理經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,廣州本田在保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的前提下,積極開拓市場(chǎng)空間,走出了一條“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。本田通過(guò)集中制造和采購(gòu)來(lái)充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),將精細(xì)化思想貫穿到成本戰(zhàn)略之中,從細(xì)微處著手降低生產(chǎn)成本,從而為營(yíng)銷和分銷提供了大量的資金并形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),獲取高利潤(rùn)??ǖ戏蛏虒W(xué)院(Cardiff Business School)工商管理教授里斯(Garel Rhys)說(shuō):“本田的經(jīng)驗(yàn)證明,較晚進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的企業(yè)依然可以憑借制造工藝的獨(dú)創(chuàng)性、精明的管理,以及最重要的──源源不絕的產(chǎn)品而立足。本田絲毫不遜色于世界上其他任何一家汽車制造商”。

東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司成立于23年6月16日,位于廣州花都。是由東風(fēng)汽車公司和臺(tái)灣裕隆汽車制造股份有限公司合資建設(shè)的乘用車生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)。合資比例為:東風(fēng)汽車公司6%,臺(tái)灣裕隆公司4%。作為廣東省十大重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一的公司15萬(wàn)輛生產(chǎn)能力花都新工廠于24年5月正式投產(chǎn)。該工廠占地94萬(wàn)㎡,擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝和樹脂五大工藝,技術(shù)裝備水平國(guó)內(nèi)一流。東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司自誕生之日起,就立志成為中國(guó)乘用車市場(chǎng)的最佳品牌之一。東風(fēng)日產(chǎn)旗下現(xiàn)擁有天籟、TIIDA(騏達(dá)/頤達(dá))、軒逸、駿逸、驪威、逍客、奇駿等多款暢銷車型,25年更以16%的行業(yè)第一增速被業(yè)界譽(yù)為“東風(fēng)日產(chǎn)年”,26年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)以23,537臺(tái)的銷售業(yè)績(jī),被譽(yù)為超越年,27年12月31日,東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司以銷售271915臺(tái)車的成績(jī),進(jìn)入全國(guó)乘用車銷量十強(qiáng),名列第七位。從“風(fēng)神神話”到“東風(fēng)日產(chǎn)現(xiàn)象”,延續(xù)著輝煌的成功,東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司將不斷超越自我,譜寫更加燦爛的篇章。
課程內(nèi)容
第一天
5月2日

上午

第一節(jié):TPM發(fā)展與基礎(chǔ)
?TPM的發(fā)展
?TPM的起源與發(fā)展 ?TPM的定義及本質(zhì)
?TPM與精益生產(chǎn)、TQM、5S的關(guān)系 ?TPM的活動(dòng)體系
?TPM的兩大基石 ?TPM的八大支柱
?TPM的基礎(chǔ)
?企業(yè)推動(dòng)TPM活動(dòng)的困難 ?TPM的基本理念
?TPM的組成部分 ?什么是預(yù)防性維護(hù)
?什么是預(yù)見性維護(hù)
?預(yù)防性維護(hù)案例、可靠性工程的運(yùn)用

下午
第二節(jié):精益標(biāo)桿工廠現(xiàn)場(chǎng)考察
擬參觀企業(yè):廣汽本田汽車有限公司 或者
東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司(每次至少一家)

晚上
第三節(jié):廣汽本田高管專題對(duì)話與分享交流

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