學習對象
總裁，總經(jīng)理
課程目標
為什么中國中小企業(yè)的壽命越來越短？
為什么企業(yè)在做大過程中問題層出不窮，老板累得心力交瘁？
為什么執(zhí)行問題遲遲不能解決？
為什么企業(yè)規(guī)范如此不易？
為什么你不能吸引和留住優(yōu)秀人才？
? 如何讓你的企業(yè)少走彎路？
? 如何管理好你的家族企業(yè)？
? 如何解決企業(yè)的激勵問題？
? 如何讓您的企業(yè)基業(yè)長青？
? 如何突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸？
? 如何才能突破創(chuàng)業(yè)時的瓶頸？
? 如何才能突破企業(yè)家自身的瓶頸？
? 如何讓老板經(jīng)營企業(yè)更輕松？
市場與環(huán)境的變局是必然趨勢
中小企業(yè)又如何才能突破成長中遭遇的發(fā)展瓶頸呢？
怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競爭對手呢？
變革才有出路：變革是突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的唯一之路
變革必須找到問題的根源與解決之道

課程內(nèi)容
在本次研討會核心十大板塊內(nèi)容：
1. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略瓶頸與解決之道
2. 企業(yè)管理思想瓶頸與解決之道
3. 企業(yè)關鍵人才瓶頸與解決之道
4. 企業(yè)文化建設瓶頸與解決之道
5. 企業(yè)標準化流程瓶頸與解決之道
6. 企業(yè)高管自身瓶頸與解決之道
7. 企業(yè)績效考核瓶頸與解決之道
8. 企業(yè)發(fā)展資金瓶頸與解決之道
9. 企業(yè)發(fā)展市場瓶頸與解決之道
1. 企業(yè)組織運營執(zhí)行瓶頸與解決之道