企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程對(duì)象】
企業(yè)全體人員
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源;
2. 掌握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心和四項(xiàng)原則;
3. 學(xué)習(xí)如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力。
培訓(xùn)大綱
一、導(dǎo)論篇:關(guān)于執(zhí)行力
1. 何謂執(zhí)行力
2. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
3. 執(zhí)行力的現(xiàn)狀
4. 執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解
5. 執(zhí)行力的三大類(lèi)別
6. 領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力必須具備的八項(xiàng)能力
二、執(zhí)行力不佳的根源與分析
1. 戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問(wèn)
2. 執(zhí)行力不佳的根源與分析
三、執(zhí)行力的三個(gè)核心及四項(xiàng)原則
1. 執(zhí)行力的三項(xiàng)核心流程
2. 提升執(zhí)行力的四項(xiàng)原則
四、如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力
1. 執(zhí)行力強(qiáng)的人的九大特征
2. 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
3. 企業(yè)執(zhí)行力的金三角
4. 七種類(lèi)型的組織執(zhí)行力
5. 影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
6. 提升組織執(zhí)行力的重點(diǎn)
五、執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起
1. 執(zhí)行要從最高領(lǐng)導(dǎo)做起
2. 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行誤區(qū)
3. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
4. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的七個(gè)陷阱
5. 優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素
正能量與高效執(zhí)行力-上海工慧企業(yè)管理
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【課程對(duì)象】
企業(yè)全體人員
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源;
2. 掌握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心和四項(xiàng)原則;
3. 學(xué)習(xí)如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力。
培訓(xùn)大綱
一、導(dǎo)論篇:關(guān)于執(zhí)行力
1. 何謂執(zhí)行力
2. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
3. 執(zhí)行力的現(xiàn)狀
4. 執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解
5. 執(zhí)行力的三大類(lèi)別
6. 領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力必須具備的八項(xiàng)能力
二、執(zhí)行力不佳的根源與分析
1. 戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問(wèn)
2. 執(zhí)行力不佳的根源與分析
三、執(zhí)行力的三個(gè)核心及四項(xiàng)原則
1. 執(zhí)行力的三項(xiàng)核心流程
2. 提升執(zhí)行力的四項(xiàng)原則
四、如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力
1. 執(zhí)行力強(qiáng)的人的九大特征
2. 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
3. 企業(yè)執(zhí)行力的金三角
4. 七種類(lèi)型的組織執(zhí)行力
5. 影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
6. 提升組織執(zhí)行力的重點(diǎn)
五、執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起
1. 執(zhí)行要從最高領(lǐng)導(dǎo)做起
2. 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行誤區(qū)
3. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
4. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的七個(gè)陷阱
5. 優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素