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北京大學(xué)房地產(chǎn)營銷策劃高級研修班-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:385字體大小:



  
學(xué)習(xí)對象
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營銷策劃總監(jiān);房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、房地產(chǎn)傳
課程目標(biāo)
經(jīng)過2多年的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),特別是進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)國際化以來,越來越多的國內(nèi)企業(yè)加入到了房地產(chǎn)行業(yè)中來,房地產(chǎn)市場的競爭越來越激烈。如何提高市場競爭優(yōu)勢、建立核心競爭力、創(chuàng)建良好營銷策劃模式、完善產(chǎn)品和服務(wù)、提升客戶滿意度,是許多房地產(chǎn)企業(yè)營銷高層管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。
課程內(nèi)容
【課程體系】
第一模塊:房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析
1.中國房地產(chǎn)市場營銷宏觀——微觀環(huán)境分析
2.消費(fèi)者的購買行為分析
3.房地產(chǎn)市場競爭對手分析
4.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第二模塊:區(qū)域市場實(shí)態(tài)分析
1.項目周邊競爭性樓盤調(diào)查與分析
2.區(qū)域樓盤供應(yīng)(待售)調(diào)查與分析
3.區(qū)域樓盤最近半年供應(yīng)/銷售量統(tǒng)計分析
4.區(qū)域樓盤未來競爭形勢(待開發(fā)地塊)調(diào)查與分析
第三模塊:項目定位與產(chǎn)品設(shè)計
1.房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)分析與定位策略 2.數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位
3.新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計與價值創(chuàng)造 4.不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計要點(diǎn)
第四模塊:房地產(chǎn)項目前期策劃與前期營銷
1.項目核心競爭力的策劃及體系構(gòu)成 2.有效的市場調(diào)查及市場供需分析
3.地塊分析與土地價值策劃 4.項目可行性分析及最佳方案制定
5.目標(biāo)市場選擇與市場定位 6.目標(biāo)客戶群定位與研究
7.產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃 8.市場競爭策略策劃
第五模塊:房地產(chǎn)營銷策劃及策劃推廣
1.市場整合推廣戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 2.品牌整合推廣策略的制定與實(shí)施
3.媒體整合策略與廣告發(fā)布 4.主題策劃及廣告創(chuàng)意
5.售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝 6.廣告費(fèi)用預(yù)算控制及效果評估
7.銷售策略與價格策略的制定 8.房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷
第六模塊:房地產(chǎn)銷售執(zhí)行
1.入市姿態(tài)與開盤節(jié)奏控制 2.銷售現(xiàn)場管理與賣場氛圍營造
3.促銷方案制定與價格調(diào)整技巧 4.銷售績效管理與考核
5.銷售計劃制定與銷售目標(biāo)分解 6.購房者心理與行為分析
7.銷控管理 8.客戶關(guān)系管理
第七模塊:房地產(chǎn)綜合實(shí)戰(zhàn)課程
1.房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造策略 2.現(xiàn)代建筑設(shè)計
3.綠色建筑與新型未來建筑 4.商業(yè)地產(chǎn)
5.現(xiàn)代建筑與風(fēng)水 6.景觀設(shè)計與規(guī)劃
第八模塊:熱銷樓盤全案策劃營銷實(shí)戰(zhàn)分析
1.住宅項目全案策劃營銷經(jīng)典案例分析
2.Townhouse、別墅全案策劃營銷案例分析
3.豪宅全案策劃營銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析
4.寫字樓全案策劃營銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析
5.都市綜合體全案策劃營銷經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)分析
6.商業(yè)地產(chǎn)全案策劃營銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析
7.旅游地產(chǎn)全案策劃營銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析
8.酒店式公寓全案策劃營銷經(jīng)典案例分析
第九模塊:房地產(chǎn)特色講座
1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造 2.目標(biāo)管理及全面績效管理
3.房地產(chǎn)法律實(shí)務(wù) 4.有效溝通與高效會議管理
5.禪與企業(yè)家和諧之道 6.養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防
7.婚姻家庭與親子教育 8.紅酒的藝術(shù)
9.中國茶文化 1.陽光心態(tài)
11.幽默的力量 12.音樂世界
境內(nèi)外實(shí)地考察
第一模塊:6所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察
境內(nèi)考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
第二模塊:國外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察
境外考察:美國 澳大利亞 韓國 歐洲
【課程特色】
1、更核心、更專業(yè):策劃、營銷作為地產(chǎn)開發(fā)的靈魂及價值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響著項目成敗和利潤的最終實(shí)現(xiàn)。課程徹底擯棄了“策劃=包裝項目,銷售=賣房子”的錯誤觀念,由專業(yè)人士重新詮釋了策劃、營銷的定義及操作。
2、更系統(tǒng)、更深化:策劃營銷始終貫穿了房地產(chǎn)開發(fā)的整個過程,更是一個系統(tǒng)環(huán)節(jié),課程著重于企業(yè)中高層對各關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)的系統(tǒng)掌握,以及各個節(jié)點(diǎn)的深度運(yùn)用與控制。
3、更實(shí)戰(zhàn)、更互動:為使課程學(xué)習(xí)更具實(shí)用性,課程采用大量案例教學(xué),并在“實(shí)戰(zhàn)分析”單元請熱銷樓盤操盤手現(xiàn)場講解樓盤真實(shí)全案操作過程,學(xué)員與專家、學(xué)員與操盤手、學(xué)員與學(xué)員之間得以智慧互動、經(jīng)驗(yàn)交流。

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