學習對象
軌道交通、航空、電子、汽車等行業(yè)企業(yè)想掌握RAMS的工程技術人員和管理人員。企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理者代表、設計或研發(fā)負責人、技術總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、RAMS工程師、設計人員、檢驗人員等
課程目標
全面了解和掌握RAMS工程體系；
深入了解和掌握RAMS工作開展思路；
深入了解和掌握RAMS各類方法工具；
配置管理和老化管理工作內(nèi)容和技巧；

課程內(nèi)容
一、軌道交通RAMS工程框架
1.什么是RAMS，RAMS重點解決哪些方面的問題？
2.RAMS工作的重要性和必要性
3.RAMS工程的意義和特點，RAMS與項目管理、配置管理的關系
4.軌道列車故障及其分析（案例演示）
5.軌道列車壽命周期成本及其管理
6.軌道交通產(chǎn)品全壽命周期的RAMS工作內(nèi)容（案例演示）
7.EN6126標準介紹
二、RAMS管理體系在企業(yè)中的建立與執(zhí)行
1.總體介紹
2.人員職責和組織結構 （案例演示）
3.工作計劃的制定（案例演示）
4.RAMS管理體系 RAMS控制程序的制定和實施（案例演示）
5.建立和運行FRACAS系統(tǒng)（案例演示）
三、RAMS工程技術技術在企業(yè)中的建立和運用
1.可靠性預計（案例演示）
2.可靠性建模與分配（案例演示）
3.FMEA（C）A（案例演示）
四、RAMS工程技術技術在企業(yè)中的建立和運用
1.維修方式 維修等級 維修性分析（案例演示）安全性與風險分析
2.故障樹分析（案例演示）
3.隱患登記（案例演示）
4.全壽命周期費用：購置費用（案例演示）
5.全壽命周期費用：維修維護費用（案例演示）
五、軌道交通企業(yè)RAMS工作開展實例介紹
1.RAMS工作策劃、監(jiān)控、執(zhí)行與改進，企業(yè)開展RAMS工作的重點和難點
2.機械類產(chǎn)品RAMS工作開展（案例演示）
3.電子/電氣產(chǎn)品RAMS工作開展（案例演示）