【課程對(duì)象】
企業(yè)全體人員
【課程背景】
每個(gè)人每天都有大量的碎片化時(shí)間。如何不浪費(fèi)這些碎片化時(shí)間并使其得到充分利用起來(lái),成為時(shí)間管理的重要課題。本課程將利用大量的案例分析,實(shí)用性技巧，與學(xué)員一起分享碎片化時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧,以切實(shí)的帶領(lǐng)學(xué)員掌握碎片化時(shí)間管理的技巧,提高工作效率。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解碎片化時(shí)間管理的真諦，樹立珍惜時(shí)間的思想；
2、了解碎片化時(shí)間管理的誤區(qū)，避免時(shí)間空耗的現(xiàn)象；
3、掌握時(shí)碎片化間管理的工具，掌握科學(xué)的方法和技巧；
4、有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能，提高工作績(jī)效
培訓(xùn)大綱
導(dǎo)入:時(shí)間管理的重要性
一、時(shí)間管理的基本法則
二、碎片化時(shí)間概述
1、何為碎片化時(shí)間?
2、時(shí)間碎片的N種類型
3、碎片化時(shí)間我們都做了什么?
4、管理碎片化時(shí)間的重要性
三、碎片化時(shí)間管理方法
1、編制時(shí)間計(jì)劃，做好碎片化時(shí)間規(guī)劃
2、合并法：化零為整提效率
3、填補(bǔ)法：瑣碎事瑣碎時(shí)間完成
4、并行法：與碎片化時(shí)間并行
5、統(tǒng)籌并行法—項(xiàng)目管理統(tǒng)籌法
四、設(shè)法減少碎片化時(shí)間
1、馬上就做，雷厲風(fēng)行
2、設(shè)法減少干擾
3、番茄工作法
4、創(chuàng)設(shè)優(yōu)良工作條件
課程總結(jié)：
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答