學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)
參與目的
本體驗(yàn)課程，將快速幫助您打造一個高效、團(tuán)結(jié)、互愛、充滿激情的團(tuán)隊(duì)，讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團(tuán)隊(duì)成員:
● 更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
● 掌握高效溝通技巧與部屬激勵技能——讓領(lǐng)導(dǎo)者溝通更流暢，及時激勵員獲得最佳績效
● 樹立管理者與企業(yè)共存亡的大局價值觀——潛能激發(fā)、學(xué)會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
● 績效得以突破——更容易接受目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)
● 培訓(xùn)現(xiàn)場立即提升責(zé)任心、目標(biāo)管理與執(zhí)行力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力……

課程內(nèi)容
課程大綱
第一模塊：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧
掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧
建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作
高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造；
領(lǐng)導(dǎo)層核心素質(zhì)導(dǎo)入：信任、責(zé)任、付出并存……
第二模塊：高效管理溝通與部屬激勵
溝通在我們的生活中無處不在。同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎5%的時間都在溝通，日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通，可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。
　　領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵，但激勵方法多樣，且無定規(guī)，如何執(zhí)行？如何操作？尺度如何把握？這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問題，本模塊內(nèi)容圍繞領(lǐng)導(dǎo)者如何理解激勵原理、如何運(yùn)用可控制的激勵方法來展開，切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個層面恰當(dāng)掌握激勵的精髓，充分調(diào)動員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。
造成溝通問題的障礙？
向上級、向下級、同級跨部門溝通應(yīng)該掌握哪些技巧？如何提高溝通效果？
激勵的核心技巧與尺度如何把握？
　　　　　
第三模塊：目標(biāo)管理與執(zhí)行：
　目標(biāo)是一種未來的愿景。而目標(biāo)管理是每一個管理者都應(yīng)該具備的一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理，由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理，故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過演練中體會目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，從而達(dá)到提升經(jīng)營績效的目的。
目標(biāo)診斷：如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)？
建立可行性計(jì)劃；
管控計(jì)劃執(zhí)行情況；
評估執(zhí)行結(jié)果；
推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問題。
第四模塊：領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉：
基于現(xiàn)代生活與工作的壓力，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者常感工作千頭萬緒，身心交瘁，疲于應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部及合伙伙伴中的沖突事件和企業(yè)管理中層出不窮的各種問題。缺乏安全感，心理壓力過大，面對瞬息萬變的市場環(huán)境，面對競爭對手的強(qiáng)大壓力。相當(dāng)一部分管理者有一種朝不保夕的危機(jī)感。
工作負(fù)荷過重、身心健康每況愈下；
人與人之間日趨的冷漠和隔閡；
企業(yè)團(tuán)隊(duì)中員工與員工之間的沖突；
團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力、執(zhí)行中推卸責(zé)任至目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；
工作環(huán)境中的彼此欺瞞、與競爭對手之間的爾虞我詐；
……　
太多太多的情景，讓我們焦躁不安！于是，我們倡導(dǎo)讓更多團(tuán)隊(duì)成員回歸人性，回歸人性中最質(zhì)樸的部分！就從我們作為團(tuán)隊(duì)中的管理者開始……
我是誰？
我從哪里來？
我要往哪里去？
領(lǐng)導(dǎo)力并非先天的，并且可以通過后天的訓(xùn)練形成，他們能，你也能！
　　領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力，擁有影響力，你們就能擁有一切：事業(yè)、生活。