企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)
課程目標(biāo)
銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者,同時(shí)也是企業(yè)品牌的宣傳者,然而沒有做好對(duì)銷售人員的實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),無疑是讓其成為了市場的“殺手”,您是否意識(shí)到您的銷售團(tuán)隊(duì)人員激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻始終無法簽單?對(duì),沒錯(cuò),這些現(xiàn)象主要是因?yàn)殇N售人員未曾掌握真正的實(shí)戰(zhàn)技能所造成的。
工欲善其事,必先利其器。您的銷售團(tuán)隊(duì)是否接受過以“狼性強(qiáng)者生存”為核心精神的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練?如果沒有,那就請(qǐng)您立刻行動(dòng),本課程<<狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)>>是通過導(dǎo)入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志,采用實(shí)戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您
打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”?。?!
課程收獲:
1、鍛造銷售人員的5種強(qiáng)者精神與陽光心態(tài)
2、鍛造銷售人員的11種溝通技巧與5大談判利器
3、鍛造銷售人員對(duì)客戶7種類型分析及應(yīng)對(duì)策略
4、鍛造銷售人員對(duì)客戶關(guān)系升級(jí)的5大工具及方法
5、鍛造銷售人員對(duì)產(chǎn)品價(jià)值塑造的6種絕招
6、鍛造銷售人員解除客戶異議的7種方法
7、鍛造銷售人員促進(jìn)成交的7大策略
8、鍛造銷售人員黃金服務(wù)的9大法則
課程內(nèi)容
課程受眾: 一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)
課程時(shí)間: 212年6月23日-24日(2天)
課程地點(diǎn): 深圳碧海恒誠酒店 深圳市寶安二區(qū)建安一路二號(hào)(寶安法院斜對(duì)面)
課程大綱:
第一部分:狼性五種特征解密及鍛造
1、激情無限、超強(qiáng)自信
2、目光敏銳、專注目標(biāo)
3、笑對(duì)失敗、耐性十足
4、立即行動(dòng)、善于謀劃
5、勇于競爭、搶占先機(jī)
視頻分享(一)
視頻分享(二)
第二部分:獲取目標(biāo)準(zhǔn)客戶五大法寶
1、挖掘客戶需求的6大方法
2、準(zhǔn)客戶的5大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
3、鉆石客戶的6大特點(diǎn)
4、很難產(chǎn)生績效客戶的5大特點(diǎn)
5、客戶開發(fā)的8種渠道
案例分析(一)
專題討論(二)
第三部分:銷售拜訪前五項(xiàng)準(zhǔn)備
1、拜訪前4種心態(tài)的準(zhǔn)備
2、拜訪前8項(xiàng)禮儀的準(zhǔn)備
3、拜訪前客戶背景的9項(xiàng)準(zhǔn)備
4、拜訪前7種工具的準(zhǔn)備
5、拜訪前6種專業(yè)的準(zhǔn)備
案例分析(一)
專題討論(二)
第四部分:銷售溝通十一項(xiàng)核心技術(shù)
1、溝通的原理
2、銷售“問”的2種方式
3、使用開放式“問”的5大時(shí)機(jī)
4、使用封閉式“問”的5大時(shí)機(jī)
5、“問”問題的6項(xiàng)基本原則
6、溝通中的黃金6問
7、溝通中聆聽的8個(gè)技巧
8、溝通中贊美的6個(gè)技巧
9、贊美客戶的6句經(jīng)典術(shù)語
1、溝通中認(rèn)同客戶的5種方法
11、認(rèn)同客戶的6句經(jīng)典術(shù)語
案例分析(一)
專題討論(二)
第五部分:銷售談判五大利器
1、談判準(zhǔn)備與布局的8個(gè)重點(diǎn)
2、談判中讓價(jià)的6大策略
3、談判攻心術(shù)3板斧
4、付款方式談判的6項(xiàng)原則
5、回款談判的7種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第六部分:七種客戶類型分析及攻略
1、從容不迫型
2、優(yōu)柔寡斷型
3、自我吹噓型
4、豪放型
5、沉默寡言型
6、吹毛求疵型
7、圓滑難纏型
案例分析(一)
專題討論(二)
第七部分:客戶關(guān)系升級(jí)五大技能
1、親近度關(guān)系升級(jí)6大策略
2、信任度關(guān)系升級(jí)6大策略
3、利益關(guān)系升級(jí)6大策略
4、人情關(guān)系升級(jí)6大策略
5、博弈關(guān)系升級(jí)6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第八部分:產(chǎn)品價(jià)值塑造六種絕招
1、4種產(chǎn)品價(jià)值力量使用
2、產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造6個(gè)關(guān)鍵
3、產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造5個(gè)注意事項(xiàng)
4、說服客戶的2大力量
5、產(chǎn)品價(jià)值塑造的4項(xiàng)法則工具
6、產(chǎn)品價(jià)值塑造3維故事法
案例分析(一)
專題討論(二)
第九部分:客戶七種異議解除方法
1、解除價(jià)格異議的5個(gè)技巧
2、解除品質(zhì)異議的5個(gè)技巧
3、解除銷售服務(wù)異議的5個(gè)技巧
4、解除競爭對(duì)手異議的5個(gè)技巧
5、解除客戶需求異議的5個(gè)技巧
6、解除客戶權(quán)限異議的5個(gè)技巧
7、解除客戶對(duì)銷售人員異議的5個(gè)技巧
案例分析(一)
專題討論(二)
第十部分:促進(jìn)成交七大策略
1、假設(shè)促進(jìn)成交法
2、選擇促進(jìn)成交法
3、從眾促進(jìn)成交法
4、請(qǐng)求促進(jìn)成交法
5、小點(diǎn)促進(jìn)成交法
6、優(yōu)惠促進(jìn)成交法
7、體驗(yàn)促進(jìn)成交法
案例分析(一)
專題討論(二)
第十一部分:黃金服務(wù)致勝九大法則
1、提供及時(shí)高效的產(chǎn)品銷售服務(wù)
2、巧妙處理客戶投訴意見
3、主動(dòng)幫助客戶拓展事業(yè)
4、關(guān)心及幫助客戶家人
5、要履行對(duì)客戶的所有承諾
6、不回答客戶我不知道
7、邀請(qǐng)客戶參加公司的活動(dòng)
8、定期做好客戶回訪
9、組織舉辦客戶聯(lián)誼會(huì)
案例分析(一)
專題討論(二)
狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:450字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)
課程目標(biāo)
銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者,同時(shí)也是企業(yè)品牌的宣傳者,然而沒有做好對(duì)銷售人員的實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),無疑是讓其成為了市場的“殺手”,您是否意識(shí)到您的銷售團(tuán)隊(duì)人員激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻始終無法簽單?對(duì),沒錯(cuò),這些現(xiàn)象主要是因?yàn)殇N售人員未曾掌握真正的實(shí)戰(zhàn)技能所造成的。
工欲善其事,必先利其器。您的銷售團(tuán)隊(duì)是否接受過以“狼性強(qiáng)者生存”為核心精神的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練?如果沒有,那就請(qǐng)您立刻行動(dòng),本課程<<狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)>>是通過導(dǎo)入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志,采用實(shí)戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您
打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”?。?!
課程收獲:
1、鍛造銷售人員的5種強(qiáng)者精神與陽光心態(tài)
2、鍛造銷售人員的11種溝通技巧與5大談判利器
3、鍛造銷售人員對(duì)客戶7種類型分析及應(yīng)對(duì)策略
4、鍛造銷售人員對(duì)客戶關(guān)系升級(jí)的5大工具及方法
5、鍛造銷售人員對(duì)產(chǎn)品價(jià)值塑造的6種絕招
6、鍛造銷售人員解除客戶異議的7種方法
7、鍛造銷售人員促進(jìn)成交的7大策略
8、鍛造銷售人員黃金服務(wù)的9大法則
課程內(nèi)容
課程受眾: 一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)
課程時(shí)間: 212年6月23日-24日(2天)
課程地點(diǎn): 深圳碧海恒誠酒店 深圳市寶安二區(qū)建安一路二號(hào)(寶安法院斜對(duì)面)
課程大綱:
第一部分:狼性五種特征解密及鍛造
1、激情無限、超強(qiáng)自信
2、目光敏銳、專注目標(biāo)
3、笑對(duì)失敗、耐性十足
4、立即行動(dòng)、善于謀劃
5、勇于競爭、搶占先機(jī)
視頻分享(一)
視頻分享(二)
第二部分:獲取目標(biāo)準(zhǔn)客戶五大法寶
1、挖掘客戶需求的6大方法
2、準(zhǔn)客戶的5大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
3、鉆石客戶的6大特點(diǎn)
4、很難產(chǎn)生績效客戶的5大特點(diǎn)
5、客戶開發(fā)的8種渠道
案例分析(一)
專題討論(二)
第三部分:銷售拜訪前五項(xiàng)準(zhǔn)備
1、拜訪前4種心態(tài)的準(zhǔn)備
2、拜訪前8項(xiàng)禮儀的準(zhǔn)備
3、拜訪前客戶背景的9項(xiàng)準(zhǔn)備
4、拜訪前7種工具的準(zhǔn)備
5、拜訪前6種專業(yè)的準(zhǔn)備
案例分析(一)
專題討論(二)
第四部分:銷售溝通十一項(xiàng)核心技術(shù)
1、溝通的原理
2、銷售“問”的2種方式
3、使用開放式“問”的5大時(shí)機(jī)
4、使用封閉式“問”的5大時(shí)機(jī)
5、“問”問題的6項(xiàng)基本原則
6、溝通中的黃金6問
7、溝通中聆聽的8個(gè)技巧
8、溝通中贊美的6個(gè)技巧
9、贊美客戶的6句經(jīng)典術(shù)語
1、溝通中認(rèn)同客戶的5種方法
11、認(rèn)同客戶的6句經(jīng)典術(shù)語
案例分析(一)
專題討論(二)
第五部分:銷售談判五大利器
1、談判準(zhǔn)備與布局的8個(gè)重點(diǎn)
2、談判中讓價(jià)的6大策略
3、談判攻心術(shù)3板斧
4、付款方式談判的6項(xiàng)原則
5、回款談判的7種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第六部分:七種客戶類型分析及攻略
1、從容不迫型
2、優(yōu)柔寡斷型
3、自我吹噓型
4、豪放型
5、沉默寡言型
6、吹毛求疵型
7、圓滑難纏型
案例分析(一)
專題討論(二)
第七部分:客戶關(guān)系升級(jí)五大技能
1、親近度關(guān)系升級(jí)6大策略
2、信任度關(guān)系升級(jí)6大策略
3、利益關(guān)系升級(jí)6大策略
4、人情關(guān)系升級(jí)6大策略
5、博弈關(guān)系升級(jí)6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第八部分:產(chǎn)品價(jià)值塑造六種絕招
1、4種產(chǎn)品價(jià)值力量使用
2、產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造6個(gè)關(guān)鍵
3、產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造5個(gè)注意事項(xiàng)
4、說服客戶的2大力量
5、產(chǎn)品價(jià)值塑造的4項(xiàng)法則工具
6、產(chǎn)品價(jià)值塑造3維故事法
案例分析(一)
專題討論(二)
第九部分:客戶七種異議解除方法
1、解除價(jià)格異議的5個(gè)技巧
2、解除品質(zhì)異議的5個(gè)技巧
3、解除銷售服務(wù)異議的5個(gè)技巧
4、解除競爭對(duì)手異議的5個(gè)技巧
5、解除客戶需求異議的5個(gè)技巧
6、解除客戶權(quán)限異議的5個(gè)技巧
7、解除客戶對(duì)銷售人員異議的5個(gè)技巧
案例分析(一)
專題討論(二)
第十部分:促進(jìn)成交七大策略
1、假設(shè)促進(jìn)成交法
2、選擇促進(jìn)成交法
3、從眾促進(jìn)成交法
4、請(qǐng)求促進(jìn)成交法
5、小點(diǎn)促進(jìn)成交法
6、優(yōu)惠促進(jìn)成交法
7、體驗(yàn)促進(jìn)成交法
案例分析(一)
專題討論(二)
第十一部分:黃金服務(wù)致勝九大法則
1、提供及時(shí)高效的產(chǎn)品銷售服務(wù)
2、巧妙處理客戶投訴意見
3、主動(dòng)幫助客戶拓展事業(yè)
4、關(guān)心及幫助客戶家人
5、要履行對(duì)客戶的所有承諾
6、不回答客戶我不知道
7、邀請(qǐng)客戶參加公司的活動(dòng)
8、定期做好客戶回訪
9、組織舉辦客戶聯(lián)誼會(huì)
案例分析(一)
專題討論(二)