企業(yè)管理培訓(xùn)
你當(dāng)前所在的位置:首頁(yè) > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-上海工慧企業(yè)管理
學(xué)習(xí)對(duì)象
區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理
課程目標(biāo)
本課程<<狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理>>是通過(guò)將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理中,從而鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的人才招聘甄選7種技術(shù)、三維溝通6大策略、績(jī)效考核7大工具、高效授權(quán)7項(xiàng)指引、激勵(lì)下屬8種手法、會(huì)議管控5大利器、執(zhí)行力鍛造6大技能、忠誠(chéng)度鍛造5大法寶。課程貫穿案例研討、專(zhuān)題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動(dòng)能的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)!
課程內(nèi)容
課程收獲:
1、鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征
2、鍛造提升營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理5項(xiàng)勝任力
3、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)
4、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三維溝通6大策略
5、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理績(jī)效考核7大工具
6、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招
7、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理激勵(lì)下屬8種手法
8、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執(zhí)行力6大技能
9、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度管控5大法寶
四、課程大綱:
第一部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1、狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
2、狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造
3、狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造
4、狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
5、狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
6、狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造
7、狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造
視頻分享(一)
視頻分享(二)
第二部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
3、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
4、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理銷(xiāo)售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
5、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第三部分:營(yíng)銷(xiāo)精英招聘甄選七種技術(shù)
1、營(yíng)銷(xiāo)精英招聘6種渠道
2、營(yíng)銷(xiāo)精英招聘6大誤區(qū)
3、營(yíng)銷(xiāo)精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4、問(wèn)題員工識(shí)別的5種類(lèi)型
5、面談提問(wèn)9種核心話術(shù)
6、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)塑造3維策略
7、營(yíng)銷(xiāo)精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第四部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三維溝通六大策略
1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4、跨部門(mén)溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第五部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核七大工具
1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核6大作用
2、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核5大原則
3、績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定5大關(guān)鍵
4、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5、績(jī)效實(shí)施過(guò)程控制2大核心
6、績(jī)效考核實(shí)施6種方法
7、績(jī)效考評(píng)結(jié)果3種應(yīng)用
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第六部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1、授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征
2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的3種類(lèi)型
7、高效授權(quán)過(guò)程控制的5大方法
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第七部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理激勵(lì)下屬八種手法
1、榜樣激勵(lì)下屬的6種工具
2、目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具
3、尊重激勵(lì)下屬的6種工具
4、溝通激勵(lì)下屬的6種工具
5、寬容激勵(lì)下屬的6種工具
6、贊美激勵(lì)下屬的6種工具
7、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具
8、懲戒激勵(lì)下屬的6種工具
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第八部分:營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議時(shí)效管控五大利器
1、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的3種類(lèi)型
2、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議策劃7項(xiàng)準(zhǔn)則
3、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議目的5項(xiàng)分類(lèi)
4、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議進(jìn)程管控5種技術(shù)
5、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議結(jié)果追蹤5大關(guān)鍵
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第九部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能
1、執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2、總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
4、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵
5、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程控制6項(xiàng)技能
6、執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第十部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶
1、忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2、營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度的6大作用
3、影響營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度的5種要因
4、留住營(yíng)銷(xiāo)人才的5種方法
5、營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:405字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理
課程目標(biāo)
本課程<<狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理>>是通過(guò)將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理中,從而鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的人才招聘甄選7種技術(shù)、三維溝通6大策略、績(jī)效考核7大工具、高效授權(quán)7項(xiàng)指引、激勵(lì)下屬8種手法、會(huì)議管控5大利器、執(zhí)行力鍛造6大技能、忠誠(chéng)度鍛造5大法寶。課程貫穿案例研討、專(zhuān)題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動(dòng)能的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)!
課程內(nèi)容
課程收獲:
1、鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征
2、鍛造提升營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理5項(xiàng)勝任力
3、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)
4、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三維溝通6大策略
5、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理績(jī)效考核7大工具
6、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招
7、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理激勵(lì)下屬8種手法
8、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執(zhí)行力6大技能
9、鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度管控5大法寶
四、課程大綱:
第一部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1、狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
2、狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造
3、狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造
4、狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
5、狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
6、狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造
7、狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造
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第二部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
3、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
4、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理銷(xiāo)售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
5、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第三部分:營(yíng)銷(xiāo)精英招聘甄選七種技術(shù)
1、營(yíng)銷(xiāo)精英招聘6種渠道
2、營(yíng)銷(xiāo)精英招聘6大誤區(qū)
3、營(yíng)銷(xiāo)精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4、問(wèn)題員工識(shí)別的5種類(lèi)型
5、面談提問(wèn)9種核心話術(shù)
6、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)塑造3維策略
7、營(yíng)銷(xiāo)精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第四部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三維溝通六大策略
1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4、跨部門(mén)溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第五部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核七大工具
1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核6大作用
2、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核5大原則
3、績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定5大關(guān)鍵
4、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5、績(jī)效實(shí)施過(guò)程控制2大核心
6、績(jī)效考核實(shí)施6種方法
7、績(jī)效考評(píng)結(jié)果3種應(yīng)用
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第六部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1、授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征
2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的3種類(lèi)型
7、高效授權(quán)過(guò)程控制的5大方法
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第七部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理激勵(lì)下屬八種手法
1、榜樣激勵(lì)下屬的6種工具
2、目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具
3、尊重激勵(lì)下屬的6種工具
4、溝通激勵(lì)下屬的6種工具
5、寬容激勵(lì)下屬的6種工具
6、贊美激勵(lì)下屬的6種工具
7、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具
8、懲戒激勵(lì)下屬的6種工具
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第八部分:營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議時(shí)效管控五大利器
1、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的3種類(lèi)型
2、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議策劃7項(xiàng)準(zhǔn)則
3、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議目的5項(xiàng)分類(lèi)
4、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議進(jìn)程管控5種技術(shù)
5、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議結(jié)果追蹤5大關(guān)鍵
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第九部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能
1、執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2、總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
4、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵
5、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程控制6項(xiàng)技能
6、執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
第十部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶
1、忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2、營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度的6大作用
3、影響營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度的5種要因
4、留住營(yíng)銷(xiāo)人才的5種方法
5、營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)