學(xué)習(xí)對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析人員及相關(guān)財務(wù)人員
課程目標(biāo)
資金鏈的突然斷裂，賬面的負(fù)債累累，企業(yè)的瞬間倒閉，誰能預(yù)料？財務(wù)的致命風(fēng)險，到底隱藏了多少？各種各樣控制風(fēng)險的方式隨手可得，卻沒有沒有找到風(fēng)險隱藏在哪里？
異常激烈的企業(yè)競爭中，只有識破財務(wù)的各種風(fēng)險，才能對癥下藥，拯救企業(yè)與水深火熱之中！控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險并非一朝一夕的事，但識破風(fēng)險卻是有跡可尋。從識別開始，控制為主，做自身企業(yè)的診斷專家，打造企業(yè)的財務(wù)精英?！　?
培養(yǎng)風(fēng)險識別與控制的能力，讓企業(yè)在競爭中，搖搖領(lǐng)先！
課程內(nèi)容
資金鏈的突然斷裂，賬面的負(fù)債累累，企業(yè)的瞬間倒閉，誰能預(yù)料？財務(wù)的致命風(fēng)險，到底隱藏了多少？各種各樣控制風(fēng)險的方式隨手可得，卻沒有沒有找到風(fēng)險隱藏在哪里？
異常激烈的企業(yè)競爭中，只有識破財務(wù)的各種風(fēng)險，才能對癥下藥，拯救企業(yè)與水深火熱之中！控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險并非一朝一夕的事，但識破風(fēng)險卻是有跡可尋。從識別開始，控制為主，做自身企業(yè)的診斷專家，打造企業(yè)的財務(wù)精英?！　?
培養(yǎng)風(fēng)險識別與控制的能力，讓企業(yè)在競爭中，搖搖領(lǐng)先！

一、如何從報表中識別財務(wù)風(fēng)險
1、如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
2、如何閱讀利潤表
3、如何閱讀現(xiàn)金流量表
二、報表分析法
1、盈利風(fēng)險
2、周轉(zhuǎn)風(fēng)險
3、償債風(fēng)險
三、內(nèi)部控制規(guī)范化進(jìn)程
1、起源與發(fā)展
2、規(guī)范化與趨勢
四、內(nèi)控規(guī)范的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
五、內(nèi)控環(huán)境
1、內(nèi)控環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境
2、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)劃分
3、內(nèi)部審計
4、人力資源政策
五、風(fēng)險評估
1、風(fēng)險評估
2、目標(biāo)設(shè)置
3、風(fēng)險分析、應(yīng)對措施
六、控制活動
1、內(nèi)控內(nèi)容及措施
2、授權(quán)審批
3、營運(yùn)分析
4、重大風(fēng)險預(yù)警
5、突發(fā)事件應(yīng)急處理
七、信息與溝通
1、信息收集、傳遞
2、反舞弊機(jī)制
3、舉報投訴
八、內(nèi)部監(jiān)督
1、組織結(jié)構(gòu)及實行方式
2、內(nèi)部控制評價、檔案記錄
九、財務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)
1、籌資風(fēng)險管理
2、貨幣資金風(fēng)險管理
3、采購與付款風(fēng)險管理
4、存貨風(fēng)險管理
5、對外投資風(fēng)險管理
6、固定資產(chǎn)風(fēng)險管理
7、銷售與收款風(fēng)險管理
十、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制方法簡介