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狼行天下——如何打造狼性銷售團隊-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:426字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學習對象
營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想要馬上提升業(yè)績的銷售界人士。
課程目標
忠愛同伴、同進同退的團隊精神
頑強執(zhí)著、絕不言敗的進攻精神
永不自滿、不斷成長的進取精神所向披靡、戰(zhàn)無不勝的進攻藝術(shù)
突破常規(guī)、實戰(zhàn)、實效、將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務代表的大腦中,將狼群的法則用在我們銷售團隊的運作與管理上,那么我們就有了一支狼性的銷售團隊。這支狼性的銷售團隊能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品和技術(shù),賣出一流的市場。一流銷售靠人格魅力,二流銷售靠理論,三流銷售靠產(chǎn)品。
我們堅信,沒有賣不去的產(chǎn)品,只有賣不出去產(chǎn)品的人和團隊!
本次課程為企業(yè)專業(yè)的銷售知識,讓企業(yè)的銷售團隊縱橫天下,掌握狼性銷售實踐技巧!課程所傳授的即是最實戰(zhàn)的技巧,讓企業(yè)打造狼性銷售團隊!
課程內(nèi)容
第一講、銷售隊伍管理的常見問題 
1.中國市場的環(huán)境五大特征
2.銷售隊伍常見的七個問題
3.銷售隊伍現(xiàn)狀的分析

第二講、銷售管理的認識                   
1.控制銷售管理的兩大資源
2.銷售管理五要素 
3.銷售模式的核心分類          
4.效能型及效率型管理模式
第三講、銷售人員的薪酬設計
1.“銷售模式”與薪酬設計        
2.“市場策略”與薪酬設計?

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