學(xué)習(xí)對(duì)象
【培訓(xùn)對(duì)象】：EMBA學(xué)位班
課程目標(biāo)
課程大綱
在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)重大資源資源分配，攸關(guān)企業(yè)生死；同時(shí)，戰(zhàn)略是貫穿在企業(yè)的每一個(gè)職能部門(mén)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)決策。此課程對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

課程價(jià)值：
? 企業(yè)面臨成本上升，如何找出新的藍(lán)海？
? 明白每一個(gè)職能的決策會(huì)影響其他人和整個(gè)團(tuán)體的績(jī)效，以及戰(zhàn)略達(dá)成的關(guān)系。
? 掌握戰(zhàn)略制定的工具、方法
? 弱勢(shì)品牌如何打敗強(qiáng)大的對(duì)手？
? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人，如何回?fù)簦?br> ? 面對(duì)有限資源和廣闊市場(chǎng)，如何分配資源，選擇區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？
? 怎樣在動(dòng)態(tài)環(huán)境下讓企業(yè)戰(zhàn)略得到有效實(shí)施？
? 您是否已經(jīng)厭煩鋪天蓋地的領(lǐng)導(dǎo)力課程了？
? 您肯定沒(méi)有在一個(gè)經(jīng)營(yíng)決策的環(huán)境中，去驗(yàn)證自己的領(lǐng)導(dǎo)力吧！
? 怎樣讓一群優(yōu)秀的人朝著同一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攜手并進(jìn)、各展所長(zhǎng)？
? 如何成為領(lǐng)導(dǎo)他人的人？
? 實(shí)戰(zhàn)演練怎樣讓自己成為真正的自然領(lǐng)袖！
? 反復(fù)練習(xí)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的能力！
? 推陳出新、勝負(fù)立現(xiàn)、打破平衡、不同凡響

課程內(nèi)容
課程內(nèi)容：

? 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)并產(chǎn)生班委
? 幫助學(xué)員打破隔膜的破冰游戲
? 激活你的潛在領(lǐng)導(dǎo)力
? 為主動(dòng)性發(fā)展動(dòng)機(jī)
? 發(fā)覺(jué)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)價(jià)值
? 將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展成一項(xiàng)事業(yè)
? 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與開(kāi)放性文化
? 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題與解決
? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別
? 員工激勵(lì)與戰(zhàn)略執(zhí)行
? 多區(qū)域市場(chǎng)的資源分配決策
? 消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的秘密武器：資本運(yùn)作
? 標(biāo)桿管理：最佳管理實(shí)踐學(xué)習(xí)
? 產(chǎn)品的戰(zhàn)略性定價(jià)
? 專(zhuān)題：關(guān)注新興營(yíng)銷(xiāo)模式
? 如何組織有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
? 面對(duì)多個(gè)發(fā)展方向，如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
? 平衡計(jì)分卡：讓您的戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行
? 利用工具聯(lián)系全面的戰(zhàn)略分析

? 什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略包括哪些經(jīng)營(yíng)要素以及戰(zhàn)略規(guī)劃前的環(huán)境分析
? 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶需求、生產(chǎn)規(guī)模、原材料采購(gòu)對(duì)利潤(rùn)的影響
? 如何識(shí)別“雞肋”產(chǎn)品；如何進(jìn)行產(chǎn)品剔除
? 教會(huì)您應(yīng)用所有和戰(zhàn)略有關(guān)的工具和方法

課程收益：
? 本體驗(yàn)課程，將快速幫助您打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)、充滿雁群文化的企業(yè)群體，讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)成員:
? 更積極主動(dòng)，更自覺(jué)
? 執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位
? 更能與企業(yè)保持一致
? 績(jī)效得以突破
? 競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略管理：將時(shí)間經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型，驗(yàn)證自己的經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)際運(yùn)用管理，平衡計(jì)分卡等最主要的工具。
? 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)連接：財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、研發(fā)；會(huì)不斷提示你、詢問(wèn)你、追究你、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的連接是否合適。
? 歷練執(zhí)行能力：激烈的競(jìng)爭(zhēng)，決定了經(jīng)營(yíng)者要有快速準(zhǔn)確的執(zhí)行能力，從而不斷歷練團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
? 提高全局性思考能力：要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，準(zhǔn)確、快速地做出決策，不斷提高團(tuán)隊(duì)的決策能力。聯(lián)系全體成員對(duì)計(jì)劃有全局性的思考。