學(xué)習(xí)對(duì)象
新任人事經(jīng)理，準(zhǔn)人事經(jīng)理，已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的人事經(jīng)理，人事專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員、薪酬專(zhuān)員、績(jī)效專(zhuān)員
課程目標(biāo)
【課程背景】：
作為負(fù)責(zé)人事工作的您，是否聽(tīng)到過(guò)這些話？
?領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：新來(lái)的這幾個(gè)大學(xué)生，你一定要用好！
?財(cái)務(wù)說(shuō)：忙不過(guò)來(lái)了，你趕緊給找個(gè)人吧!
?銷(xiāo)售說(shuō)：銷(xiāo)售都不好好干，你是不是給漲漲工資！
?生產(chǎn)說(shuō)：浪費(fèi)太大了，你給定個(gè)管理制度吧！
?員工說(shuō)：我不干了，在公司一點(diǎn)前途都沒(méi)有！
作為負(fù)責(zé)人事工作的您，是否經(jīng)常聽(tīng)到這些話？這些都是您該做的事情嗎？您能做好嗎？
本次課程，將幫助您全面的理解人事工作的職責(zé)和任務(wù)，學(xué)會(huì)使用必備的工作方法和技能，能夠承擔(dān)人事工作的責(zé)任。

課程收益：
1.幫助人事管理者掌握人力資源管理必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
2.幫助人事管理者掌握人力資源管理的工作方法和技能；
3.幫助人事管理者用方法和經(jīng)驗(yàn)解決企業(yè)人才及人事問(wèn)題；
4.幫助人事管理者真正成為老板/總經(jīng)理的得力幫手。


課程內(nèi)容
模塊一：認(rèn)識(shí)人力資源管理
1.人力資源的起源
2.人力資源的發(fā)展階段
3.人力資源管理的角色與定位
4.人力資源管理的任務(wù)與管理者使命
5.中國(guó)式人力資源管理的模式

模塊二：高效招聘與面試技巧
1.如何實(shí)施完整的招聘流程
2.STAR行為面試技巧
3.招聘中的細(xì)節(jié)技巧運(yùn)作

模塊三：目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
1.企業(yè)績(jī)效考核所面臨的困境
2.部門(mén)經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色要求與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.績(jī)效考核的步驟

模塊四：薪酬福利體系設(shè)計(jì)
1.員工福利政策
2.薪酬制度設(shè)計(jì)步驟
3.企業(yè)績(jī)效考核與薪酬掛鉤的技巧

模塊五：?jiǎn)T工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃
1.員工為什么業(yè)績(jī)不好：知識(shí)、技能與態(tài)度
2.員工“外職業(yè)生涯”與“內(nèi)職業(yè)生涯”
3.主管幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)“六步法”

模塊六：勞資關(guān)系與社保