企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表等
課程目標(biāo)
這是公司一個非常重要的客戶,您為了順利拿下這筆訂單,已經(jīng)精心準(zhǔn)備了很久,馬上將進(jìn)入最終的談判階段。您明白,成敗在此一舉!您有備而來,信心十足,可第一輪談判下來,局勢卻已超出了您的控制: 對方比想象中還要強勢,條件一個比一個苛刻,您一直忙著應(yīng)對,不知不覺陷入了被動的境地。對方的底限究竟在哪里?如何扭轉(zhuǎn)局面、打破僵局?
您迅速調(diào)整談判策略,幾經(jīng)周折,終于拿下了這筆訂單,滿心歡喜。
可好景不長,新的難題又?jǐn)[在了您的面前:貨發(fā)出了,款卻遲遲收不回來。
面對老板急切的眼神,面對公司日益緊張的資金,面對客戶的拖延和借口,您該何去何從?
銷售談判和回款是所有銷售人士都要面對的實際工作難題。然而對于如何完成有效談判和快速回款,讓許多管理者深感困惑。
本課程將為您全力呈現(xiàn)銷售談判的有效策略和專業(yè)回款的各種技巧,令您在談判中游刃有余,在回款時有技可施。讓穩(wěn)定增長的業(yè)務(wù),源源不斷的資金,保證企業(yè)的高速運轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展。
課程收益:
1.了解提高銷售成功幾率的技巧,提升自身與產(chǎn)品(或服務(wù))的差異化競爭優(yōu)勢
2.學(xué)習(xí)搞定難應(yīng)付的客戶,有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關(guān)系
3.學(xué)會設(shè)計高效的銷售談判流程,更加有效地運用有限的內(nèi)部資源支持銷售
4.掌握相關(guān)人員的專業(yè)收款知識,理順內(nèi)部及外部收款流程,提高實際溝通與操作技巧
課程內(nèi)容
成為談判高手
談判心理學(xué)
1.案例分析:如何面對強勢的談判對手?
2.工具一:剖析四種談判對手
5.工具二:運用“全腦技術(shù)”絕殺各種對手
高階層談判技巧
1. 如何探詢對方最關(guān)注什么?如何提問?
2. 如何主導(dǎo)談判?如何造勢?
3. 案例講解:開局過招N策略
4. 次序技術(shù):談判新話術(shù)
5. 談判中的人際關(guān)系把握:交淺不言深
6. 如何布置談判機(jī)關(guān)?如何防止掉入陷阱?
7. 中場策略學(xué)習(xí)
收款談判中如何應(yīng)對客戶拖延借口
1. 4種債務(wù)人個性分析
2. 分組現(xiàn)場演練:如果你是債務(wù)人
3. 常見客戶拖延借口及建議解決辦法
4. 邏輯技術(shù)使自己變被動為主動
5. 客戶拖延的征兆
6. 角色演練:應(yīng)對客戶借口情景模擬
7. 收款中的POWER法則
8. 百戰(zhàn)不殆的實用收款技巧
9. 角色演練:收款過程綜合練習(xí)
實務(wù)應(yīng)用:公司內(nèi)的策略性談判
1. 公司內(nèi)部談判對銷售人員的重要性
2. 內(nèi)部談判的兩個障礙
銷售談判與專業(yè)回款-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:378字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對象
營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表等
課程目標(biāo)
這是公司一個非常重要的客戶,您為了順利拿下這筆訂單,已經(jīng)精心準(zhǔn)備了很久,馬上將進(jìn)入最終的談判階段。您明白,成敗在此一舉!您有備而來,信心十足,可第一輪談判下來,局勢卻已超出了您的控制: 對方比想象中還要強勢,條件一個比一個苛刻,您一直忙著應(yīng)對,不知不覺陷入了被動的境地。對方的底限究竟在哪里?如何扭轉(zhuǎn)局面、打破僵局?
您迅速調(diào)整談判策略,幾經(jīng)周折,終于拿下了這筆訂單,滿心歡喜。
可好景不長,新的難題又?jǐn)[在了您的面前:貨發(fā)出了,款卻遲遲收不回來。
面對老板急切的眼神,面對公司日益緊張的資金,面對客戶的拖延和借口,您該何去何從?
銷售談判和回款是所有銷售人士都要面對的實際工作難題。然而對于如何完成有效談判和快速回款,讓許多管理者深感困惑。
本課程將為您全力呈現(xiàn)銷售談判的有效策略和專業(yè)回款的各種技巧,令您在談判中游刃有余,在回款時有技可施。讓穩(wěn)定增長的業(yè)務(wù),源源不斷的資金,保證企業(yè)的高速運轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展。
課程收益:
1.了解提高銷售成功幾率的技巧,提升自身與產(chǎn)品(或服務(wù))的差異化競爭優(yōu)勢
2.學(xué)習(xí)搞定難應(yīng)付的客戶,有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關(guān)系
3.學(xué)會設(shè)計高效的銷售談判流程,更加有效地運用有限的內(nèi)部資源支持銷售
4.掌握相關(guān)人員的專業(yè)收款知識,理順內(nèi)部及外部收款流程,提高實際溝通與操作技巧
課程內(nèi)容
成為談判高手
談判心理學(xué)
1.案例分析:如何面對強勢的談判對手?
2.工具一:剖析四種談判對手
5.工具二:運用“全腦技術(shù)”絕殺各種對手
高階層談判技巧
1. 如何探詢對方最關(guān)注什么?如何提問?
2. 如何主導(dǎo)談判?如何造勢?
3. 案例講解:開局過招N策略
4. 次序技術(shù):談判新話術(shù)
5. 談判中的人際關(guān)系把握:交淺不言深
6. 如何布置談判機(jī)關(guān)?如何防止掉入陷阱?
7. 中場策略學(xué)習(xí)
收款談判中如何應(yīng)對客戶拖延借口
1. 4種債務(wù)人個性分析
2. 分組現(xiàn)場演練:如果你是債務(wù)人
3. 常見客戶拖延借口及建議解決辦法
4. 邏輯技術(shù)使自己變被動為主動
5. 客戶拖延的征兆
6. 角色演練:應(yīng)對客戶借口情景模擬
7. 收款中的POWER法則
8. 百戰(zhàn)不殆的實用收款技巧
9. 角色演練:收款過程綜合練習(xí)
實務(wù)應(yīng)用:公司內(nèi)的策略性談判
1. 公司內(nèi)部談判對銷售人員的重要性
2. 內(nèi)部談判的兩個障礙