企業(yè)管理培訓(xùn)
你當(dāng)前所在的位置:首頁(yè) > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 拓展培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(ETCT)-2012年升級(jí)版-上海工慧企業(yè)管理
學(xué)習(xí)對(duì)象
HR人員,企業(yè)內(nèi)部講師,培訓(xùn)公司講師、及有志于培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的人員,體格健康,積極上進(jìn)樂(lè)觀者
課程目標(biāo)
特別提醒:
如果您關(guān)注的是拓展項(xiàng)目規(guī)則與分享思路,那么您可以選擇本課程;
如果您關(guān)注的是如何構(gòu)建拓展培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),形成自己獨(dú)特的課程體系與特色,讓客戶為您的服務(wù)有刻骨銘心之感,請(qǐng)一定不能錯(cuò)過(guò)本課程?。?!
【課程背景】
您還在為了爭(zhēng)奪一個(gè)客戶而與其他的拓展同行打價(jià)格戰(zhàn)嗎??jī)r(jià)格戰(zhàn)的結(jié)局如何?
兩敗俱傷?還是三敗俱傷?
培訓(xùn)公司為了爭(zhēng)奪客戶而犧牲利潤(rùn),導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的生存成為惡性循環(huán):機(jī)構(gòu)無(wú)法投入資金進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新及教練團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),單純地去模仿或聘請(qǐng)兼職教練,搞得形似神不似!而最終的受害者卻是客戶方:白白的投入了資金而得不到最好的培訓(xùn)效果保障,員工參與拓展僅僅只是游戲與活動(dòng),團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力也只是停留在“講講而已”的層面上,難以在工作中進(jìn)行成果轉(zhuǎn)換!
而單次聘請(qǐng)的兼職教練有多少會(huì)為了一次的培訓(xùn)而花時(shí)間與精力去研討客戶的培訓(xùn)需求與現(xiàn)狀,他們做完培訓(xùn)后又如何能為企業(yè)的后續(xù)跟進(jìn)與成果轉(zhuǎn)換負(fù)責(zé)任?
拓展訓(xùn)練的需求是巨大的!這個(gè)不容置疑。
作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們?nèi)绾未蛟炀哂袘?zhàn)斗力和一致價(jià)值觀的教練團(tuán)隊(duì)?
作為個(gè)人,您是否渴望成為一名優(yōu)秀的體驗(yàn)式培訓(xùn)教練?
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,如何將體驗(yàn)式培訓(xùn)引入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)從而提高培訓(xùn)質(zhì)量,節(jié)約培訓(xùn)成本?
這些,在ETCT中級(jí)培訓(xùn)班升級(jí)版課程中,您將一一得到解決!
【課程介紹】
一名成功的拓展培訓(xùn)師需要全方位的的知識(shí),包括拓展安全理念、拓展器械知識(shí)、拓展培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施、授課技巧、培訓(xùn)課程呈現(xiàn)技巧、拓展項(xiàng)目組織回顧要點(diǎn)、心理學(xué)、成功學(xué)、管理學(xué)、時(shí)間管理、潛能激發(fā)、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)……這些,您具備了嗎?如果沒(méi)有,請(qǐng)馬上報(bào)名參加ETCT中級(jí)培訓(xùn)班吧!
在訓(xùn)練過(guò)程中,我們采用全封閉式訓(xùn)練,軍事化管理,幫助學(xué)員養(yǎng)成一個(gè)良好的行為習(xí)慣。
透過(guò)潛意識(shí)的整合,心理學(xué)等方面的輔導(dǎo)和調(diào)整,幫助學(xué)員們建立一個(gè)好的思維模式。
讓學(xué)員突破內(nèi)心恐懼,釋放無(wú)限潛能。
主講老師是中國(guó)最早一批拓展教練之一,具有十幾年帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員達(dá)數(shù)十萬(wàn)……
教練團(tuán)隊(duì)總結(jié)十多年的體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),精心打造中國(guó)最有效的拓展培訓(xùn)師(ETCT)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程體系(初、中、高級(jí))!
【課程目標(biāo)】
1.掌握全新拓展教練團(tuán)隊(duì)構(gòu)建理念與模式;
2.掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律。
3.能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程,提高體驗(yàn)式培訓(xùn)的能力、完善課程內(nèi)容。
4.掌握專業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)的操作流程。
5.幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師將授課內(nèi)容、質(zhì)量提升到更專業(yè)、更先進(jìn)的高度。
6.掌握實(shí)施培訓(xùn)時(shí)必備的技能與技巧。
7.掌握拓展培訓(xùn)師語(yǔ)言組織與講臺(tái)呈現(xiàn)技巧。
課程內(nèi)容
模塊一:拓展培訓(xùn)師呈現(xiàn)訓(xùn)練
1.對(duì)拓展培訓(xùn)師的認(rèn)識(shí)
2.拓展培訓(xùn)師的角色定位
3.拓展培訓(xùn)師的工作技能
4.拓展培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展之路
5.拓展培訓(xùn)師的呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
(1)語(yǔ)言修煉
(2)目光訓(xùn)練
(3)肢體訓(xùn)練
模塊二:拓展項(xiàng)目規(guī)劃與分享要點(diǎn)
1. 拓展行業(yè)發(fā)展與趨勢(shì)
2. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及影響因素
3. 破冰、熱身、融合活動(dòng)、課間活動(dòng)、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的操作
4. 陸地部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
5. 水上部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
6. 高空部分拓展項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
7. 野戰(zhàn)項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
模塊三:拓展培訓(xùn)課程方案的設(shè)計(jì)
1. 如何做好需求分析
2. 如何策劃個(gè)性化課程方案
3. 如何做好培訓(xùn)后的跟進(jìn)與服務(wù)
模塊四:拓展安全知識(shí)及常見(jiàn)創(chuàng)傷處理
拓展培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(ETCT)-2012年升級(jí)版-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:413字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
HR人員,企業(yè)內(nèi)部講師,培訓(xùn)公司講師、及有志于培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的人員,體格健康,積極上進(jìn)樂(lè)觀者
課程目標(biāo)
特別提醒:
如果您關(guān)注的是拓展項(xiàng)目規(guī)則與分享思路,那么您可以選擇本課程;
如果您關(guān)注的是如何構(gòu)建拓展培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),形成自己獨(dú)特的課程體系與特色,讓客戶為您的服務(wù)有刻骨銘心之感,請(qǐng)一定不能錯(cuò)過(guò)本課程?。?!
【課程背景】
您還在為了爭(zhēng)奪一個(gè)客戶而與其他的拓展同行打價(jià)格戰(zhàn)嗎??jī)r(jià)格戰(zhàn)的結(jié)局如何?
兩敗俱傷?還是三敗俱傷?
培訓(xùn)公司為了爭(zhēng)奪客戶而犧牲利潤(rùn),導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的生存成為惡性循環(huán):機(jī)構(gòu)無(wú)法投入資金進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新及教練團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),單純地去模仿或聘請(qǐng)兼職教練,搞得形似神不似!而最終的受害者卻是客戶方:白白的投入了資金而得不到最好的培訓(xùn)效果保障,員工參與拓展僅僅只是游戲與活動(dòng),團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力也只是停留在“講講而已”的層面上,難以在工作中進(jìn)行成果轉(zhuǎn)換!
而單次聘請(qǐng)的兼職教練有多少會(huì)為了一次的培訓(xùn)而花時(shí)間與精力去研討客戶的培訓(xùn)需求與現(xiàn)狀,他們做完培訓(xùn)后又如何能為企業(yè)的后續(xù)跟進(jìn)與成果轉(zhuǎn)換負(fù)責(zé)任?
拓展訓(xùn)練的需求是巨大的!這個(gè)不容置疑。
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作為個(gè)人,您是否渴望成為一名優(yōu)秀的體驗(yàn)式培訓(xùn)教練?
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,如何將體驗(yàn)式培訓(xùn)引入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)從而提高培訓(xùn)質(zhì)量,節(jié)約培訓(xùn)成本?
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一名成功的拓展培訓(xùn)師需要全方位的的知識(shí),包括拓展安全理念、拓展器械知識(shí)、拓展培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施、授課技巧、培訓(xùn)課程呈現(xiàn)技巧、拓展項(xiàng)目組織回顧要點(diǎn)、心理學(xué)、成功學(xué)、管理學(xué)、時(shí)間管理、潛能激發(fā)、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)……這些,您具備了嗎?如果沒(méi)有,請(qǐng)馬上報(bào)名參加ETCT中級(jí)培訓(xùn)班吧!
在訓(xùn)練過(guò)程中,我們采用全封閉式訓(xùn)練,軍事化管理,幫助學(xué)員養(yǎng)成一個(gè)良好的行為習(xí)慣。
透過(guò)潛意識(shí)的整合,心理學(xué)等方面的輔導(dǎo)和調(diào)整,幫助學(xué)員們建立一個(gè)好的思維模式。
讓學(xué)員突破內(nèi)心恐懼,釋放無(wú)限潛能。
主講老師是中國(guó)最早一批拓展教練之一,具有十幾年帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員達(dá)數(shù)十萬(wàn)……
教練團(tuán)隊(duì)總結(jié)十多年的體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),精心打造中國(guó)最有效的拓展培訓(xùn)師(ETCT)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程體系(初、中、高級(jí))!
【課程目標(biāo)】
1.掌握全新拓展教練團(tuán)隊(duì)構(gòu)建理念與模式;
2.掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律。
3.能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程,提高體驗(yàn)式培訓(xùn)的能力、完善課程內(nèi)容。
4.掌握專業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)的操作流程。
5.幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師將授課內(nèi)容、質(zhì)量提升到更專業(yè)、更先進(jìn)的高度。
6.掌握實(shí)施培訓(xùn)時(shí)必備的技能與技巧。
7.掌握拓展培訓(xùn)師語(yǔ)言組織與講臺(tái)呈現(xiàn)技巧。
課程內(nèi)容
模塊一:拓展培訓(xùn)師呈現(xiàn)訓(xùn)練
1.對(duì)拓展培訓(xùn)師的認(rèn)識(shí)
2.拓展培訓(xùn)師的角色定位
3.拓展培訓(xùn)師的工作技能
4.拓展培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展之路
5.拓展培訓(xùn)師的呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
(1)語(yǔ)言修煉
(2)目光訓(xùn)練
(3)肢體訓(xùn)練
模塊二:拓展項(xiàng)目規(guī)劃與分享要點(diǎn)
1. 拓展行業(yè)發(fā)展與趨勢(shì)
2. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及影響因素
3. 破冰、熱身、融合活動(dòng)、課間活動(dòng)、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的操作
4. 陸地部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
5. 水上部分拓展項(xiàng)目操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
6. 高空部分拓展項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
7. 野戰(zhàn)項(xiàng)目安全操作與分享要點(diǎn)、思路(方向)
模塊三:拓展培訓(xùn)課程方案的設(shè)計(jì)
1. 如何做好需求分析
2. 如何策劃個(gè)性化課程方案
3. 如何做好培訓(xùn)后的跟進(jìn)與服務(wù)
模塊四:拓展安全知識(shí)及常見(jiàn)創(chuàng)傷處理