學(xué)習(xí)對(duì)象
高層管理, 中層干部, 基層主管
課程目標(biāo)
學(xué)會(huì)和理解財(cái)務(wù)工作，了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通?; 能夠基本了解財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí)?; 能掌握讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密，促進(jìn)公司各類管理信息傳遞的有效性?; 運(yùn)用管理類報(bào)表診斷營(yíng)運(yùn)狀況?; 建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系和流程
課程內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)決策中起核心主導(dǎo)作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加劇，給非財(cái)務(wù)管理的管理者提出了財(cái)務(wù)應(yīng)用和管理的挑戰(zhàn)——
如何制定企業(yè)自己的會(huì)計(jì)政策？
如何解讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表？
如何運(yùn)用管理類報(bào)表診斷營(yíng)運(yùn)狀況？
如何建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系和流程？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀曾經(jīng)在雀巢（中國(guó)）、SWATCH中國(guó)、 VTS中國(guó)、聯(lián)致中國(guó)等5強(qiáng)和跨國(guó)公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)財(cái)務(wù)管理和營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的楊老師老師，與我們一同分享《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》這門精彩課程，幫助管理者重新審視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí)，快速掌握財(cái)務(wù)控制的實(shí)用方法，幫助您構(gòu)建優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系，促進(jìn)公司各類管理信息有效傳遞和管理決策，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。