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學習型組織創(chuàng)建策略與方法研習班-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:396字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學習對象

課程目標
為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓師輔導員進行專業(yè)培訓,通過本培訓,使參加人員系統(tǒng)的掌握“學習型組織?五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學習型組織活動的推動開展。
課程內(nèi)容
培訓時間:212年7月15-16日 周日周一班

主題一、信息化時代與學習型組織產(chǎn)生的緣起
1.學習型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響
2.學習型組織的內(nèi)涵及普遍意義
3.如何創(chuàng)建學習型組織
主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉
第一項修煉:自我超越
1.自我超越是學習型組織的基礎修煉
2.是企業(yè)組織生命力的源泉
3.自我超越修煉方法 
4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲
第二項修煉:改善心智模式
1.心智模式的作用與影響
2.心智模式的存在與表現(xiàn)
3.心智模式修煉的技巧
4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練
第三項修煉:建立共同愿景
1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
2.建立共同愿景的修煉方法
3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
4.演練活動:共同愿景溝通
第四項修煉:團隊學習
1.激發(fā)群體智慧的修煉
2.整體搭配的奧秘
3.團體是學習的最佳單位
4.團體學習的形式之一:深度匯談
5.演練活動:風險決策游戲
第五項修煉:系統(tǒng)思考
1.見樹又見林的藝術  
2.實現(xiàn)心靈的轉換
3.系統(tǒng)思考的語言
4.系統(tǒng)思考修煉的方法
5.演練活動:系統(tǒng)思考演練
主題三、學習型組織領導新角色
主題四、建立學習型組織程序和方法
主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交

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