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班組星級現場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:432字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學習對象
工程師、主管、經理、總監(jiān)、總經理及新產品開發(fā)項目負責人
課程目標
班組星級現場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善
課程內容
華精管理體系(GLSSS)獨家開發(fā),為企業(yè)提供精益生產和六西格瑪咨詢服務。

一、現場管理與持續(xù)改善周概述

班組建設與班組長能力提升

班組文化與班組長心智修練
2    什么是現場管理
2    現場管理與改善
2    現場管理與改善的目標――QCD
2    顧客的要求
2    五個基本問題
2    管理里五大職能
2    一流現場的員工
2    成功的現場管理者
2    現場之屋

星級現場管理評價標準

班組星級現場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善


二、現場管理與改善的三大支柱
2    5S活動
2    消除浪費
2    標準化
三、質量、成本和交期的管理
2    品質是成本、交期的基礎
2    質量規(guī)劃與源流管理
2    現場質量管理
2    如何降低成本

2    如何確保產品交期
四、 現場5M 管理
2    作業(yè)員管理
2    產品物料管理
2    設備管理
2    作業(yè)方法管理
2    測量管理
五、 作業(yè)標準
2    標準作業(yè)的意義
2    標準作業(yè)制定
2    標準維護與改進:PDCA與SDCA
2    編制QC工程表七大步驟及其應用
六、 目視化管理
2  目視化管理的目標
2  讓問題無處可藏
2  接觸事實
2  設定目標/建立標準
2  使工作現場時刻處于受控狀態(tài)。

七、現場安全管理

? 事故等級金字塔

? 安全之河

? 為什么會發(fā)生事故

? 安全的標準化

? 用于安全團隊工具

? 安全操作流程與現場管理者責任

八、星級現場管理評價標準及班組創(chuàng)建實施

星級現場管理評價標準

星級現場管理評分方法

企業(yè)創(chuàng)建星級現場管理培訓輔導咨詢方案

班組創(chuàng)建星級現場管理培訓輔導咨詢方案


培訓時間:2天;28元/人


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