企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)財(cái)務(wù)后備人員。
課程目標(biāo)
1、打造企業(yè)高層財(cái)務(wù)管理人員,讓你從容步入核心管理層。
2、資深專家親臨培訓(xùn),國(guó)內(nèi)一流的授課專家,實(shí)用系統(tǒng)的專業(yè)課程設(shè)置。
3、案例分析,互動(dòng)討論結(jié)合,打造高層次的交流平臺(tái),高素質(zhì)的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。
4、成就具有國(guó)際視野的實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)財(cái)務(wù)管理專家、資本運(yùn)作專家,真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能提升與職業(yè)生涯發(fā)展雙重價(jià)值最大化。
課程內(nèi)容
1、大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操五大系列課程:
⑴大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操(一)
①大財(cái)務(wù)工具集成;②財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì);③財(cái)務(wù)組織管理。
⑵大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操(二)
①資金管理設(shè)計(jì);②資本管理設(shè)計(jì);③費(fèi)用與成本管控設(shè)計(jì);④全面預(yù)算管理設(shè)計(jì)。
⑶大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操(三)
①融資規(guī)劃與操作;②資本管理設(shè)計(jì);③企業(yè)信用與應(yīng)收款管理設(shè)計(jì);④營(yíng)銷財(cái)務(wù)管控。
⑷大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操(四)
①資產(chǎn)規(guī)劃與控制;②投資戰(zhàn)略與管控設(shè)計(jì);③稅收籌劃戰(zhàn)略與政策;④財(cái)務(wù)分析框架與應(yīng)用。
⑸大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操(五)
①財(cái)務(wù)檔案票章管理;②財(cái)務(wù)稽核管理;③ERP與財(cái)務(wù)信息化管理;④KPI/BSC/EVA績(jī)效管理;⑤集團(tuán)財(cái)務(wù)管控。
4課時(shí)實(shí)操訓(xùn)練,咨詢實(shí)戰(zhàn)專家授課,國(guó)內(nèi)首創(chuàng)財(cái)務(wù)高端咨詢式實(shí)戰(zhàn)課程,打造財(cái)務(wù)人員實(shí)操高端形象能力。
大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操課程-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:442字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)財(cái)務(wù)后備人員。
課程目標(biāo)
1、打造企業(yè)高層財(cái)務(wù)管理人員,讓你從容步入核心管理層。
2、資深專家親臨培訓(xùn),國(guó)內(nèi)一流的授課專家,實(shí)用系統(tǒng)的專業(yè)課程設(shè)置。
3、案例分析,互動(dòng)討論結(jié)合,打造高層次的交流平臺(tái),高素質(zhì)的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。
4、成就具有國(guó)際視野的實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)財(cái)務(wù)管理專家、資本運(yùn)作專家,真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能提升與職業(yè)生涯發(fā)展雙重價(jià)值最大化。
課程內(nèi)容
1、大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操五大系列課程:
⑴大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操(一)
①大財(cái)務(wù)工具集成;②財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì);③財(cái)務(wù)組織管理。
⑵大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操(二)
①資金管理設(shè)計(jì);②資本管理設(shè)計(jì);③費(fèi)用與成本管控設(shè)計(jì);④全面預(yù)算管理設(shè)計(jì)。
⑶大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操(三)
①融資規(guī)劃與操作;②資本管理設(shè)計(jì);③企業(yè)信用與應(yīng)收款管理設(shè)計(jì);④營(yíng)銷財(cái)務(wù)管控。
⑷大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操(四)
①資產(chǎn)規(guī)劃與控制;②投資戰(zhàn)略與管控設(shè)計(jì);③稅收籌劃戰(zhàn)略與政策;④財(cái)務(wù)分析框架與應(yīng)用。
⑸大財(cái)務(wù)績(jī)效實(shí)操(五)
①財(cái)務(wù)檔案票章管理;②財(cái)務(wù)稽核管理;③ERP與財(cái)務(wù)信息化管理;④KPI/BSC/EVA績(jī)效管理;⑤集團(tuán)財(cái)務(wù)管控。
4課時(shí)實(shí)操訓(xùn)練,咨詢實(shí)戰(zhàn)專家授課,國(guó)內(nèi)首創(chuàng)財(cái)務(wù)高端咨詢式實(shí)戰(zhàn)課程,打造財(cái)務(wù)人員實(shí)操高端形象能力。