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學習對象
企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員
課程目標
1、了解領導者在企業(yè)管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;
2、認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性;
3、學習掌握卓越領導的方式和方法;
4、學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權。
課程內容
一、為什么要管理心態(tài)
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運
二、如何建設良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
2、主動積極,自信向上、面對現(xiàn)實
3、每天只要努力一點點
三、中層經理的管理誤區(qū)
1、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理
只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性
2、管理、組織、領導三者的相互關系
3、中層經理的角色認知
四、領導力提升的技巧
1、領導權威的來源
2、領導權威的八個素質特征
3、領導方式
五、如何培養(yǎng)下屬
1、培養(yǎng)下屬有什么好處
2、培養(yǎng)下屬的顧慮
3、培養(yǎng)下屬的方法
4、培養(yǎng)下屬的原則
六、授權管理
1、為什么要授權
2、授權管理的誤區(qū)是什么
3、授權管理的原則
4、授權管理的方法
中層經理之卓越領導力的提升-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:460字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員
課程目標
1、了解領導者在企業(yè)管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;
2、認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性;
3、學習掌握卓越領導的方式和方法;
4、學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權。
課程內容
一、為什么要管理心態(tài)
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運
二、如何建設良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
2、主動積極,自信向上、面對現(xiàn)實
3、每天只要努力一點點
三、中層經理的管理誤區(qū)
1、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理
只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性
2、管理、組織、領導三者的相互關系
3、中層經理的角色認知
四、領導力提升的技巧
1、領導權威的來源
2、領導權威的八個素質特征
3、領導方式
五、如何培養(yǎng)下屬
1、培養(yǎng)下屬有什么好處
2、培養(yǎng)下屬的顧慮
3、培養(yǎng)下屬的方法
4、培養(yǎng)下屬的原則
六、授權管理
1、為什么要授權
2、授權管理的誤區(qū)是什么
3、授權管理的原則
4、授權管理的方法