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清華電商總裁EMBA研修班-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:449字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管。經(jīng)理及技術(shù)人員,無物料計(jì)劃人員)
課程目標(biāo)
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜?,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。
課程內(nèi)容
[1/26-27]清華電商總裁EMBA研修班
三四億網(wǎng)民,一兩億商,還有一億在成商。華精管理體系(GLSSS獨(dú)家開發(fā),華商創(chuàng)智富為電商企業(yè)精益六西格瑪轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供咨詢服務(wù),做華商總裁教育實(shí)戰(zhàn)第一品牌。
管理課程(北大清華總裁班公共課程)+杰克韋爾奇總裁管理+本企業(yè)精益六西格瑪轉(zhuǎn)型實(shí)踐項(xiàng)目 +企業(yè)參訪交流
必修課程
電商企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理與決策
電商企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
全球第一CEO管理之勢(shì)道術(shù)
六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施與戰(zhàn)略規(guī)劃
六西格瑪定義階段
電商營銷管理與平臺(tái)策劃
六西格瑪測(cè)量階段
六西格瑪實(shí)施企業(yè)交流與研討(夢(mèng)芭莎)
電商企業(yè)人力資源管理
六西格瑪分析階段
六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)
電商企業(yè)投融資與資本運(yùn)作
六西格瑪改善階段
電商企業(yè)交流與研討(阿里巴巴)
電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析
六西格瑪控制階段
六西格瑪項(xiàng)目匯報(bào)評(píng)審與頒發(fā)資格證書
電商企業(yè)永續(xù)經(jīng)營管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

校本部論壇及結(jié)業(yè)典禮
1、企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)
2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
3、六西格瑪實(shí)施企業(yè)交流與研討(中建材國際貿(mào)易)

212-213年級(jí)選修課程
中西方音樂鑒賞
工業(yè)經(jīng)濟(jì)形式及中小企業(yè)發(fā)展對(duì)策
中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)起波動(dòng)與長(zhǎng)期增長(zhǎng)
看電影學(xué)管理
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式熱點(diǎn)問題分析
民營企業(yè)家壓力與情緒管理
易經(jīng)與企業(yè)戰(zhàn)略決策
企業(yè)倍數(shù)成長(zhǎng)下的接班人策略
中國企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
高爾夫文化體驗(yàn)與實(shí)踐

杰克韋爾奇管理總裁企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目
一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析
1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析
2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)
3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)
4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)
5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告
二、卓越績(jī)效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案
1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)
3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃
4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施
5、精益六西格瑪企業(yè)成果推廣
三、卓越績(jī)效精益六西格瑪企業(yè)文化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、精益六西格瑪企業(yè)固化工作
2、精益六西格瑪企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、精益六西格瑪企業(yè)文化建設(shè)
4、精益六西格瑪企業(yè)咨詢申請(qǐng):華精管理體系(GLSSS)貝思德咨詢服務(wù)
5、精益六西格瑪MBB咨詢申請(qǐng):中美六西格瑪黑帶大師學(xué)院
6、華精管理體系(GLSSS)精益六西格瑪創(chuàng)新企業(yè)參訪與實(shí)地考察交流學(xué)習(xí)
四、卓越績(jī)效精益六西格瑪實(shí)施規(guī)劃
1、精益六西格瑪企業(yè)第一期項(xiàng)目實(shí)施
2、精益六西格瑪企業(yè)第二期項(xiàng)目實(shí)施
3、精益六西格瑪企業(yè)第三期項(xiàng)目實(shí)施
4、精益六西格瑪企業(yè)第四期項(xiàng)目實(shí)施
5、成為行業(yè)卓越績(jī)效企業(yè)獲得GLSSS卓越績(jī)效大獎(jiǎng)
培訓(xùn)老師:北大清華教授+六西格瑪黑帶大師
附件一、華精管理體系貝思德咨詢解決方案
附件二、212-22華精管理體系貝思德咨詢計(jì)劃
培訓(xùn)時(shí)間:12個(gè)月,培訓(xùn)價(jià)格:198,元/人(含企業(yè),精益六西格瑪項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目)
培訓(xùn)老師:華精管理體系貝思德精益六西格瑪高級(jí)顧問


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