企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管等各級(jí)中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進(jìn)一步提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理的,儲(chǔ)備管理人才等。
課程目標(biāo)
課程目標(biāo):
1、明確中基層干部角色定位
2、明確中基層干部所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì);
3、掌握中基層干部團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及管理的技巧方法;
4、掌握中基層干部的管理溝通技巧(向上、同級(jí)、向下);
5、加強(qiáng)中基層干部對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力;
6、訓(xùn)練中基層干部全局觀念與高度責(zé)任心;
7、訓(xùn)練中基層干部抗壓能力。
課程內(nèi)容
核心修煉內(nèi)容:
修煉一:中基層干部的角色認(rèn)知能力
1、 作為下屬的角色認(rèn)知
2、 作為上司的角色認(rèn)知
3、 作為同事的角色認(rèn)知(同層級(jí))
修煉二:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
4、 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧
5、 掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧
6、 建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作
7、 高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造;
8、 領(lǐng)導(dǎo)層核心素質(zhì)導(dǎo)入:信任、責(zé)任、付出并存……
修煉三:高效管理溝通與部屬激勵(lì)
溝通在我們的生活中無處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎5%的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗。
領(lǐng)導(dǎo)力的核心是激勵(lì),但激勵(lì)方法多樣,且無定規(guī),如何執(zhí)行?如何操作?尺度如何把握?這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問題,本模塊內(nèi)容圍繞領(lǐng)導(dǎo)者如何理解激勵(lì)原理、如何運(yùn)用可控制的激勵(lì)方法來展開,切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面恰當(dāng)掌握激勵(lì)的精髓,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。
1、 造成溝通問題的障礙?
2、 向上級(jí)、向下級(jí)、同級(jí)跨部門溝通應(yīng)該掌握哪些技巧?如何提高溝通效果?
3、 激勵(lì)的核心技巧與尺度如何把握?
修煉四:目標(biāo)管理與執(zhí)行:
目標(biāo)是一種未來的愿景。而目標(biāo)管理是每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備的一種基本的管理技能,它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過演練中體會(huì)目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),從而達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。
1、目標(biāo)診斷:如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)?
2、建立可行性計(jì)劃;
3、管控計(jì)劃執(zhí)行情況;
4、評(píng)估執(zhí)行結(jié)果;
5、推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問題。
修煉五:中基層干部心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉
把鏡子轉(zhuǎn)向自己,是心智模式修煉的第一步;借此,我們學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像,使這些圖像浮上水面,并嚴(yán)加審視:
1. 我是誰(shuí)?
2. 我從哪里來?
3. 我要往哪里去?
深度挖掘工作源動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活!
領(lǐng)導(dǎo)力并非先天的,并且可以通過后天的訓(xùn)練形成,他們能,你也能!
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力,擁有影響力,你們就能擁有一切:事業(yè)、生活。
中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:458字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管等各級(jí)中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進(jìn)一步提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理的,儲(chǔ)備管理人才等。
課程目標(biāo)
課程目標(biāo):
1、明確中基層干部角色定位
2、明確中基層干部所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì);
3、掌握中基層干部團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及管理的技巧方法;
4、掌握中基層干部的管理溝通技巧(向上、同級(jí)、向下);
5、加強(qiáng)中基層干部對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力;
6、訓(xùn)練中基層干部全局觀念與高度責(zé)任心;
7、訓(xùn)練中基層干部抗壓能力。
課程內(nèi)容
核心修煉內(nèi)容:
修煉一:中基層干部的角色認(rèn)知能力
1、 作為下屬的角色認(rèn)知
2、 作為上司的角色認(rèn)知
3、 作為同事的角色認(rèn)知(同層級(jí))
修煉二:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
4、 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧
5、 掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧
6、 建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作
7、 高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造;
8、 領(lǐng)導(dǎo)層核心素質(zhì)導(dǎo)入:信任、責(zé)任、付出并存……
修煉三:高效管理溝通與部屬激勵(lì)
溝通在我們的生活中無處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎5%的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗。
領(lǐng)導(dǎo)力的核心是激勵(lì),但激勵(lì)方法多樣,且無定規(guī),如何執(zhí)行?如何操作?尺度如何把握?這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問題,本模塊內(nèi)容圍繞領(lǐng)導(dǎo)者如何理解激勵(lì)原理、如何運(yùn)用可控制的激勵(lì)方法來展開,切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面恰當(dāng)掌握激勵(lì)的精髓,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。
1、 造成溝通問題的障礙?
2、 向上級(jí)、向下級(jí)、同級(jí)跨部門溝通應(yīng)該掌握哪些技巧?如何提高溝通效果?
3、 激勵(lì)的核心技巧與尺度如何把握?
修煉四:目標(biāo)管理與執(zhí)行:
目標(biāo)是一種未來的愿景。而目標(biāo)管理是每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備的一種基本的管理技能,它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過演練中體會(huì)目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),從而達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。
1、目標(biāo)診斷:如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)?
2、建立可行性計(jì)劃;
3、管控計(jì)劃執(zhí)行情況;
4、評(píng)估執(zhí)行結(jié)果;
5、推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問題。
修煉五:中基層干部心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉
把鏡子轉(zhuǎn)向自己,是心智模式修煉的第一步;借此,我們學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像,使這些圖像浮上水面,并嚴(yán)加審視:
1. 我是誰(shuí)?
2. 我從哪里來?
3. 我要往哪里去?
深度挖掘工作源動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活!
領(lǐng)導(dǎo)力并非先天的,并且可以通過后天的訓(xùn)練形成,他們能,你也能!
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力,擁有影響力,你們就能擁有一切:事業(yè)、生活。