學習對象
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導、店老板、店長、優(yōu)秀導購等
課程目標
第一講　引言
――專業(yè)培訓師的使命與價值
◎企業(yè)內(nèi)部講師的使命與價值
◎企業(yè)內(nèi)部講師的基本角色與品格
◎企業(yè)內(nèi)部講師應具備的能力與特質(zhì)
第二講　精通展示技巧
――培訓講師的臺上基本功（上）
◎展示前的6項準備
◎讓你上臺不緊張
?“Happy Bank”訓練
?“Future Vision”訓練
第三講　精通展示技巧
――培訓講師的臺上基本功（下）
◎完美展示的14種技術
?破冰技術：如何開場
?充能技術：如何調(diào)節(jié)氣氛
?激情技術：如何提升感染力
?互動技術：如何激勵學員參與
?權威技術：如何建立專業(yè)培訓師威信
?控場技術：如何應對難緾學員
?應變技術：如何應對困局
?動感技術：如何發(fā)揮肢體語言
?專注技術：如何吸引學員
?故事技術：如何讓課程更生動
?問答技術：如何提問及回答學員問題
?親和技術：如何進行課間交流
?短講方程式：如何讓您的表達有說服力
?余音繞梁技術：如何結(jié)尾
第四講　領悟?qū)W習原理與學員心理
――培訓如何結(jié)合企業(yè)管理與員工心態(tài)
◎成人學習模式
◎成人學習理論
◎教育訓練原理
◎訓練媒介效益
◎增進行為轉(zhuǎn)移的方法
◎培訓講師必須理解教育與培訓之區(qū)別
第五講　駕馭教學手法
――專業(yè)講師的教學法基本功
◎如何認知教學法
◎?qū)嵱媒虒W法及演練
?演講法
?研討法
?問答法
?案例法
?游戲體驗法
?角色扮演法
?多媒體教學法
第六講　教學評估
◎教學評估的目的和意義
◎如何有效的評估
第七講　實務演練與總結(jié)
◎?qū)W員現(xiàn)場試講
◎講師點評
◎講師課程總結(jié)

課程內(nèi)容
第一講　引言
――專業(yè)培訓師的使命與價值
◎企業(yè)內(nèi)部講師的使命與價值
◎企業(yè)內(nèi)部講師的基本角色與品格
◎企業(yè)內(nèi)部講師應具備的能力與特質(zhì)
第二講　精通展示技巧
――培訓講師的臺上基本功（上）
◎展示前的6項準備
◎讓你上臺不緊張
?“Happy Bank”訓練
?“Future Vision”訓練
第三講　精通展示技巧
――培訓講師的臺上基本功（下）
◎完美展示的14種技術
?破冰技術：如何開場
?充能技術：如何調(diào)節(jié)氣氛
?激情技術：如何提升感染力
?互動技術：如何激勵學員參與
?權威技術：如何建立專業(yè)培訓師威信
?控場技術：如何應對難緾學員
?應變技術：如何應對困局
?動感技術：如何發(fā)揮肢體語言
?專注技術：如何吸引學員
?故事技術：如何讓課程更生動
?問答技術：如何提問及回答學員問題
?親和技術：如何進行課間交流
?短講方程式：如何讓您的表達有說服力
?余音繞梁技術：如何結(jié)尾
第四講　領悟?qū)W習原理與學員心理
――培訓如何結(jié)合企業(yè)管理與員工心態(tài)
◎成人學習模式
◎成人學習理論
◎教育訓練原理
◎訓練媒介效益
◎增進行為轉(zhuǎn)移的方法
◎培訓講師必須理解教育與培訓之區(qū)別
第五講　駕馭教學手法
――專業(yè)講師的教學法基本功
◎如何認知教學法
◎?qū)嵱媒虒W法及演練
?演講法
?研討法
?問答法
?案例法
?游戲體驗法
?角色扮演法
?多媒體教學法
第六講　教學評估
◎教學評估的目的和意義
◎如何有效的評估
第七講　實務演練與總結(jié)
◎?qū)W員現(xiàn)場試講
◎講師點評
◎講師課程總結(jié)