學(xué)習(xí)對(duì)象
國(guó)內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人；
課程目標(biāo)
【課程目的】：

1、課程的開(kāi)發(fā)、設(shè)置及講授切合參加培訓(xùn)學(xué)員工作實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。

本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索、市場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟(jì)一個(gè)個(gè)枯燥的名詞概念，您最需要的是一個(gè)個(gè)切合實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)以及基本功的訓(xùn)練

本培訓(xùn)課程給您的不是簡(jiǎn)單的信息收集和分析的知識(shí)，您最需要掌握的是信息收集和分析整合運(yùn)用的全過(guò)程操作方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)，以及職業(yè)信息分析師應(yīng)具備的信息直覺(jué)、信息敏感度、思維能力等基本功的訓(xùn)練。

3、本項(xiàng)目全年長(zhǎng)期開(kāi)班，一次學(xué)習(xí)一次交費(fèi)全年課程免費(fèi)再次參與（僅限本人）。





課程內(nèi)容
第一天　上午 信息源信息采集方法（互動(dòng)、實(shí)際操作）　

1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的3種核心方法和策略　

2、企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的操作、訓(xùn)練以及行為模式　

3、不構(gòu)成商業(yè)秘密的非公開(kāi)信息的獲取　　　信息搜集策略的的七個(gè)步驟　

4、人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立　

5、信息采集方法和技巧：　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六大部門(mén)情報(bào)的獲取策略和方法、信息的判讀與解析　

6、案例討論：經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論，會(huì)展、商務(wù)信息采集　

第一天　下午 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析、決策、行動(dòng)、效果評(píng)估、執(zhí)行全過(guò)程體驗(yàn)　

1、信息分析方法介紹：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)用案例講評(píng)　

2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的判讀、理解分析演練　

3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的典型分析方法：swot與benchmarking　　　　　

4、分析報(bào)告的撰寫(xiě)技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出　

5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練　

6、基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的決策、行動(dòng)方案演練　　　競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)執(zhí)行效果分析　

7、情報(bào)人員的基本素質(zhì)及能力要求、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員的考核與管理　

8、信息分析方法的遴選與匹配：市場(chǎng)信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；　

9、信息分析框架和流程；信息分析方法體系：信息分析方法的前沿介紹；　

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的組織與實(shí)施　

11、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際銷(xiāo)售區(qū)域、市場(chǎng)狀況、銷(xiāo)售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例　

12、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例　

13、企業(yè)自身情報(bào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及體系建立、部門(mén)組建　

第二天　　實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤(pán)演練（贏在中國(guó)--商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)）　

1、團(tuán)隊(duì)角色扮演：體驗(yàn)各部門(mén)情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用　

2、強(qiáng)化跨部門(mén)合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力　

3、建立策略性思考邏輯，強(qiáng)化決策智能，提升決策品質(zhì)　

4、訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力　

5、提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力　

6、熟練收集市場(chǎng)環(huán)境資訊、判讀競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力　

7、提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并通過(guò)具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略　

8、利用沙盤(pán)推演檢驗(yàn)決策思路，重新認(rèn)識(shí)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針　

9、學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺(jué)決策為理性決策　

1、理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果　

11、課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策　

12、樹(shù)立全局觀念，重視增進(jìn)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神　

第三天　　分析工具應(yīng)用軟件操作（spss高級(jí)應(yīng)用方法）　

1、數(shù)據(jù)分析實(shí)用技術(shù)演練（實(shí)用工具講解)　

2、spss分析技術(shù)與模型:相關(guān)分析、聚類(lèi)分析、因子分析、對(duì)應(yīng)分析等數(shù)據(jù)挖掘的環(huán)境建構(gòu)與案例分析　　

3、向企業(yè)數(shù)據(jù)要效益：利用數(shù)據(jù)挖掘客戶潛力　

4、數(shù)據(jù)錄入（市場(chǎng)調(diào)查一手?jǐn)?shù)據(jù)）與外部數(shù)據(jù)獲取(二手非spss數(shù)據(jù))　

5、案例：某行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)錄入、企業(yè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入　

6、數(shù)據(jù)預(yù)處理：案例：企業(yè)數(shù)據(jù)整理　

7、利用變量之間的關(guān)系對(duì)某一變量進(jìn)行預(yù)測(cè)(案例分析)　

8、利用事物過(guò)去的發(fā)展模式對(duì)其未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)　

9、多元統(tǒng)計(jì)分析的市場(chǎng)應(yīng)用：將研究對(duì)象（如產(chǎn)品、客戶等）進(jìn)行分類(lèi)　

1、spss聚類(lèi)分析與因子分析的實(shí)現(xiàn)：案例：某行業(yè)產(chǎn)品類(lèi)型劃分；上市公司多指標(biāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)　

第三天 《信息分析師》認(rèn)證考試